剛看完，真的很受啟發，補充幾點：

1、情緒管理，抗壓能力。格倫一開始物色的燒烤主廚克里斯蒂燒烤實力不錯，也願意學習和改進，唯一覺得遺憾的是，她太不會控制自己的情緒了。第一次可以理解她是因為忙到團團轉，沒有精力管庫存，也可以理解當時她已經連續奮戰幾天，壓力很大，易怒。但是第二次還是原材料不夠的問題，那就沒辦法推責了，應該要正視自己的問題，然後立刻想辦法解決。就在要開業的前幾天，格倫跟她面談今後的定位，我覺得格倫是有誠意的，並且不是要問責，可是她先入為主覺得格倫就是要找理由開除她，然後扔下收音裝置，就走了。而她的結果就是，沒有等到格倫跟大家公開身份的那一刻。雖然格倫後面也開了一萬美元的支票給她，但我覺得她錯失了成為烤肉店股東的機會，不是因為能力不夠，而是情緒失控，抗壓能力不夠，很可惜。格倫作為大boss，壓力是所有人中最大的，但凡他在任何一次溝通吃癟或者變化中發脾氣，這事就成不了了。他沒有，因為他年輕時創業吃過一次情緒失控的教訓，因為他會顧全大局。

2、團隊靠譜，老闆心態。格倫看人眼光穩準狠，好幾個堅持到底的小夥伴最後就是烤肉店的核心團隊。像單親媽媽棠凡，我覺得她真是個對自己的設計作品負責，並且答應了就一定會做到，不會臨陣脫逃的人。要顧孩子還要在短時間內完成公寓和烤肉店的裝修，雖然無數次不理解格倫為什麼要這麼趕，但她也想辦法搞定沒有一次耽誤事。還有服裝公司的紋身壯漢，焊接工廠的小夥子，他們都有自己的業務單子，不僅優先協助烤肉店的事業，每次需要人手時都動員自己的親戚朋友來幫忙。想想那近2個月的付出是沒有薪資的，真的就是老闆的心態，要把這件事做到的決心。退伍軍人邁特更是格倫的福將，為人沉穩，做事情很清晰有條理，好幾次幫助格倫解決問題。這些人才不缺能力，就缺機會。很開心他們在一次次考驗中留下來，抓住了很讚的創業機會，或許今後的人生就此改變。

3、以終為始，當機立斷。格倫從第一天就制定清晰的時間計劃，以開店時間為deadline，往前推算多長時間裡先賺到溫飽所需的錢，怎麼找投資機會，怎麼賺到第一筆投資資金，賺大錢的時間點是什麼……每個環節環環相扣，斷了哪個都會造成創業失敗。格倫基本上是嚴格按照時間計劃走的，雖然一路跌宕起伏，問題頻出，但是他能當機立斷，尋求planB，及時把握關鍵的時間點。

4、善於分析，抓住時機。格倫有個習慣，諮詢各行各業專業人士。無論是尋找創業機會，貸款買公寓還是租店面，他都會向相關人士諮詢瞭解發展的前景。就像第二家店面，他問房產中介為什麼之前的店沒開成，以及這個位置有什麼優勢。他習慣問別人之前失敗的原因，並從中分析是否不利於他的創業。好多事情就像點一樣，看著零零散散的，但是串下來卻覺得佔盡了天時地利人和。看到最後店面開成，估值也很高，很難想象，這是格倫自己一個人從100美元，零人脈開始的。所以，除了有白手起家的實力和能力，時機和運氣也是很重要的。

5、樂於助人，抱團復興。艾利這個城市裡的人都很溫暖，大家都有股抱團互助的心態，想要振興自己的家鄉。這裡不缺有才幹的人，也不缺專業且免費的創業孵化中心，就是缺有想法有執行力的創業者。而格倫的接人待物我覺得很棒，對人很有禮貌且謙遜，並且懂得尋求幫助，適當激勵，及時安撫，所以好多人樂於幫助他。

看完整個紀錄片，我合上電腦，腦海裡留下的不是G在最後解決了多少問題，實現了多少財富，而是他心懷感恩，明明可以過自己無憂無慮的生活，但是非要折騰自己去經歷本不需要的艱辛，改變了一群和自己毫不相干的人的人生軌跡，他為團隊成員的付出而感動，他為這些人勤勞刻苦而感動，他覺得對這個城市有責任和義務，一個身價過億的富翁對這個世界充滿愛，所以也得到團隊的信任，正如他所說，自從自己有錢之後，他很多時候會感到孤獨，因為他不知道別人和自己在一起時因為真的喜歡自己還是隻因為他有錢，這次的經歷對他來說非常寶貴，因為收穫的不僅是一段創業歷程，還有那些為了夢想一起奮鬥的團隊，還有那些被改變和突破的困境,那些感動的瞬間。