當下最好的營銷模式是什麼？

沒有最好的營銷模式，只有適合這個時代或者企業的營銷模式。

20年多前，那個時候，省級代理是很好的模式，一個省級代理搞定全國市場。

後來省級不利於市場精細化運作和管控，出現了市級代理模式；市級代理也要不斷的下沉，接觸市場，掌控渠道和終端。

所以，後來形成了風靡一時的小區域獨家經銷，或者按渠道劃分市場的營銷模式；

再後來，是深度分銷盛行在消費品的各個行業，這個模式流行了相當久的時間。

後來這種模式也不行了，因為規模不經濟，成本太高。

最重要的是：由於市場的集中化，品牌也少了，不需要這種高成本的深度分銷模式，

又回到了大客戶制，但這種大客戶制跟20多年前的省代，市代不一樣。

可以說是更高的起點。

現在呢，由於網際網路出現，B2B C2C B2C ，打破了線下市場的時間和空間的距離，讓O2O成為一種潮流。但真正總結為一套理論的是新零售模式，線上和線下高度的融合，實現存量到增量，成本和效率以及體驗的提升。

電商也開始了分化，從京東，天貓到社交電商模式，拼多多快速的崛起，新零售的瑞幸咖啡也獲得了快速的發展和上市，如果不是因為資料造假，這個模式也是社交裂變的一套非常經典的戰法。

再後來呢？社群裂變，實現營銷真正的精準轉化和裂變。

所以，哪有最好的模式，只有適合時代和企業的模式，也只有不斷髮展和進化的營銷模式。

沒有最好的營銷模式，任何營銷模式都建立最優的產品上。目前華人最擅長的就是把營養液忽悠成高科技產品的本事。

而在中國為什麼推崇營銷。俗話說的忽悠模式，PPT模式，讓人盲目崇拜，其實說白了華人目前的思想還是在湊熱度的階段。而且營銷很多中心思想不把消費者當做上帝看，而是可以糊弄的韭菜。

為啥iPhone一經問世，連帶他的所有銷售模式營銷模式，以至於釋出會的牛仔褲都有人致敬模仿。終究到底是他的產品足夠誇世代，科技含量高。特斯拉電動車一經問世，連帶他的營銷模式一起也被瘋狂追逐，究其原因就是他的電池技術足以甩同行一大截。甚至特斯拉都把營銷團隊拆了，可見營銷並不是真的萬能。

當別人還在走馬觀花PPT吹噱頭的時候，他們是真的在研究如何生產更好產品出來，這就是最大的營銷 也是最優質的。可是華人喜歡聽別人說什麼，但不喜歡去真的瞭解別人在做什麼。中國式的營銷也只能模仿學步，沒有靈魂可言。

不能說最好的，只能說比較適合新手普通人的，我們普通人在營銷中就是要先學會節省成本，你可以使用裡德助手進行線上線下的推廣。

恭喜你，看到這篇答案，你就能找到最好的營銷模式！

營銷模式沒有最好的，因為最好的不一定適合你，適合你的肯定不是最好的。但我能告訴你，你要如何選擇營銷模式，讓你處於不敗之地。

你的營銷模式是什麼？你的營銷模式是模仿+最佳化。你的行業老大做了什麼產品，你也趕緊跟進，然後你只需要把這個產品再升級或者在某個地區做得更好一些，因為你不夠強大，所以不要想著取得戰爭的全面勝利，你只要確保某一個市場都是你的產品就行了。這樣你就有生存的空間。

這時候，不要想著去創新，創新會讓你死，但模仿會讓你有喘息的空間。只要模仿加上區域優勢，你就有生存的空間。

博弈

舉個例子，你在做超市的，你去學習行業大超市的做法，然後在你縣城裡快速佈局，這樣你就能做到你們縣城裡最好的超市。這時候，你放心，行業大超市不會來進入這個區域來打你，因為你這個市場太小了。他們看不上。

你的營銷模式是什麼？不是模仿不是最佳化，而是和你的行業老大走一條相反的路，這樣你才能活。因為你現在的體量和倒數第一不一樣，你是老大的眼中釘，肉中刺，老大時時刻刻都想在怎麼弄死你。

所以，如果你跟著行業老大的模式走，放心，你走不出美好的明天，你只能被行業老大打敗。

博弈

聰明的行業老二，都和行業老大的營銷模式完全不同，比如可口可樂是老大，百事是老二，那百事就說我是年輕人的可樂，這讓可口可樂沒有還擊的餘地，你咋還擊，你可口可樂要是也說自己是年輕的可樂，那你還算正宗的可樂嗎？如果你說自己是正宗的可樂，你怎麼能說你年輕呢？

所以，百事活得還不錯。

你的營銷模式是什麼？老三是最慘的，老大想幹你，老二也想幹你。都想你死，這時你怎麼辦？聰明的老三，營銷模式應該是重新定位，老大不是說自己是正宗可樂嗎？老二不是說自己是年輕的可樂嗎？那我老三咋說，那我就說我不是可樂吧，我叫七喜，雖然也帶汽，但不是可樂。

博弈

所以，老三也能在夾縫中生存下來。

你的營銷模式是什麼？你都老大了你還怕啥？錢比對手多，市場比對手大，啥啥都有優勢，所以就直接學習騰訊就行了，你弄了個啥，我直接抄，然後再打敗你。

這個就不用舉例了吧，這些年騰訊抄的不少了吧。似乎每一次都成功吧。所以你要是老大，就欺負你的小弟們吧，他們沒有實力反抗啊。