沒有合理的戰術，只有取勝的戰術。戰術是一個主觀見之於客觀的實踐過程，即便是理論上最可行的戰術，如果不符合戰場客觀實際，就不能稱其為戰術。正如開國上將許世友所說：“什麼是戰術？打進去就是戰術！”

面對敵軍掃射，我軍卻發起衝鋒，人員處於敵火下運動，必然會產生較大傷亡；如果此時再遭到督戰隊的掃射，在前後交叉火力打擊之下的我軍衝擊兵力，將陷入進退維谷的不利處境。這種帶有自相殘殺性質的決死衝鋒，當然不符合戰術標準，即使搬出任何一條戰術理論，這種打法都說不通，當然不合理。

但是，在特定歷史時期和特殊戰場環境下，這種打法卻有可能成為一條反敗為勝的合理戰術。1941年9月12日，斯大林對於西部軍區全線潰敗的糟糕表現怒不可遏，指示總參謀長沙波什尼科夫起草命令，要求前線每個步兵團均組建一個“阻截連”，以便阻止前線士兵的怯戰和逃跑行為。然而，由於缺乏人力加之戰況緊急等原因，這條命令並沒有得到廣泛執行。

戰至1942年夏，隨著克里木及哈爾科夫兩場戰役的慘敗，斯大林意識到，如不執行嚴格的戰場紀律，蘇軍防禦兵力在德軍裝甲突擊之下一觸即潰的戰場頹勢將難以扭轉。於是，蘇軍最高統帥部於7月28日頒佈了著名的第227號命令，規定在每個集團軍的建制內，分別成立3～5個裝備精良的督戰隊，負責對臨陣脫逃者及懦夫實施懲罰性射擊，以防止部隊戰時出現群體性的恐慌和逃跑。

在隨後不久發起的斯大林格勒保衛戰中，僅頓河方面軍就組建了41支督戰隊，這些由內務部人員指揮、以黨、團員為主體的戰場紀律執行者，較好地履行了阻止部隊發生恐慌性撤退的使命。事實證明，正是由於督戰隊的存在，迫使少數意志不堅定的蘇軍士兵拿出背水一戰的勇氣，最終以頑強的戰鬥作風，在同德軍展開的巷戰中取得了來之不易的勝利。

比如，電影《兵臨城下》中的部分情節，較為真實地再現了督戰隊在斯大林格勒保衛戰中的運用，蘇軍士兵瓦西里‧扎伊採夫所屬的步兵第284師就是在督戰隊的嚇阻射擊之下，向德軍佔據的街壘工事發起反覆衝鋒，並最終奪回了陣地。

當然，實戰中的督戰隊並不是刻意瞄準己方士兵射擊，而是朝著衝鋒士兵企圖向後逃跑的大致方向實施恫嚇性射擊，除非出現戰場譁變苗頭，否則督戰隊一般都不會射殺己方士兵。

以上就是我的回答，如有錯訛之處，敬請批評指正。

沒有合理的戰術，只有取勝的戰術。戰術是一個主觀見之於客觀的實踐過程，即便是理論上最可行的戰術，如果不符合戰場客觀實際，就不能稱其為戰術。正如開國上將許世友所說：“什麼是戰術？打進去就是戰術！”

面對敵軍掃射，我軍卻發起衝鋒，人員處於敵火下運動，必然會產生較大傷亡；如果此時再遭到督戰隊的掃射，在前後交叉火力打擊之下的我軍衝擊兵力，將陷入進退維谷的不利處境。這種帶有自相殘殺性質的決死衝鋒，當然不符合戰術標準，即使搬出任何一條戰術理論，這種打法都說不通，當然不合理。

但是，在特定歷史時期和特殊戰場環境下，這種打法卻有可能成為一條反敗為勝的合理戰術。1941年9月12日，斯大林對於西部軍區全線潰敗的糟糕表現怒不可遏，指示總參謀長沙波什尼科夫起草命令，要求前線每個步兵團均組建一個“阻截連”，以便阻止前線士兵的怯戰和逃跑行為。然而，由於缺乏人力加之戰況緊急等原因，這條命令並沒有得到廣泛執行。

戰至1942年夏，隨著克里木及哈爾科夫兩場戰役的慘敗，斯大林意識到，如不執行嚴格的戰場紀律，蘇軍防禦兵力在德軍裝甲突擊之下一觸即潰的戰場頹勢將難以扭轉。於是，蘇軍最高統帥部於7月28日頒佈了著名的第227號命令，規定在每個集團軍的建制內，分別成立3～5個裝備精良的督戰隊，負責對臨陣脫逃者及懦夫實施懲罰性射擊，以防止部隊戰時出現群體性的恐慌和逃跑。

在隨後不久發起的斯大林格勒保衛戰中，僅頓河方面軍就組建了41支督戰隊，這些由內務部人員指揮、以黨、團員為主體的戰場紀律執行者，較好地履行了阻止部隊發生恐慌性撤退的使命。事實證明，正是由於督戰隊的存在，迫使少數意志不堅定的蘇軍士兵拿出背水一戰的勇氣，最終以頑強的戰鬥作風，在同德軍展開的巷戰中取得了來之不易的勝利。

比如，電影《兵臨城下》中的部分情節，較為真實地再現了督戰隊在斯大林格勒保衛戰中的運用，蘇軍士兵瓦西里‧扎伊採夫所屬的步兵第284師就是在督戰隊的嚇阻射擊之下，向德軍佔據的街壘工事發起反覆衝鋒，並最終奪回了陣地。

當然，實戰中的督戰隊並不是刻意瞄準己方士兵射擊，而是朝著衝鋒士兵企圖向後逃跑的大致方向實施恫嚇性射擊，除非出現戰場譁變苗頭，否則督戰隊一般都不會射殺己方士兵。

以上就是我的回答，如有錯訛之處，敬請批評指正。