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1 # 知行創優黃翰德
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2 # 無事0326
應很多朋友的要求,今天就來講講如何做產品設定和研發,篇幅有限,主要為了引發大家自己思考:
一、先講產品設定
網上看到一個只賣涼皮的小店,這個小店的產品配置就肯定不行,因為涼皮有季節因素,夏天可以,冬天就涼涼了。想這種小店,肯定至少需要增加一個冬天銷售的產品,比如肉夾饃、滷煮、炸串之類的。
再比如你開了一家只賣牛肚的小店,如果小店開在消費能力強、並且人流密集的大城市,可能沒有問題。但如果這樣的小店開在小縣城,開在小學的學校旁,問題就大了,單一產品不足以支撐。
話回熟食,冬天是熟食的淡季,但是淡季的時候,就要坐以待斃,乾等嗎?
我的想法是當然不,經常看我文章的都知道,我家的運營方向是線下和線長搭配,受眾人群是老年和青年交叉。走大覆蓋的路子,可以突出爆款,但絕只銷單一爆品,我最反對的就是隻做單一爆品。咱們做的是平穩的生意,不是炒作網紅產品,再說,網紅產品也沒見哪個活得長久的。
二、再講產品研發
現在很多朋友的研發意識上來了,我這裡可以跟大家講講到底應該如何做。
1、產品研發,大前提一定是基於主銷產品的補充,以及你家的優勢。
在主銷產品補充方面,要考慮與你家主銷產品掛鉤,絕不能一邊賣熟食一邊賣水果。增加的產品要儘量節約人工,比如熟食店和滷肉捲餅,其實你需要增加的人工,就是一個餅,餅如果從外面進貨,就不需要過多增加人工。
在你家優勢方面,最好將你家的優勢發揮到極致,讓自己處於不易被模仿的優勢競爭地位,例如我家老湯味道好,所以很多配方中我都會加入我家老湯。
2、產品研發,最好自己心中先有一個方向,才有效率。就是你預計的味道,到底要達到什麼狀態,是偏鮮、還是甜,你需要設定一個目標,再去研發。這就需要你多去考察,多品、多吃。
3、產品研發,研發之前自己最好制定一個計劃,現在網路影片很發達,你需要去偽存真,參考十個大師傅的做法,再結合自己的經驗和思考,制定一套適合自己的研發方法,再逐一去嘗試。先確定製作流程、再確定製作的配料,最後精確到克。
研發最的部分是從無到有,如果有了方向,研發起來就很容易了!
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我是黃翰德,國家高階營銷師,實體經營實踐17年!
問題關鍵詞:新產品研發 定位新產品研發:在發現市場新需求的基礎上,根據現有資源,加以利用,推出迎合市場新需求的有形載體(物質載體)
定位:對新產品(服務)所能滿足的消費訴求給予定義及概括
餐飲新產品可以視為有形商品
也可以視為無形服務
或者是商品+服務的有機組合
但事實上
有形商品的研發往往是根據現有市場已經存在的需求及商品
加以創新
或冠以全新的“名稱”
臂如:肯德基推出的“老北京雞肉卷”
同樣是使用“卷”的方式
卻用“雞肉製品”替代傳統的“油條”
並冠以全新的名稱“老北京雞肉卷”
或引導一種全新的“食用方式”
臂如:四川出現的“現撈鴨脖”
其歷史源頭在於四川境內的“涼碟冷滷”
卻讓其製作場景變成“現場製作”
同時讓其“小吃”化
最終成為新的“類快消食品”
餐飲新產品無法“創造”,只能創新和進步!
也就意味著所謂“餐飲新產品”的研發都必須尊重市場現實
而不能“憑空臆造”
原因在於:
市場上的受眾都有固定的消費習慣
且各地理區域的飲食傳承各異
形成有差異的悠久歷史
它與消費者的生活習慣已經融合在一起
形成了一種文化
無法隨便改變!
這就要求:
所有的產品必須得到市場的認同
並且在市場中消化(售賣)
否則
這樣的新產品研發只可能是“閉門造車”!
餐飲新產品的研發目的為什麼要進行餐飲新產品的研發?!
這是必須明確的首要問題
常見的就以下幾種:
1)形成“招牌菜式”
為形成口碑創造條件(樹立顧客記憶點)
臂如“辣椒炒肉”與“剁椒魚頭”
它們成為“湘味餐飲”的代表
2)與“競對”之間產生差異
形成價值差異,從而切割市場(劃分客層訴求結構)
臂如起源於長沙的“昱龍牛蛙”,與起源於深圳的“蛙來噠”
同樣是以蛙類做為食材!
前者形式是乾鍋,鍋下帶火,適合大眾社交
後者形式是平底鍋,鍋下無火,適合小眾私密
3)塑造文化“高緯度”
同樣是麵餅卷,肯德基加以變化
冠以“老北京”稱呼
就瞬間提升文化維度(老北京可以視為“中華文化”的元宗)
餐飲新產品“研發”的關鍵點研發的前提是“傳承”
傳承即“定位”
也就是它的表現形式,以及它的市場訴求點
看上去很難理解!
其實不然
抓住以下三點,研發才能有的放矢
1)新產品的研發歷史源頭是什麼?(文化屬性)
無歷史 無傳承 無研發
臂如:重慶小面
2)新產品的研發訴求是什麼?
也就是新產品能夠滿足什麼需求?!
口味? 服務? 便利? 份量? 價格?
以上五點
如果無法滿足其中兩者以上
研發從開始就已經宣告失敗!
3)新產品的市場基礎是否存在?
既然是新產品
目的歸根結底就是“創造價值”
也就要求能夠“盈利”
如果沒有充足的市場受眾基礎!
沒有重複消費的習慣!
那這種研發也就只能是“自嗨”而已!
與其“研發”,不如“創新”!
翰德經營每一篇 賦能成長每一天!