您所說的造成供電工程支出標準超高問題，因為工程情況不一，僅以共性也是主要原因探討下。

一，施工人員安排是否合理。

(1)，施工人員總人數需合理，如果多派施工人員了即引起支出增加；

(2)，根據具體施工內容安排合適相應工種(大、中、小工)，如果人員搭配不當，比如4名大工的工作量卻派出了6名大工、故2名大工實際做了中小工的工作，而大中小工薪資不同，也引起支出增加；

(3)，根據具體施工內容每天每個施工人員必須有全天工作量，若施工人員雖在施工現場，但實際工作只有幾個小時也會引起支出增加(辦法:統籌合理安排，工作量小的崗位可安排進行其他或者以後的一些準備加工工作)。

二，材料方面。

(1)，設專人兼職動態保管施工材料，杜絕在施工中材料的浪費、遺失，防止材料增加引起支出增加；

(2)，施工方案需最佳化、最少成本化，如原本繞越道路的電纜可頂管或者切割路直過道路以減少用料，避免因材料費用過大引起支出增加。

三，關於施工方法。

因為現在人工費用大幅增加，而機器機械方便實用經濟，故儘量使用機器機械不僅效率高、成本費用也低。多用人工也會造成支出增加。

當然還有許多方方面面不同的因素，但最主要的即上邊幾個重點因素，歸根結底是管理。只有管理到位併科學合理了便不會使支出增加。