這個很簡單

你也會用你的人

每個單位都有這樣的人，而這樣的人總是很得寵，因為是自己的人。

領導也是人，也有感情，需要認可，如果一個人每天為你端茶送水，對你安排的任務總是積極響應，能夠順利的完成任務，有時還能為你背一點鍋，回家帶特產總是特意另外準備一份，時不時的送一些東西，你指狗，他不說雞，你說一，他不說二，還對你笑咪咪的

還有一個總是會認真做事，還能更好的完成任務，但他會有質疑你，不願意和你接近

你更願意用誰？

只要在領導能夠擺平的事面前，不存在責任心不責任心的問題，如果他犯的錯足夠大，動搖他位置的時候，你看關係還有咩有用？

管理人只需要把有責任心的人安排到合適的位置，那種麻煩的事交給這樣的人做，一般不會出現大的問題。

而那些和領導關係好的人，因為和關係好，所以說的話，更有威懾力，下面的員工也知道誰和領導關係好，誰可以得罪，誰不能惹，因此，和領導關係好的人更容易造成一件事。

他們也有他們的方法

他可以拉上職位對等的人一起，功能是他的，錯是你的，這樣的人最大的本事

他還可以再領導面前挑你的錯，你做的再好，他都能找到，何況有什麼工作能是百分百不錯的？

當你的錯過多，或者他挑出來的錯過多，你之前所有的功能都變得毫無意義。

所以，他會比你過的更好，做的更久！

如果你做的單位有幾個，你一定發現每個單位都有這樣的人，每天玩著，領導還那麼信任，無非就是了解領導，把握重點，讓領導養成有你的習慣，一旦有這樣的習慣，你就成為了心腹，至少會用你

除了有重要事件發生或者有新的人事調整，再就是有同樣或者更好的習慣，否則，他會一直做下去！

如何對付這樣的人？

很簡單

除了努力做好自己的工作儘量不出錯外，積極的把自己變成那個習慣

但有些人的性格如此，很難變成別人的習慣，也並不是每個人都願意當成別人的習慣，有些人只適合自己為自己的習慣打拼

別問我是怎麼知道的

這要看單位一把手。

如果單位一把手有正氣，駕馭能力強，能夠重用那些勤勤懇懇的老黃牛，那麼這個單位的風氣一定會正，那些溜鬚拍馬、見風使舵的人就不會有市場。

如果單位一把手沒有正氣，整天想著拉幫結派，投機鑽營，那麼這個單位的風氣一定不會好，小人可能得勢，好人跟著受氣。

所以，無論到什麼樣的單位裡工作，首先要搞清楚這個單位的風氣如何，如果風氣好，那就好好工作，不要吝惜力氣，只要有本事就都使出來，到時候自然會有好前程；可如果感覺到風氣不好，又不想同流合汙，那麼在幹好工作的同時，一定要注意保護自己，小心那些不想事、不幹事的人在背後整事。

人這一生有三個不能選擇，一是父母，二是老師，三是單位領導。

如果幸運，在單位中能遇到好領導，一定珍惜。

如果不幸，遇到了生命中的剋星，也不要氣餒，你會懂得很多東西，豐富人生經歷。