此觀點不認同，雖說職場上沒有純友誼關係，但是無論是任何關係都是互相需求，在真正雙方需求達成一致即為所謂的人脈

在職也不一定就有什麼人脈，人脈說白了就是相互的價值，只有你們雙方能為對方產生價值才算得上是人脈，沒有誰是隻付出不求回報的，也沒有誰是隻求回報沒有付出還有很多朋友的，其他天天在一起喝酒聊天侃大山，這隻能說是好朋友，不能算真正的人脈。

人走茶涼，是自然之理。你不能指望你退休之後，大家還把你當神一樣供著，有求必應。即使是在位時是“一呼百應”的領導幹部，是出必前呼後擁、進必躬迎的大人物，退下來之後，也沒有人有那麼多閒心，再圍著你轉了。

許多人在位時，精神百倍，身份也十分康健。但退下來一兩年之內，頭髮花白，腰也彎下來了，面色也不好，人特別沒有精神。這完全是心態的問題，工作的時候有被人需要的感覺，有精神支柱在支撐。退下來之後，發覺自己一無是處、一無所用，接下來的歲月，就有等死。在這種巨大的反差之下，才造成身體、面貌上的巨大變化。

其實沒有必要，無論是在位時多麼重要，退下來之後，就是自己應該休息的時候。人都有老的時候，生老病死是常事。除非像鍾南山、李蘭娟這樣的專業技術領域內的精英，或者像錢學森、鄧稼先等這樣的科學家，永遠都退休不了。但是，也沒有必要人人都向這樣的領域發展，社會分工不同，沒有必要斤斤計較，盡力做好自己的本職工作，也可以一生無悔。

退下來之後，如果有事，請按規則辦事，首先就要學會排隊。在位的時候，許多關係啊、人脈啊，不是衝著你本人去的，而是衝著你的位子，衝著你代表的利益。有一位領導曾經教導過我們：不要讓人因為你們的職位被人尊重，離開了這個崗位，還有人一如既往地尊重，這才是最成功的。肯定會有人因為你的人格魅力，或者因為對他有恩，永遠記著你，但別太自信，也不要抱太大的希望，畢竟這樣的情況，現在已經非常少了。尤其是有利益糾葛時，請按規則辦事，想指望別人念在在位時的重要性，就照顧你，這樣的照顧，就是施捨，不要也罷。

離職後有沒有人脈，主要取決於兩點：

你離職後的，對於雙方是否還有價值你離職前的姿勢和情誼感情一般，看價值

如果你們感情很一般，也就是個同事關係，那麼離職後，對於彼此是否存在利用價值是你們還有沒有聯絡的基礎。

有人說都離職了，哪裡還有價值？我可以列舉其中兩種情況如下：

雖然你離開了這家公司，但是你仍然在這個行業。風水輪流轉，世界對於你們來說很小。很有可能有將來的再次相遇，所以維持感情，可以讓互相更好的瞭解行業動態，也給自己留一條後路雖然你離開了這家公司，但是如果你們能力互補，那麼很有可能在將來一起組合起來乾點別的事情，比如創業。這個方面來講，依然有價值，可以保留人脈。如果你離開了，但是你是行業的翹楚，專案的核心。那麼人脈一般還在。我就碰到過這樣的例子，我一個同事離開公司了，但是公司在週末還邀請他去做顧問，解決一些難題。感情很好，離別的姿勢要對，情誼就會在兩個人相處不僅僅建立在價值上，有時候特別要好，有興趣的愛好，有共同的話題。那麼離職以後繼續做好朋友完全是可能的。離職的時候一定要謹記，切不可張揚，不可詆譭前公司，不可炫耀自己將要去的公司。一旦你做的不好，就算你們以前關係再鐵，也會瞬間破裂。因為這個時候，是非常敏感的時期，你們之間會出現嚴重的落差，從而導致友誼破滅。還有一種就是，雖然離開，感情也挺不錯，距離卻是不遠，還是可以經常在一起，那麼感情得以維持，自然人脈就還在了。

小結：人和人的關係不是僅僅建立在利用價值之上，你的人脈理論上說一直都在，問題的關鍵是你打算怎麼處理？你已經怎麼處理了

【木子圈圈觀點】“當你離職後，也就沒有了所謂的人脈關係“，這句話我並不認同。職場上的人脈關係，最主要的是看雙方的利益需求情況，如果雙方利益聯絡緊密，有互為需求的情況，那這樣的人脈關係跟你是否離職並沒有關係，否則，我們職場上所謂的人脈關係也就隨著離職而煙消雲散了。

說說我們單位的情況吧。

單位上有一銀行的小夥子，到我們單位掛職了一年多，去年底才回到了原單位。小夥子做事勤快，性格隨和，和單位每個人都相處的比較愉快，也建立了較為緊密的聯絡。

小夥子回銀行後，大家的聯絡並沒有中斷，而是繼續保持著較為緊密的聯絡，時不時大家還出去一起吃吃飯、唱唱歌，日子和之前他掛職時並沒有兩樣。

小夥子雖然回原單位了，但他依然和大家保持著密切的溝通，大家的人際關係也並沒有隨著他離開而變淡。

這個事情告訴我們，離職後人脈就沒有了嗎？非要，具體情況要具體分析。

一、離職後的人脈關係，更多的是依靠利益聯絡在一起的，有共同的利益，大家有相同的需求，這樣的人脈關係才永遠不會斷開

我上面說的小夥子這個事情，之所以他離開單位後依然和大家保持密切的聯絡，主要有兩個方面的原因:一是小夥子和部分同事私人關係的確不錯，大家聯絡頻繁也是正常現象，二是我們單位和銀行聯絡緊密，大家有共同的利益和需求。

因此，離職後真的就沒有人脈了嗎？顯然不是這樣的。只要大家有共同的需求，有共同的利益，這樣的利益和需求就會將大家緊密聯絡在一起，這樣的人脈關係維護起來也就相對容易些。

二、要想徹底解決人走茶涼這個職場老生常談的問題，我們就要從維繫人脈關係入手，持續發力，努力維護共同的利益需求

我們常說人走茶涼。人走茶涼的職場現象是沒有錯的，但相對人脈來說，茶涼的原因是大家的利益糾葛就此了結，也沒有了上下級不平等的關係，這個時候再想用職權來維持人脈關係顯然是不可能的。

要想維護好離職後的人脈關係，我們不如從以下幾個方面做起。

1、忘掉不愉快的經歷 。就算是曾經因為工作原因和老闆同事們有過不愉快的經歷，也請你在離職後通通忘掉。職場上的衝突和競爭都是正常現象，沒有必要在離職後還斤斤計較，說不定等你回過頭來看以前的工作，你還會發現自己更多的缺點。

2、維持和前同事們必要的聯絡。離職只是職場生涯中一個小小的插曲，並不是你職業生涯的結束，因此，你有必要維持和前同事們必要的聯絡，這樣的聯絡也是為了以後更好的職業發展，因為說不定哪一天，你所在企業還會和前東家發生工作聯絡。

3、做一個有格局的職場人。離職代表的是結束一段過去，恩怨情仇一筆勾銷，此時，你大可做一個有氣度有格局的人，對前東家做一個好的評價，維護前東家的聲譽，也不要在新同事新老闆面前說前東家的壞話，充分體現你作為一個職場人應有的素質，有利於你和前東家再交往時建立良好的關係。

綜上所述，離職後你也可以擁有良好的人脈關係，關鍵就是要看你的所作所為。維護良好的人脈關係，你的職場之路才會越走越順，越走越寬。