核心產品和服務有嗎？

社會需要嗎？

社會哪些人需要你的產品或服務？你怎樣接觸到這些客戶群體促成交易？

都是肯定，再說創業的事兒

創業最重要的是如何建立創造價值的認知體系。只有對價值進行深入的洞察，發現能創造價值的那一側，同時根據自身的核心競爭力，從裡面提煉出核心價值主張，一切以這個價值主張出發，圍繞這個主張去做商業以及業務定位，這就是正確的，反之則是錯誤的。比如中央十四五規劃的頂層設計“滿足人民日益增長的美好生活需求”這個價值主張，就是一個戰略性的價值主張，只有在這個主張裡深入洞察中央精神，才能找到合適的商業和業務定位。

創業需要建立什麼認知體系?

一是:市場認知體系.所有的創業其根本目的是在市場上變現,實現自己的目標利潤,要完成自己的創業目標,首先要研究市場體系,市場的運作和研究是必不可少的.只有全面瞭解市場,才能達到創業成功的目的.

二是人才作用認知體系.所有的創業不是一個人能完成的,尤其在市場發展到今天,團隊的力量更顯重要,不同方面的人才的聚合,並形成合力和凝聚力,從而使創業更有基礎.

三是創新認知體系.所有創業成功的認證都是在創新上得到了成功,創新是創業的第一要素,在創業思考期要充分考慮到創業專案是否是創新,無論是產品,還是盈利模式上,尋找到有創新模式的點,創業才能佔領市場,迅速發展.

四是資本運作認知體系.無論是阿里還是京東,還是拼多多,都有資本的影子,創業沒有資本的支援是做不大的,所以從創業專案的策劃開始,就要用資本的思維去考慮創業專案,用資本去做到快速擴張,達到利潤最大化的效果.

當前世界經濟處於百年未有之大變局，充滿無限的機遇，面對供給側結構性改革和需求側改革，創業需要建立大資料思維+平臺思維+戰略思維+創新思維的新業態認知體系 升級迭代自己的思維認知體系 增強自我的學習力和思考力 每一個超級個體都能發揮自己的想象力和團隊的凝聚力 建立具有生命力的創新體系和架構 迎接全新的創業挑戰 創造美好的未來！