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1 # 三華里
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2 # 天水一色D
長江後浪推前浪,一代一代的商業奇才和領袖就是這樣更迭的,歷史規律使然。以馬雲,馬化騰等為代表的等一眾大佬,在本世紀之初開始發展,適逢中國加入wto,國內外環境相對較為寬鬆,造就了中國新經濟,成為中國一大特色,他們現在年齡已是五十多歲了,能夠順利交出一線指揮權,保證企業依然能夠高速發展和持續創新,已是非常難能可貴。
從另一方面來說,這些企業家其實並未真正退出,他們自己肯定會有更高的人生追求,只不過是從一個角度去幫助企業展開工作,正是“俠之大者,為國為民”,如馬雲就致力於鄉村教師公益專案,推動世界範圍內的ewtp工程,一樣是為企業為公眾為社會和國家效力。這樣的一些商界領袖,值得我們尊敬!
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3 # 腦洞認知新思維
我認為,
公司的法定代表人,作為公司的老闆和,一把手,
不僅代表著,自己的財富,權力和地位等,
而且,也要肩負,相應的,責任。
因此目前,很多老闆,不願當這個法人,也就是,法定代表人,
有其重要的理由,和原因的,
首先,避免民事責任的,法律風險
其次,可以避免自己承擔,行政責任方面的,法律風險
最後,最重要的是,敲黑板,說重點,可以逃脫,
公司遇到 ,刑事責任時,自己作為法人 ,要承擔的法律風險。
個人觀點,僅供參考。
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4 # 駿逸創業說
為什麼現在很多的商業大佬紛紛退居二線了?
其實很多商業大佬從法人的位置退下來這裡面有幾層深意:
1.企業在發展一定階段,那麼創始人年齡比較大,就需要選擇合適的接班人經傳承,這也是延續時代的不同需要不同的人去引領,這就是時代的潮流,當企業發展到一定規模,創始人往往會退居二線,不再去拼命的忙碌,可以給更多年輕人和後來者更多的機會和發展。
2.站在商界的風口浪尖,很多人曾經創造了神話那麼,當企業達到一定的高度,創始人往往會選擇功成身退,也就是老子道德經講到:功成身退,天之道。那什麼是天道呢?就是當你的成就達到一定的高度,自己要學會退下來,因為站在風口浪尖上是一件極度危險的事情,懂得退讓才是聰明的人,也就是遵循了天道,在過去看歷朝歷代的農工將臣,真正能夠得善終的人寥寥無幾,發誓懂得了退的人,這種才會壽終正寢,因為一直站在風口浪尖,風險係數是非常大的,尤其在企業中法人其實就是承擔法律責任的人,企業在經營過程中難免會犯錯誤,那麼這個風險就必須由法人來承擔,曾經我們看到的三鹿,因為三聚氰胺事件法人啷噹如雨,其實任何一家公司的發展歷程,都是極具坎坷的每一步,都是充滿風險,如果自己一招不慎,那麼將是滿盤皆輸。所以聰明的人都會在事業成功之後退下了,這樣才給自己擁有軟著陸的機會。
3.當今的企業經營也不再是過去我們傳統的一種思維企業實習,其實今天任何一家企業尤其是上市公司,已經不屬於哪一個創始人,他們更是全民的企業,每一個經營者在經營過程中,都是在實現自己的價值,證明自己同時透過企業的經營獲得自己應有的財富,那麼當企業達到一定市值之後,他們的財富已經足夠他們生活。他們會變賣自己的一些股份,也獲得自己足夠的生活保障和財富,就如同騰訊的小馬哥在過去時不時的就會賣出一部分股票進行套現,那麼即使未來這家公司倒閉,其實他已經擁有了足夠生活的財富,其實公司一定要把它變成眾人的公司,別人才會為這個公司排名,不是哪個人都有的在今天我們做企業一定要有一個分享的思維,就是讓眾人把蛋糕做大,我們作為創始者同樣可以擁有分得更大的蛋糕,與其一人獨佔不如眾人分享。其實每一個創始人,在上市公司中都是CEO,也就是一個歷史階段的打工者獲得自己應有的財富,退居二線,透過持股來控制和掌握公司的發展方向,這樣的人才是高手。
所以不要對這些大佬退去而且感到遺憾,這是歷史成功的進步,同時也是聰明者遵循天道的最好解散,我認為這些都是高手。
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5 # 虎眼財經
轉向幕後不等於對企業失去控制權,現在大型企業都進行了精密的股權設計,如華為任正非,劉強東,馬雲等按照其表決權依然是公司實際控制人。人的精力是有限的,很多需要法人代表做的事情根本對公司戰略發展無關緊要。卸下法人代表的職務更利於他們輕裝上陣,集中精力發展和管理公司,做自己想做的事情。
當然卸任法人代表也意味著卸下了許多責任,包括法律層面的責任,總體上其股權結構在卸任前後一點沒有消弱自身權益,反而甩掉了各類包袱,對各位大佬是有很大好處的。
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6 # 老徐說財經
退休是每一位企業家都會面臨的現實問題,近期退休的人越來越多。聯想的柳傳志、阿里集團的馬雲、萬科的王石等,他們將商業帝國交到新一代接班人手中,開始他們退休後的生活:王石去登山,去國外讀書遊歷;像柳傳志一樣退居幕後,再戰江湖。
在史玉柱和馬雲接連宣佈退休後,企業家退休這個話題再度升溫。在當今的商海之中,馬雲與史玉柱無疑是最耀眼的企業家之一,在企業取得巨大成就之時,兩位商業大佬卻相繼宣佈“要把世界和位置讓給年輕人”,不禁讓人唏噓不已。有業內人士認為,他們兩位的退休與傳統意義不一樣,實屬退而不休。
早在2010年,史玉柱就提出退休,但被董事會駁回,在宣佈辭去巨人網路上市公司CEO職位,只保留董事會主席職務,不擔任公司任何實職。近兩年,即使不時遊走雪域高原的史玉柱,其也不忘投資民生銀行。據不完全統計,除了眾所周知的民生銀行和華夏銀行,史玉柱“潛伏”的A股上市公司多達16家,涉及房地產、土木工程、塑膠塑膠、金屬、電子及能源等多個行業。 辭去阿里巴巴CEO的馬雲,馬雲只是退出了日常管理,但對於阿里巴巴集團的整體戰略以及各個業務的走向,他依然會進行方向上的把控。
中國目前存在很多問題,有一個問題是核心之一:有些企業家們過早追求物質上的享受,放棄持續的奮鬥,或者對於長期奮鬥的態度不夠堅定。急流勇退的思潮、只問收穫不願付出的傾向,是企業家精神的毒瘤。如果想要企業長久發展,那就要回到原點,回到創業最初的心態和狀態中,繼續保持長期奮鬥的企業家精神。
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嗯,在我看來,不光是馬雲,劉強東,最近馬化騰,李彥宏也倍受媒體關注,他們作為中國網際網路經濟的領跑者,成功人士,他們現在的選擇退出及搖旗吶喊,明顯看得出是出於時代的召喚吧,正如最近十分紅火的網詞後浪一樣,他們作為前浪也需後繼有人,有進有退,完成新一輪的戰旗交接,然後去到更需要他們的協會,商會,乃至更高層面的國家政治協商層面 ,為整個行業的社會規範制定相關的行業規範,約束機制,乃至法規,國家戰略等等提供自下而上,更具實際參考價值的意見建議,為中國進一步深化政治體制改革,以及習總書記對加強華人大代表及政協委員兩大民主制度領導和深入切實貫徹兩大民主制度的深刻意義重要論述的一個具體實踐吧。個人觀點僅供參考,謝謝邀請和閱讀。