社群是每個品牌與使用者溝通的最短路徑，成本最低，效率最高，強關係的確立為企業贏得了無限的商業機會和想象空間。

透過社群使用者的行為變化跟蹤，可以影響到企業渠道佈局的決策，一定程度上還能夠讓渠道抵禦客觀市場出現的各種不確定因素。

社群也可以讓企業的營銷策略最佳化，傳統的營銷策略是根據渠道的預測，生產並推銷產品。結果是，nlm 智慧體能搜尋到最短路徑。任何時代的商業只做一件事，建立信任塑造品牌。

如果你從社群層面看社群，社群永遠被如何變現所制約。如果換種角度呢？當把社群看成是商業變現的其中一部分的時候，那社群變現的方式就會拓寬很多。

社群變現什麼時候開始？變現的轉化怎麼做起來？其實，這都僅僅是從運營經理的角度出發去理解。

很多企業在商業化運作的過程中，不一定開始就建立社群，社群可以是後期使用者不斷沉澱產生的結果，也可以是後期反哺銷量的方式。而從平臺的高度看社群，就會發現社群的價值不是賣產品，而是打造社群品牌，依靠品牌的價值主張、願景、使命吸聚一群氣味相投的人，最終透過這群人影響到更多同類。當然也有一些企業，需要讓社群走在產品銷售之前，例如讓成本最佳化的c2b。瀚霆研習會是由舒瀚霆（鞠凌雲）組建的企業家獨角獸社群，致力發現行業領袖，創造無限可能。

它是一個彼此分享經驗，經驗交流的一個平臺。

一個社群裡面，有各種精英都在裡面，解決各種疑難雜症的問題，當然也就容易多了。

一，是最佳化客戶關係。

移動網際網路時代，開發並維護好社群是客戶管理體系升級改造的必經之路，過去談客戶關係管理，只是企業單向地對客戶進行人文關懷與利益激勵，客戶互動頻率低，關係連線弱。透過社群，你可以傾聽客戶聲音，以內容輸出與客戶互動，以互動活動加強客戶粘性，促進客戶與品牌的關係，提高忠誠度。

二，是促進商業變現。

社群成員是一群對品牌有著良好忠誠度的客戶，透過分析客戶需求，挖掘客戶終生價值，開發滿足客戶需求的產品，實現社群商業變現。同時也可以透過社群促進客戶二次甚至多次購買相關產品，提升客戶復購率，實現社群價值最大化。

三，是促進傳播，提升品牌影響力。

四，是競爭區隔。

你可以透過社群圈定一群人，把客戶裝在一個獨立的社交領地，在這個領地裡與客戶構建良好的關係，讓客戶認可你擁護你，來規避競爭對手，達到競爭去個的戰略目的。正如小米手機構建小米論壇，把米粉裝在獨立的社交空間，完全區隔開競爭對手，輕鬆地把產品賣給米粉。

社群對企業有什麼用？

社群對企業，打一個最簡單的比喻就是，企業就好比一個人的人體，那麼社群就是人體裡的血液，一個沒有血液的身體，怎麼能夠生存？就比如，一個企業有很多的產品，沒有消費者流量如何消費出去，讓這些產品變現。

沒有企業，只有社群。這也是一個企業的本質，核心。不管企業是做專案還是做產品，一定要建立自己的社群，透過，在社群裡，和廣大的粉絲消費者，進行深度的溝通，完成企業與消費者之間的信任，社群，關係著企業的發展。

現在社交化電商時代，只要建立好社群，做好社群關係，即便是沒有自己的公司企業，沒有自己的產品專案也可以進行社群變現，因為和社群有這種信任關係強關係，他們也需要需求，產品需求，服務需求等等，所以說社群，比企業更重要。

社群可以整合企業的上中下游人脈資源，特別是流量資源。客戶呀，供應商呀，企業員工，投資人呀，還有其他利益相關者，等等，他們都可以納入企業社群，並加以運營。這些無疑屬於“種子流量”，巧加運營，完全可以產生裂變效應或“病毒式”傳播效果。

最近社群很火，但是很多人其實也是雲裡霧裡，沒搞明白怎麼一回事，教主給大家解釋回答下：

社群經濟作為一種新興的商業形態，越來越受到網際網路企業、各類社會機構和傳統企業的青睞，比較出名的比如"小米粉絲群"。

社群對企業的意義到底是什麼呢？

1、社群是低成本高效率的推廣載體。網際網路的興起改變了人們對資訊的獲取方式，網際網路的大量資訊不僅降低了資訊流通成本，也降低的人們的信任程度，人們已經不再侷限於傳統的廣告代言來獲得商品資訊，使得商家們獲取使用者信任的成本激增。而且隨著渠道的拓展、產品線的拉長，越來越難以獲得集中的流量，而社群不僅極大的降低了信任成本，也集中了流量的來源，所以說社群是一個低成本高效率的推廣載體。

2、社群是企業與使用者之間的橋樑。社群讓企業更容易找到自己的使用者群，可以透過社群完成對使用者的反饋、諮詢和需求等一系列服務，並可以隨時透過社群進行互動，增加使用者粘性。可以用最快速的蒐集使用者的反饋、便於維護使用者也有利於及時更新產品漏洞開發出更符合消費者的產品。

3、社群可以挖掘出使用者的衍生價值。社群透過聚合使用者使使用者在社群眾交流，讓企業可以在社群中發掘出更多的使用者消費資訊與使用者消費習慣，可以更好的開發出新的產品滿足客戶的周邊需要。

以上就是社群對於企業的幾點意義，相信經過良性的運作，社群會為企業帶來更多的價值成為企業不可或缺的一部分。