一、抓好工作的落實，要突出“快”。抓落實，就是要快字當頭，時不我待、只爭朝夕。具體的講就是要增強時間觀念，加快工作節奏，突出工作的“早”和“快”。對工作要早謀劃、早安排，快啟動、快落實。要增強工作的時效性，做到今日事，今日畢。對每項工作都要明確時間進度，明確工作措施，明確責任。
二、抓好工作的落實，要突出“細”。“天下難事，必作於易；天下大事，必作於細。”抓落實要抓細節，過細抓。即目標須細，要求須細，責任須細，措施須細。沒有細，工作就不會完美，就很難達到要求；沒有細，服務就不會到位，群眾就不會滿意。只有把每項任務，每項工作，每個專案，每條措施，抓好抓細抓到位，確保每件事情都幹好，我們的工作就能完美。
三、抓好工作的落實，要突出“深”。有句話說“一深入，就具體”。因此抓深入落實，就必須在工作中弄清具體情況，研究具體辦法，分析具體變化，解決具體問題。要深入現場和實際，在產生問題的初始環境中瞭解問題的緣由，觸及問題實質，掌握事物發展規律，提高抓落實的針對性和實效性。要把工作任務落實到具體的人和事，具體的時間、措施、責任，從而在全域性形成層層抓落實的工作格局。
四、抓好工作的落實，要突出“新”。一是要創新思維。在新的形勢下，工作都在發生變化，要想很好地完成工作，須更新思維。因此，各級領導幹部應進一步勇於創新，學會用新的視角、新的思路去分析問題，用新方法、新舉措去解決問題。二是要創新方法。要根據不同的工作物件、任務，採取不同的工作方式方法。對待具體工作，要堅持在繼承傳統的基礎上創新改造，科學地區分必要的形式與形式主義的界限。想問題，作決斷，在此基礎上，進一步理清思路，把握重點，不斷進行探索和創新，找出解決問題的新路子、新辦法，在做好繼承的同時，鍛造精品和特色。
五、抓好工作的落實，要突出“實”。抓工作落實，倘若不落在“實”上，那麼抓落實就流於形式，成為一句空話。在落實工作中，要以敢於負責為榮，以推諉扯皮為恥；以恪盡職守為榮，以消極懈怠為恥。不要一談工作就講價錢，搞條件。不要一碰到困難的問題就抱怨叫苦，找客觀理由。也不能一碰到問題就畏畏縮縮，繞著走。要以好的工作作風抓落實，要把真抓實幹作為工作常態，敢闖敢試，努力在實踐中解決矛盾，化解難題。對交辦的工作任務要切實履行自身職責，要對上級和群眾有一個明確的交代。
一、抓好工作的落實，要突出“快”。抓落實，就是要快字當頭，時不我待、只爭朝夕。具體的講就是要增強時間觀念，加快工作節奏，突出工作的“早”和“快”。對工作要早謀劃、早安排，快啟動、快落實。要增強工作的時效性，做到今日事，今日畢。對每項工作都要明確時間進度，明確工作措施，明確責任。
二、抓好工作的落實，要突出“細”。“天下難事，必作於易；天下大事，必作於細。”抓落實要抓細節，過細抓。即目標須細，要求須細，責任須細，措施須細。沒有細，工作就不會完美，就很難達到要求；沒有細，服務就不會到位，群眾就不會滿意。只有把每項任務，每項工作，每個專案，每條措施，抓好抓細抓到位，確保每件事情都幹好，我們的工作就能完美。
三、抓好工作的落實，要突出“深”。有句話說“一深入，就具體”。因此抓深入落實，就必須在工作中弄清具體情況，研究具體辦法，分析具體變化，解決具體問題。要深入現場和實際，在產生問題的初始環境中瞭解問題的緣由，觸及問題實質，掌握事物發展規律，提高抓落實的針對性和實效性。要把工作任務落實到具體的人和事，具體的時間、措施、責任，從而在全域性形成層層抓落實的工作格局。
四、抓好工作的落實，要突出“新”。一是要創新思維。在新的形勢下，工作都在發生變化，要想很好地完成工作，須更新思維。因此，各級領導幹部應進一步勇於創新，學會用新的視角、新的思路去分析問題，用新方法、新舉措去解決問題。二是要創新方法。要根據不同的工作物件、任務，採取不同的工作方式方法。對待具體工作，要堅持在繼承傳統的基礎上創新改造，科學地區分必要的形式與形式主義的界限。想問題，作決斷，在此基礎上，進一步理清思路，把握重點，不斷進行探索和創新，找出解決問題的新路子、新辦法，在做好繼承的同時，鍛造精品和特色。
五、抓好工作的落實，要突出“實”。抓工作落實，倘若不落在“實”上，那麼抓落實就流於形式，成為一句空話。在落實工作中，要以敢於負責為榮，以推諉扯皮為恥；以恪盡職守為榮，以消極懈怠為恥。不要一談工作就講價錢，搞條件。不要一碰到困難的問題就抱怨叫苦，找客觀理由。也不能一碰到問題就畏畏縮縮，繞著走。要以好的工作作風抓落實，要把真抓實幹作為工作常態，敢闖敢試，努力在實踐中解決矛盾，化解難題。對交辦的工作任務要切實履行自身職責，要對上級和群眾有一個明確的交代。