小米為何在2015年經歷了銷量下跌呢？從高階手機市場來講，那年三星手機退出高階產品市場，華為成功補位，而小米缺失高階產品，錯失了這個良機；從三四線低端市場分析， OPPO、vivo在三四線城市的線下渠道覆蓋能力非常強，而對於線下渠道從零建設的小米來說，還需要很長時間去彌補；供應鏈不順暢是小米麵臨的另一個問題，即有限的供應鏈生產能力使得新機型跟不上銷售需求，在市場競爭激烈的情況下，消費者因購買不到需要的產品造轉而買其他品牌。

經歷了銷售下跌的小米找到了問題，並開始著力解決問題。基於供應鏈端出現的問題，2016年雷軍提出讓多年快跑的小米慢下來，供應鏈補課以及內部結構調整。具體體現在：一是在公司整體策略上，生態鏈放緩投資，梳理內部組織架構；二是在品牌方面，正式釋出米家品牌，並對產品品類進行規劃和梳理；三是全面調整營銷策略。抓住新零售時代下消費者新的消費需求痛點，小米發力部署線下新零售渠道，成立小米之家旗艦店、小米之家、小米之家授權店、專賣店和小店等幾個種類，擁有自有自營、他有自營、他有他營等各種模式合作。目前小米線上下渠道的銷量排名已上升至第七位，小米在全國的門店數達到189家，覆蓋26個省，135個城市。此外，小米開始了國際化佈局的道路。透過收購專利和自己申請專利兩種方式彌補小米在海外專利上的短板，並且積極與高通、微軟、諾基亞、英特爾以及一些日韓企業等進行專利合作，截至目前，小米申請專利超過1.8多萬項，獲得授權專利達4800多項。

小米發展策略的調整取得了一定的效果。據資料統計，小米今年第二季度手機銷量實現2316萬臺，同比增長70%；今年9月份，小米手機銷量單月過千萬臺。同時，小米還開啟海外市場，率先取得不錯的成績，例如小米10月25日披露資料顯示，小米印度智慧手機單月銷量突破400萬，再次打破記錄。