這不是強調原則的問題，而是您自身存在一些問題，企業雖然有問題，但這問題與你無關，問題出在自身。

您說您是個有原則的人，那麼問題來了，您跟企業、跟上司、跟同事講原則？那麼這些這些人到底做了什麼觸碰你原則的事情呢？很顯然，他們什麼都沒做，而你所謂的原則，只是你為自己定製的規則，你遵守那是你的事，不能要求別人也遵守，本身職場環境就複雜，可以很負責任的告訴你，沒有人喜歡加班，但為什麼這麼多人選擇“摸魚”加班，自己好好想想吧。堅持原則是好事，但怕的就是你所謂的原則不被其他人所認可，這與對錯無關。

再來說說八小時工作時間運用的問題，您說您可以充分利用這八小時，我不知道您是怎麼利用的，但如果您是我的下屬，如果您的精力充沛，我可以讓您24小時都有工作幹，讓您一年365天都不停歇，這也不是吹的。我手底下最多的時候也管理100多人，想要給你安排工作，那真是輕鬆加愉快，所以，您說的這點本身就不成立，而您不喜歡磨洋工，只能說您是個工作效率的人，其他的什麼都說明不了。

而且您一直強調對得起自己的良心、對得起自己的獎金，甚至還強調自己不想演戲，說好聽點您是個有原則、有底線的職場人，說不好聽點就是自持身份。我這個人在職場也工作十多年了，見識的人也不少，您要覺得我說話難聽，您就略過不看。這企業這麼大，想沒想過企業為什麼縱容這些員工這麼做？是企業的領導傻，還是企業傻？而企業一直默許員工用這種方式工作，企業是虧損還是賺錢？

很多事情您說的是有道理，但您看的只是表面，您只是一名打工仔，在您沒有成為企業核心骨幹之前，您是可以隨時被犧牲掉的，您把自己當了一回事，但企業對您的重視並沒有想象中那麼大。在這種情況下，您如果真的接受不了該企業的工作方式，完全可以換一份工作的，而最重要的是，您的去留對企業無法造成任何實質性、大的影響，根本沒人在乎你的去留。

言盡於此，如果您認為工作八小時足夠用，那麼就等您成為領導、上司、管理者、老闆之後，再回頭談這個問題，我想您會有新的體會的。

你好！你的這種想法我是比較贊成的，在工作中也是有深刻體會的。

加班的前提是，當天工作量大沒有完成需要繼續加班工作，或者是又突然增加了新的工作任務而需要延長時間來完成。這兩種情況對於每一個老闆來說都是求之不得，非常樂意的，因為能額外的增加企業的經濟價值。

然而，如果當天工作量不大或者沒有增加新的工作量，效率高的員工在工作時間內能出色的完成任務，而拖拖拉拉的員工卻需要靠加班來完成，你能說這些加班的員工很敬業嗎？你能否定那些工作效率高的員工的成績嗎？其實答案完全相反，工作要的是效率、是結果，而不是工作假象的表面。

一個優秀的領導衡量一名員工的價值標準，要的是完成工作最終的質量和結果，而不是看完成工作的過程。在相同的工作前提下，如果用的時間越長，加班加的越多，就認為是一個敬業的好員工，不免有些牽強和不切實際，那麼公司的工作效率下降也就不足為奇了。

我之所以有如此深的體會，就是我們單位也有一個經常靠演戲給領導看的員工。這名員工是單位的財務人員，平時大家上班都在各自忙自己的工作，可是她卻在那兒跟沒事一樣，喝著茶、刷著手機、還不時的和別人聊天，有時打一個電話家裡家長的能聊一個小時，單位的同事對她都非常的反感。

每天下班的時候，大家都結束了當天的工作任務，相邀去進行一些休閒娛樂活動，可是她才開始工作，一個人在單位有時燈火透明的能工作到很晚才離開，對此領導多次的在大家面前表揚她，說人家工作積極、踏實能幹、工作負責，要我們向她學習，就連單位門衛的大爺也經常說，經常見人家一個人在加班，真是一個好員工。

只有我們大家知道，這種假象的工作表面真的好嗎？如果大家都這樣的向她學習，不知道公司會成什麼樣子，這中間不止有這種員工的問題，最主要的是領導的管理理念也存在很大的問題。

所以面對這種情況，你一定不要隨波逐流，領導喜歡這樣的員工，你就放棄原則去迎合，最終一定會得不償失的，因為這種表面的積極刻苦，沒有多大的價值和意義，從企業長遠的發展角度看，也一定不會長久的。

堅持你的工作方式，效率高、能力強不是你的錯，相反會成為你在職場長遠發展的優勢，如果這種風氣在公司已經根深蒂固，領導也已經以此為標杆對你造成打壓和工作上的阻礙，那麼這樣的公司也不會有好的發展前途，淘汰是早晚的事，考慮離開也許是你最好的選擇。

這一方面是因為你的很多表述更像是自己的觀念和結論，看不到或者你沒有說到太多事實性的依據，以及還有一些前後矛盾的地方；一方面是因為在我過去的工作經歷中，有很多跟老闆打交道的經驗，以及也參與過公司組織架構和制度建設方面的事情，有種直覺（所以也沒有確定依據）是否你過於妖魔化了公司和領導。

因為這些情況的存在，所以其實沒有人可以給到你明確的答案和建議，所以我會把我的疑問跟你逐個講一下，以幫助你重新思考和定義問題，從而更容易脫困。

第一，你通篇的核心意思都集中在老闆喜歡加班的員工，而你不喜歡也不必要加班，所以公司的評優、獎金、升職都跟你沒關係。對於這麼絕對、直接的因果關係，我是表示懷疑的，在絕大部分公司甚至包括國企，想要得到評優、獎金、升職，最起碼也需要你的本職崗位能力在中上等，同時再加上高情商、溝通能力強、團結同事領導這些“軟技能”，以及工作態度、人才潛力等因素。

那麼願意加班是歸類在哪裡呢？從公司和領導的角度來看，它只反映了工作態度較好，但因此就“反客為主”成為了評優、獎金、升職的關鍵條件，有多少可能性？公司領導可能不完美，但他們不太可能是“豬腦袋”。

所以我希望你反思或者調研一下，是否更可能是這樣：你目前的工作能力和結果表現雖然很好（這方面尤其需要他評），但還達不到突出，同事以及客戶（也包括內部客戶）的好評也不明顯，領導的評價可能不好也不壞——甚至你或許還會排斥跟領導的近距離表現和接觸，有些信任模糊以及相互猜忌，最後再加上你幾乎不加班，所以導致了評優、獎金、升職沒有你？

第二，關於你說了兩次的“原則”問題。我想說或許你並沒有你想象得有原則，有原則意味著甘願為了自己所堅持的東西作出其他方面的犧牲，無怨無悔。而實際上你並不甘心現狀甚至也在糾結堅守原則值不值，也沒有從行動上離開現在的公司去尋找一個可以更好接納你這個原則的環境。

似乎你更希望的是整個公司上下都來適應你的原則，這顯然是不可能的。在現實中，有原則這個事情也未必值得標榜，因為如果你的原則對他人無益就會產生摩擦，這就是原則的代價。

第三，關於你說的“ 要求員工速度第一質量第二，忠誠第一能力第二，我感覺沒有質量要速度也白搭，沒有能力愚忠也很可笑。”我反覆看了好幾遍也沒理清楚是怎麼和你說的加班不加班關聯起來的。

如果公司的指導方針是“速度第一、質量第二”，那不是所有人工作節奏都很快，哪兒來的加班呢？加班難道不是因為追求質量第一才產生的嗎？你前面也說你自己的工作速度很快同時也保質保量才不需要加班的。是否更可能是公司同時想快速給客戶做交付，又需要保證質量，所以最好全體加班縮短週期？

有些崗位就是隻要能力達到合格線之後就是忠誠大於能力，組織的安全性與穩定性也是公司要考慮的系統風險；

忠誠也是重要的職業素養之一，被包含在一個人的職業能力之中，職業能力並不只是有某個崗位上的專業和專項能力就夠了。

第四，關於你本人是否是優秀員工也建議你全盤評估一下，同時也好好了解一下公司的評估體系。從目前的資訊來看，你的獨立工作能力應該是很不錯的，但在職場系統中，你不可能只是“自迴圈”，有些公司的企業文化有可能更看重你對團隊的支援和賦能，比如你是否有做過將你的工作方法提煉出來分享給團隊其他人，一起提高效率？

再有，很多專業的、技術性的工作是否優秀是不太容易被其他同事、領導看到的，就是因為他們不懂你這行，所以好壞他們也看不出來。那麼你是否有想過如何提高自己的存在感？如何透過彙報、述職以及閒聊對內展示、營銷自己，也是你自己需要去琢磨的。

最後，基於目前已有的資訊，其實也有一個可以改善你處境的辦法，而且可以實現你和公司的共贏：你可以跟同事們一起加班，但要用好這個時間——要麼是協助、教導其他同事，發展自己的管理方向的預備能力，要麼就是自己學習繼續加強自己的專業能力。

總之，我們越是能跳出“非此即彼”的思維陷阱，就越是能夠找到好的解決辦法。

完成工作就是對工作負責，剩下的看你自己，如果你想留在公司，那要麼跟老闆攤開說你的這套高效方案，推廣下去，要麼就也加班，但加班期間可以做一些成長性工作。

如果你不想留在公司，那就閃人！

我贊成你的想法，沒有必要去浪費時間演戲工作，這樣對公司和個人都會造成負面影響。在職場上，看的是能力，而不是老闆的喜好。建議您，在工作完成之後利用其他時間提升自我。等你能力超群時，給公司帶來更大價值時，你會發現老闆所表現的價值觀就會發生變化。即使老闆任然不喜歡你，既然與公司整體價值理念不合，您也有資本去選擇價值觀相同的公司平臺。

最好的辦法是跳槽，其次是跟老闆坦誠地談一次，最後就是順從。

這是職場的一種普遍現象，老闆看員工加班一般是出於兩種原因，一是認為你加班會為公司多創造價值，二是很多老闆不管出於什麼目的，不願意下班，導致形成的一種企業氛圍。

畢竟工資是由老闆發放，他當然希望員工工作越多越好。

知道原因之後，其實我們就可以明白，老闆與員工永遠是衝突的對立面，老闆希望工資低，創造價值多，而加班就是最明顯的體現方式，員工則相反。

我相信有工作效率高的人，但是工作是永遠完成不了的，無論你是哪個崗位，今天的完成了，明天的工作也可以安排到今天做，工作效率高，證明你對本崗位的勝任力極強，這時要麼你該升職了，要麼可以要求一些核心工作，為能更好的加薪。

如果沒有這些想法就只能跳槽，享受高效率工作的同時，然後去好好的現實享受生活。

像996和狼性文化都是大企業所提出的，我不太相信他們的員工工作效率低，你應該明白的，就是壓榨員工勞動力，但是他們也會付出相應的薪酬福利。

所以我覺得你這個問題，應該跟公司沒有太多實質性工作和薪酬福利相關的，你可以好好考慮一下，然後選擇。

首先要說明是自己的問題，題主看問題是從解決工作上的事情來的，做事本身是沒有問題的。

問題是不該有鶴立雞群的觀念

做事本質是做人，往往技能能力強的，瞧不上這個瞧不上那個，殊不知技術是建立在商業上的，商業是老闆領導給的機會，沒有老闆的打單，也沒有我們的收入。尊重給我們提供幫助的每一個人。

可以不認同老闆或領導的做法，可以內心質疑部分同事的能力，但是我們要知道我們改變不了別人，只能改變自己。如果覺得速度這麼厲害了，為什麼不用多的時間來提升自己的綜合能力，做工程設計的，可以學習工藝改進、專案管理等複合型知識，往更好的崗位或公司走不香嗎？

鑑於此，我覺得題主可以：1 忠於事，完成工作，保證質量

2 忠於己，多的時間用來提升自己

3 就算天天陪著加班，留下來搞搞氛圍，聯絡下團隊感情也是不錯的

4 設定目標，xx年後老闆還是沒有給你提升，選擇新的環境吧