5W2H分析法又叫七問分析法，是二戰中美國陸軍兵2113器修理部首創。

其簡單、方便、易於理解、富有啟發意義，廣泛用於企業管理和技術活動，對於決策和執行性的活動措施也非常有幫助，也有助於彌補考慮問題的疏漏。

5W2H分析法的發明者用五個以W開頭的英語單詞和兩個以H開頭的英語單詞進行設問，從而可以發現解決問題的線索，尋找發明思路，進行設計構思，從而搞出新的發明專案，這就叫做5W2H法。

1、WHAT：這是什麼？我的目的是什麼？

2、WHY：我為什麼要做？我可不可以不做？

3、WHO：由誰來做？

4、WHEN：何時？在什麼時間做？什麼時機最適宜5261？

5、WHERE：何地？在什麼地方做？

6、HOW：怎麼做？怎麼提高效率？怎麼實施？方法是什麼？

7、HOW MUCH：做多少？做到什麼程度？數量如4102何？質量水平如何？

參考資料：https://baike.baidu.com/item/5W2H分析法/8111597?fr=aladdin

（1） WHY——為什麼？為什麼要這麼做？理由何在？原因是什麼？ 　　

（2） WHAT——是什麼？目的是什麼？做什麼工作？ 　　

（3） WHERE——何處？在哪裡做？從哪裡入手？ 　　

（4） WHEN——何時？什麼時間完成？什麼時機最適宜？ 　　

（5） WHO——誰？由誰來承擔？誰來完成？誰負責？ 　　

（6） HOW ——怎麼做？如何提高效率？如何實施？方法怎樣？ 　　

（7） HOW MUCH——多少？做到什麼程度？數量如何？質量水平如何？費用產出如何？

5W2H分析法又叫七何分析法，是二戰中美國陸軍兵器修理部首創。簡單、方便，易於理解、使用，富有啟發意義，廣泛用於企業管理和技術活動，對於決策和執行性的活動措施也非常有幫助，也有助於彌補考慮問題的疏漏。

5W2H分析法又叫七何分析法

（1） WHY——為什麼？為什麼要這麼做？理由何在？原因是什麼？

（2） WHAT——是什麼？目的是什麼？做什麼工作？

（3） WHERE——何處？在哪裡做？從哪裡入手？

（4） WHEN——何時？什麼時間完成？什麼時機最適宜？

（5） WHO——誰？由誰來承擔？誰來完成？誰負責？

（6） HOW ——怎麼做？如何提高效率？如何實施？方法怎樣？

（7） HOW MUCH——多少？做到什麼程度？數量如何？質量水平如何？費用產出如何？