前段時間，好友Jack也在問我說，他們公司最近有一個團隊領導的崗位開放競聘，不過他透過小道訊息瞭解到，這個崗位已經被內定了，還去不去？

我對他說，去，必須去，而且還要好好的準備。

為什麼我會建議Jack必須去參加這個競聘呢？

首先呢，即便這個崗位已經被內定了，也要積極準備去參加。人生其實很少有預演的機會，即便這個臺子是給別人搭的，在給別人搭的臺子上排練一遍自己的劇本，以後當真正屬於你的機會來臨的時候，曾經的競聘經驗相信也肯定能讓你更加有條不紊、有的放矢，綻放光彩。

很多競聘者在參與競聘之前，心裡都會琢磨這個問題：崗位是不是已經被內定了？大家往往傾向於分析特定情況下對自己不利的一面，說不定被內定的那位同學心裡也在犯嘀咕，是不是自己也是在陪太子讀書呢？

這其實是一種患得患失的心理，有這些想法的人，心裡無非是擔心自己淪為炮灰，所有前期的準備感覺都化作烏有，而且擔心在競聘中輸給別人，自己面子掛不住，如此種種，其實也是內心怯懦，不夠自信的表現。從職業發展角度，面對此類情況，建議還是要保持一個成熟的職業發展觀，競聘前積極準備，競聘後以一顆平常心來坦然接受結果，能夠有機會在高管面前全方位的展示自己，表現你的協調和溝通能力，是給領導釋放你積極態度和留下好印象的上佳機會，這樣的機會很難得，所以當然要全力抓住。

去不去的問題解決了，那第二個問題來了，應該如何準備競聘呢？

首先，準備競聘演講前建議先多溝通，直接找領導評委聊聊他們對這個崗位的期待和要求，表達自己的競聘意願。在這個過程中，你也能瞭解到領導對你的意向，對你有意向的領導自然願意和你多分享一些，比如對於這個崗位，領導層次的想法，對指導你準備競聘演講的方向還是可以有一些啟發的。對你意願不強的領導，可能三緘其口，沒關係，你可以用心準備接下來的競聘演講，說不定你的現場表現，會扭轉他對你的既有印象。

前期多溝通非常重要，於其讓自己胡亂猜想，還不如直接找領導進行溝通，可以讓你在準備競聘演講的時候有的放矢。

完成溝通之後，建議在準備競聘中，務必準備自我展示的PPT, 有些人可能會說，競聘給到的準備時間太倉促了，PPT來不及準備。

競聘這類場合，一份簡潔凝練的PPT是非常必要的，一份高質量的PPT同時也能讓你在競聘演講時更加有自信，好的PPT是你戰鬥的秘密武器。自我展示PPT猶如你的門面，一份高質量的PPT能夠迅速抓住評委眼球，而且，一份精心準備的高質量PPT能夠讓你在競聘時的演講更有層次，評委也更容易吸收你的資訊，就算你最後競聘失敗了，你認真準備的PPT也只會給你加分，讓領導覺得你認真做過功課，給領導留下一個踏實靠譜的印象。

你可以想象嗎，在所有候選人之中，如果只有你沒有製作PPT, 那就猶如裸奔上場，除了尷尬，另外還可能會給評委留下一個你應付了事，潦草準備的不佳印象，除非你真的是一個演講高手，現場脫稿演講效果極佳，完全可以不用PPT的輔助。

那一份簡潔凝練的競聘PPT應該包含哪些內容呢？我覺得以下四部分是需要涵蓋的：

你的工作經歷介紹你對所競聘崗位的理解你的履職優勢如果競聘成功，你的工作規劃

以上四點是一份競聘PPT需要涵蓋的基本內容，如何分配各個部分比例，和競聘演講時限緊密相關，如果競聘者眾多，每個人的競聘演講時限一般會要求在5分鐘以內。

5分鐘演講，時間較短，所以每一分一秒都顯得尤為珍貴，競聘演講的時候，就更需要突出重點，建議時間可以多分配在你對競聘崗位的理解及競聘成功後個人的工作規劃上面，因為這兩部分是最能展示你作為一個領導者的深層次思考的部分，也是最能說服評委你就是那個最合適的人的地方。

崗位理解建議不要僅停留在基礎的工作職責上面，對於之前從未踏上過管理崗位的小夥伴來說，對於如何規劃團隊成員配置，如何評估團隊成員績效等管理問題，如果你能做到深度思考並在演講中予以表現，會給你加分不少。

競聘成功後個人的工作規劃，也建議能做到層次清晰，突出重點，展現你對崗位的成熟想法。

以上介紹的是一份競聘PPT需要涵蓋的基礎內容，當然你做到了以上幾點的話，你的競聘PPT也只能算得上是中規中矩，如果你想讓你的競聘PPT在角逐者中大放異彩，一個好的開場白和結尾非常重要。

常規的開場白，一般是對各位領導給與自己競聘的機會表示感謝，但你的開場白如果僅侷限於此的話，往往給人的感覺是四平八穩，但沒有亮點，建議可以多花點心思打造一個更有創意、更讓人印象深刻的一個開場白。

筆者曾經在競聘現場看到過這樣一個競聘者，他的開場白讓人印象深刻，他當時的開場白是這樣的：

大家好，首先非常感謝部門各位領導給與我這次展示的機會，希望透過這次展示可以得到各位領導的認可。部門期待一位能幹出色的**部門經理,希望我就是各位領導期待的那個人。

給人一個很強烈的感覺就是這個候選人非常自信，競聘的本質就是直面激烈的競爭，放下你的那些無謂的扭捏，呈現自己最自信的一面，因為自信也是成為管理者的一個很重要的特質。

接下來，我們再說說如何打造一個完美的競聘演講ending。

中規中矩的競聘演講結尾一般都是表達對評委和領導的再次感謝，但感覺流於形式，記憶點不高，建議在結尾時可以再來一個punchline(點睛之筆)，會為你的競聘演講加分不少哦。筆者曾對這樣的一位競聘者的演講收尾印象深刻，希望可以給到大家一些有益的啟示：

最後我以一首對聯來結束今天的演講，上聯是‘成固可喜，寵辱不驚看花開’，下聯是‘敗亦無悔，去留無意隨雲卷’，橫批是‘與時俱進’。祝在座各位人人都有一個更加光輝燦爛的明天!”

這位競聘者以切題的對聯和美好的祝福做結束語，顯示了良好的心態和不凡的氣度，令人激賞，自然也給聽眾們留下了難忘的印象。

第一 你的競聘搞上要感謝上級領導 及各位同事讓你有機會競聘這一崗位，希望在接下來的競聘中給予你強有力的支援 第二首先闡述你為什麼要競聘這個崗位 第三然後如果你競聘到這個崗位你會如何操作 怎麼去管理你的團隊 你將會把團隊向什麼方向去引導，對團隊建設 對公司有什麼影響 第四告訴大家，你會怎樣能達到你向大家許諾的目標 （要有實際可操作性 ） 第五感謝詞