當然是應該啦！在年終獎中設立團隊獎其實是更有利於引導各個團隊之間的適當競爭，能更好地促進員工能力提升，從而更好帶動公司向前發展。像我們公司就有設定團隊獎，今年我們小隊業績排名第一，公司不僅獎勵我們團隊雙倍的年終獎現金，還獎勵了我們小隊一臺華為辦公寶，它投屏便捷，螢幕顯示高畫質，還可以帶來如同紙上書寫般的流暢體驗，平時我們在開會討論工作內容時，可以直接在上面批註、修改內容，大大提升了我們小隊的辦公效率，選擇它作為團隊獎真的很實用！

這不是每個公司都有的嗎？反正我工作過的幾家公司，都是有設定團隊獎的，可以促進團隊內的各成員和諧共處，增強凝聚力。我們公司今年給評上優秀團隊的小組獎勵了一臺華為辦公寶以及每人一臺華為手機，真的太羨慕了。看她們平時開會只需要用手機掃一掃華為辦公寶上面的會議二維碼，就可以馬上開啟遠端會議了，跟客戶溝通合作細項，都不用奔走出差那麼累了。

其實無論是個人獎還是團隊獎都是公司為了激勵員工更努力地工作而設立的，最終目的也是為了促進企業發展。如果是隻有十幾個人的小公司，通常會設立優秀個人獎，鼓勵每個員工發揮自己才能。有點規模的企業除了設立個人獎，還會設立優秀團隊獎，這不僅可以適度引導各個小組間的競爭，還可以促進各個小組內部的團結和合作，在這樣一個既有競爭又有合作的氛圍中，員工才能更好發揮自己才能，陪伴公司一起成長。