做七年男裝了,現在的店面40平,年租金86000。近幾年實體店經濟普遍不景氣,一年到手的盈利十多萬。隔壁店鋪要轉讓,面積24平,年租金66000。現在考慮拿下隔壁打通擴大。問題是,隔壁租金明顯高於行情,整排店鋪均價最高。而房東堅決不肯降租,這點讓我很不舒服。還有打通後裝修費用要近10萬。轉讓費1.5萬。這樣的情況,我是該冒險拼博一把拿下,還是守好現在的門面呢?
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1 # 實體店老王
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2 # 鬍子哥講服裝新零售
不建議擴大。
做生意要經常倒回去做靈魂拷問,做這件事從長短期考慮,是否盈利。這個時候就要思考自身的問題了。能否駕馭?
比如你現在的檔口如果足以滿足顧客需求,同時客流量不是很大,那就完全沒必要再擴充套件店面,當然如果自己後期還會發力,認為能夠更廣泛的吸引顧客進來,就另當別論。
如果客流量很大,現在的店面有點窄俠,不能很好的服務顧客,那不管多貴,能夠有利益產出就可以拿下。
現在的市場人流量一般不是很大,不能只為了撐場面而多浪費資源,可以考慮怎樣做好自己現有的營銷推廣。
我做女裝的,男女裝應該有共通之處。
個人覺得,此時不宜擴張,畢竟實體行業本身就不景氣,而且疫情說來就來,很難把控,風險太高。
我們可以看下自己手裡的資源,現有店面40平米,年租金8.6萬,年到手利潤10多萬。說實話,在今年疫情期間,如果能維持這樣的盈利水平,這已經是不錯的門店了。本身實體行業就不景氣,再加上疫情影響實體生意,能保證不虧的商家都佔少數。
但如果我們再次擴張的話,我們可以做個假設,首先租這家店面需要投入6.6萬元,裝修大概要10萬元,轉讓費額外要1.5萬元,先不提接手後盈利的問題。就說只要擴大規模就要再次投入18.1萬元,而自己原來門店的年到手利潤之後10多萬。也就是說,擴大規模後,如果生意沒有明顯提升,加上額外增加的人工以及其他附加成本,自己可能要在未來兩年內才能回本。
我們再次假設,假設兩個門店我們打通了,但今年疫情嚴重了,直接又開始封城,不用封太久,只封半年,那我們的成本又要搭進去近8萬元。加上前期投入的18.1萬元,那自己未來的幾年內可就是賺成本了。而且之前的門店還要一直盈利才可以,如果不盈利的話,那這個時間還要無限延長。
所以,選擇在今年擴大規模是不明智的選擇, 不確定性太多了,主要是疫情的原因,一旦擴散,門店肯定是不允許營業的。我的建議就是先不擴張,等疫情再穩定穩定,或者疫苗全部普及後再擴張。
最後,還有最後一個原因,開店有時候很怪,別看現在40平米的小店能年入10多萬,但當你擴張到60~80平的時候,利潤增長可不是翻倍的,甚至會大不如從前。這種案例在現實中很常見,店小的時候門庭若市,但擴張之後卻門可羅雀。