謝謝邀請，既然電子商務是網際網路進步的產物，怎可能又倒退呢，新零售只是個幌子，是站在平臺的角度而言。我們可以分析下提出商業背景，中國網民的數量幾近飽和，中國的電子商務增長接近個位數，增長空間遇到了瓶頸，支援平臺銷售持續增長因素來自流量，另外一個是客戶體驗。倆者制約了平臺發展，實體再過百年依然存在，近幾年實體店為了生存也做了很多網際網路+的措施，比如社群，微信等。電子商務與實體會互存，但是電子商務的那些店存在那些消亡，是另外一個話題了，同樣實體也會存在誰生誰亡的問題。總之，電子商務與實體都是消費途經，都會存在，因行業，客戶體驗等，佔比不同而已！

怎麼可能，電商的低成本，商品的曝光度，瀏覽量，熱度。提供給消費者的選擇性和便利性以及售後保障，價效比永遠都是實體追不上的，不說別的從很多電商的線下體驗店開不起來就足以說明問題，這永遠是線下比不了的。隨著消費者越來越廣泛的認可，電商只會越來越多熱。

個人認為電商的倒閉是必然趨勢！淘寶火了十年，由於各種問題現在在淘寶購物的少了，京東擴大自營逼一些商戶下架！…電商最輝煌十年已過去，接下來會形成實體為主，電商為輔的模式，跟老美一樣！

因為消費者在經歷了狂熱網購圖小便宜之後，在逐漸理性化！

2016年，各大電商巨頭紛紛佈局新零售，實體企業紛紛為新零售而轉型: 噹噹網在各大城市開設實體書店；永輝超市聯合京東佈局O2O；萬達、天虹等商超加速構建商業綜合體，增強消費者的購物和休閒娛樂的體驗；多點dmall平臺與物美線下大型商超合作，協同發展使得商品在2小時內送達使用者手中；世界電商巨頭亞馬遜，在西雅圖開張了一家革命性的無需收銀員的線下便利店——Amazon Go。

國務院—— 國務院辦公廳印發《關於推動實體零售創新轉型的意見》指出中國實體零售要由分散獨立競爭主體向融合協同新生態轉變。

阿里馬雲 —— 馬雲在雲棲大會上指出：純電商已死，未來將誕生新零售，新零售的本質是線上、線下、物流、資料、技術的完美結合，用網際網路模式和技術幫助實體零售店改善使用者體驗，提高銷售效率。

百度李彥宏——世界網際網路大會李彥宏提出：“現在不僅僅是移動網際網路已經沒有風口，電商也早已塵埃落定，從今年雙十一就能看出來，唯一還在叫喚的，只有阿里和京東”。

這個肯定是假的了，沒有經過印證的，如今電商可以說將和實體融為一體。電商經歷了這麼多年，發展如此規模，使用者量都在五、六億，沒有這麼容易消失的，而且電商模式的發展，農村電商的崛起，電商未來的發展將會越來越大。

未來商業發展可定要回歸實業，但是如今網際網路的發展，實體是要依託也可以說與電商融入的，比如說淘寶，一個平臺面對幾億消費者，而實體只能是區域化的，當然了實體店給使用者的體驗好，所以兩者結合是相輔相成。未來不可能存在那一方獨霸，將是兩者共存的天下！

這個我有體會，就像昨天陪家人逛街，一般衣服普遍四五十到一百內，對於老百姓來說這價格親民，而且十年的電商發展倒逼著實體店升格改善服務，讓服務體驗更人性。老婆在大東試買了一雙涼鞋質量款式不錯也才99。我贊同一個觀點，不是網購打壓了實體，而是實體體驗跟不上時代和消費者的體驗期望，再者近十多年的房地產打壓了實體經濟，租金太高了大頭都讓房東坐享其成，老闆賺不到錢消費者又得不到實惠。現在實體體驗和親民的價格體驗我何必在淘寶買，價效比太差了，p圖非常牛逼，實物短斤缺兩，貨不對版又要寄來寄去！淘寶為什麼在中國這麼牛逼而在服務業高度發達的美日卻做不大，大家心裡明白，對比上網看圖片忽悠，我更喜歡實體體驗，一家大小逛街，享受休閒的樂趣

藍客創品3c數碼新零售平臺 線上線下融合之路

網路資訊的發展讓如今消費者購買產品更為快捷和方便，隨時下單、及時收貨這樣的消費方式已經融入了千家萬戶。線上的銷售額以及銷售模式一路高歌猛進，在這樣強大的光環之下，往往卻容易忽視線下平臺。藍客創品從消費者的角度出發，建立了符合大眾群體消費情況的銷售體系，以融入當下社會發展前景的方式，打造出獨屬於自我的線上線下融合的銷售渠道。

現今藍客創品3c數碼新零售平臺將線下平臺與之一同發展，並且比以往做到更優秀。將零售的產品遍佈於藍客創品可融合之處，儘量做到將每一處地區全部覆蓋，讓消費者在購買時更加方便。身邊隨處可取，與終端客戶的切身體現的價值與之相關聯。從消費者的切身利益考慮，讓所有區域內的消費者都達到同樣平等的消費程度。

並且藍客創品認為線下零售可以讓消費者實際接觸產品，瞭解產品實際質量以及它的重要效能。將優質的產品給予大眾零距離的接觸以及瞭解，線下零售有助於服務品質的提升，有效地改善售後問題，可以讓客戶與其自身的問題得到及時的反饋與解決。同時，若將線上最新資訊與當下的新款產品及時送達至線下，將產品的多樣化發展開來，線上線下一起互動發展，讓兩者恰到好處的融為一體，共同推動實體商業轉型，讓實體店的銷售從原本的門可羅雀變為門庭若市，讓客戶真正體會到優品質、高服務、多創新、好產品。

對於線上線下融合，藍客創品不僅認真的接受並靈活的運用了這一點，也將馬雲曾提出的新零售概念與銷售方式與之結合，從本質上改善效率，提高購買需求，升級消費相對應的要求，提高產品多功能以及效能多樣化。將以前的銷售方式從內而外全部打破，宛若新生。從銷售推動生產到生產提高需求，完全打破以往的線下銷售理念。對於產品的大批次售出以及客戶的需求，藍客創品將產品的價格定義在集中工廠生產最佳化利潤，以工廠價格提供給所需的加盟店，推廣實體店的銷售區域，多門店靈活應對，提高實體店的銷售質量和服務品質，並且對區域內的零售實體店採用零庫存的保護方式，讓網路營銷更好的融入生活之中，讓實體店保持盈利狀態，摒除風險。這就是深圳藍橋數碼科技有限公司的線上線下融合銷售之理念。

這問題好搞笑，就想問唐朝會不會回來一樣。已經被網際網路搞死了。還有網路是便宜，可你無形之中養成了過度消費的習慣，同時還在不知不覺中欠了債（白條，花唄）。。。。。

很簡單高附加值商品線上下，標準化普通商品品在線上。這就是馬雲聰明歷害地方，總能提前看到未來消費趨勢。造成這個趨勢很大原因，網上避不開假貨，這是一個天然劣勢！