關於提防職場小人，你必須注意以下幾點：
【1】小人為什麼人盯著你——把這個問題想明白了，就知道如何提防小人了。小人對你下手，無外乎三個目的，一個是得到一部分的利益，比如透過對你進行一些攻擊，可以阻止你成為他的對手，這樣對他才有利；二是心理不平衡，也就是我們常說的吃醋，比如你表現的得好，就顯得他表現的不好，無形當中就損害了他所謂的利益；三是純粹是一種心理的扭曲。這三個目的中的前兩個可是預防，第三個則是我們時刻要提防的。
【2】小人的四個基本伎倆破解之術——對於小人的一些行為進行總結，不外乎四種方式：
第一種：打小報告告黑狀——針對種情況，沒必要過於與之較真，如果自己注意一些，不犯什麼錯，不做虧心理，清者自清，到必要的時候把這些事揭開老底，讓小人臉上掛不住不行了，不必太放在心上。
第二種：栽贓陷害——這件事的前提是你得有髒可栽，你可以故意引小人對你栽贓陷害，然後用事實來把事情揭開，也可以給小人一個教訓，知道你是不好惹的。
第三種：搶功勞奪業績——這種情況更好辦，你少與他來往，更不要把自己資訊過多的傳遞給他，他哪裡知道你有什麼業績，但凡是把你業績奪去的，要麼你不知道那是業績，要麼是你不珍惜自己的業績。
第四種：心理不平衡——這種情況比較麻煩，因為你不知道他哪裡不平衡，為什麼不平衡，反正人家就是看你不順眼，就是想收拾你，這種小人你真得平時注意他的動向，一般在對你動手之前都是有徵兆的，比如突然對你熱情起來，或者突然對你冷淡起來，反正與平時不一樣的情況，你都得小心點。
【3】做好三種心理準備——與小人打交道有時候結果並不能按照我們的預期出現，所以， 定要做好三種心理的準備：
準備一：以假亂真的準備——小人說的本本是假的，而你的一些行為卻十分的接近於小人說的假相，這樣你會遇到有理說不清的情況，必須做好吃這種虧的準備。
準備二：明明是你有理卻輸在小人先靠狀的上——這種情況也會經常遇到，小人之所有能橫行，就是因為他們天天鑽營於領導之間，惡人先告狀有贏就贏在這先字上，當領導無法判斷誰對誰錯的時候，誰先誰佔優勢。
準備三：被長期冤枉的打算——可能因為一件小事，與小人結下了樑子，然後在小人的迫害下，你長期被領導和單位冤枉，遇到這種情況，在沒有換領導的情況下，你是很難翻盤的。
【4】對付小人的三個基本策略
策略一：不與小人為伍——不管你出於何種目的，都不能與小人走的過近，讓別人覺得你與小人是一夥的，如果這樣，你在職場上會栽跟頭的。
策略二：不與小人為敵——記住一個簡單的道理，寧肯得罪君子 ，不得罪小人，千萬不可在職場上與小人鬥來鬥去的，最終敗的一定是你，別忘了，人家是小人，你與小人天天鬥，你也快成小人了。
策略三：多領導彙報是防止小人最有效的辦法——透過正式溝通的方式和領導彙報自己的真實情況，是在職場上防止小人最有效的方法，小人並沒有太厲害的力量，大部分還是靠領導的權力與影響力來對大家實施迫害的。
關於提防職場小人，你必須注意以下幾點：
【1】小人為什麼人盯著你——把這個問題想明白了，就知道如何提防小人了。小人對你下手，無外乎三個目的，一個是得到一部分的利益，比如透過對你進行一些攻擊，可以阻止你成為他的對手，這樣對他才有利；二是心理不平衡，也就是我們常說的吃醋，比如你表現的得好，就顯得他表現的不好，無形當中就損害了他所謂的利益；三是純粹是一種心理的扭曲。這三個目的中的前兩個可是預防，第三個則是我們時刻要提防的。
【2】小人的四個基本伎倆破解之術——對於小人的一些行為進行總結，不外乎四種方式：
第一種：打小報告告黑狀——針對種情況，沒必要過於與之較真，如果自己注意一些，不犯什麼錯，不做虧心理，清者自清，到必要的時候把這些事揭開老底，讓小人臉上掛不住不行了，不必太放在心上。
第二種：栽贓陷害——這件事的前提是你得有髒可栽，你可以故意引小人對你栽贓陷害，然後用事實來把事情揭開，也可以給小人一個教訓，知道你是不好惹的。
第三種：搶功勞奪業績——這種情況更好辦，你少與他來往，更不要把自己資訊過多的傳遞給他，他哪裡知道你有什麼業績，但凡是把你業績奪去的，要麼你不知道那是業績，要麼是你不珍惜自己的業績。
第四種：心理不平衡——這種情況比較麻煩，因為你不知道他哪裡不平衡，為什麼不平衡，反正人家就是看你不順眼，就是想收拾你，這種小人你真得平時注意他的動向，一般在對你動手之前都是有徵兆的，比如突然對你熱情起來，或者突然對你冷淡起來，反正與平時不一樣的情況，你都得小心點。
【3】做好三種心理準備——與小人打交道有時候結果並不能按照我們的預期出現，所以， 定要做好三種心理的準備：
準備一：以假亂真的準備——小人說的本本是假的，而你的一些行為卻十分的接近於小人說的假相，這樣你會遇到有理說不清的情況，必須做好吃這種虧的準備。
準備二：明明是你有理卻輸在小人先靠狀的上——這種情況也會經常遇到，小人之所有能橫行，就是因為他們天天鑽營於領導之間，惡人先告狀有贏就贏在這先字上，當領導無法判斷誰對誰錯的時候，誰先誰佔優勢。
準備三：被長期冤枉的打算——可能因為一件小事，與小人結下了樑子，然後在小人的迫害下，你長期被領導和單位冤枉，遇到這種情況，在沒有換領導的情況下，你是很難翻盤的。
【4】對付小人的三個基本策略
策略一：不與小人為伍——不管你出於何種目的，都不能與小人走的過近，讓別人覺得你與小人是一夥的，如果這樣，你在職場上會栽跟頭的。
策略二：不與小人為敵——記住一個簡單的道理，寧肯得罪君子 ，不得罪小人，千萬不可在職場上與小人鬥來鬥去的，最終敗的一定是你，別忘了，人家是小人，你與小人天天鬥，你也快成小人了。
策略三：多領導彙報是防止小人最有效的辦法——透過正式溝通的方式和領導彙報自己的真實情況，是在職場上防止小人最有效的方法，小人並沒有太厲害的力量，大部分還是靠領導的權力與影響力來對大家實施迫害的。