因為華為公司沒有上市，他的利潤更多的是用於研發和開工資，而且作為中國現在的科技公司的巨頭，福利也是很強的，為了吸引好的人才，工資福利不高怎麼能夠吸引呢，而且華為的利潤是可以支付的，但其他的上市公司的利潤就不是自己能夠完全掌握的了！

而薪金的高低，又決定了員工做事的積極度，試想工資不高，誰願意一直那麼賣力呢？

原因有三：一是華為招人有一個基本原則，寧要雞頭不要鳳尾。二是吸引優秀人才，薪酬必須同步同頻。三是高要求，華為向來倡導高工資高績效高產出。想在華為混是不可能的，拿著高薪還想混更是不可能的。

我也是個創業者談點我的看法。高薪也是企業家精神，用兩個人的工資去僱一個人讓他幹三個人的活照樣乾的很有勁，打公仔不怕累怕的是賺不到錢。我現在僱人都是熟練工給兩個人的工資幹三個人的活旺季幹四個人的量也搶著幹。沒聽到有人抱怨累反到是怕丟掉工作，因為在當地絕對是高薪沒有那個傻逼願意丟掉高薪幹個輕鬆不掙錢的活。當地別人招不到工是不捨得給。來我這乾的人基本都是當地最好的技工，來我這乾的人吃的好住的好掙的多高福利，活雖然累沒一個罵我的都是想辦法介紹自己的親戚朋友進來。別的廠三班倒我這兩班倒，我用50人乾的比他們兩百人的多，次品率比他們低。別人拖欠工資我這過年會把第二年頭一個月的基本工資發了，根本不用怕沒人來幹活。每年過年後許多廠攏不回熟練工我這工資只有早發沒有晚發。這樣才換來工人的忠心，有一次有個新工人故意浪費原料被一個老工人看到說那個新工人不聽還動手了。我知道後立馬把那個組的組長和新人都開了，提那個老工人幹組長並給了老工人1000現金，老員工技術不是最好的但足夠忠誠，忠誠的背後是高薪。

任正非捨得給員工高薪，留住人材，幹得好，工資高。老闆很開明。員工很幸福。不過據說一般員工三十五歲就會遭到解僱。

古代都是重賞之下必有勇夫，華為在吸引有能力的人才，所以他高薪，不見得誰都可以拿到，需要考核…所以能進去的都是人才，而人才在一個好的平臺所創造的價值，是他薪水的不知道多少倍…好的平臺，加優秀的人才，所創造的價值，又能吸引很多人才去創造價值！因為要求二十字！所以都是講一個道理，人才的激勵…