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  • 1 # 豫中小郭

    對於咄咄逼人的領導,我們根據自己的實際情況而定,儘量不要反擊,這樣顯得我們比較沒有素質,比如,狗咬你一口你還咬回去嗎?道理是一樣的,能幹的活就幹,不能幹的話,我們就走,此地不留爺自有留爺處,是金子總會發光的

  • 2 # 武漂香香

    1、我感覺這是要看什麼原因的,我們每個人在公司上班都是要愛我們自己的公司的,因為我們只有讓它強大了,我們就能多拿錢。才能更好的照顧自己的家。所以如果是自己做錯了事情,損害到了公司的利益,領導咄咄逼人的話,我們還是得忍耐一下。

    2、公司的規章制度,我們還是要遵守的,犯錯也是每個人都會有的事情,一些公司的規章制度,我們又一兩次沒有遵守到,又沒有工給公司的利益帶來什麼損失,領導咄咄逼人的話,我們還是要反擊的。如果自己是慣犯的話,領導咄咄逼人,那也只能忍耐一下,然後自我反省,為什麼要這樣?自己以後是不是要改正一下?每個人都不能因為錯誤太小而不斷的去犯那些小錯誤,我個人認為啊,小錯誤太多了,那就是一個壞毛病,並不是錯誤的問題了。

    3、 什麼事情在我們自己心中都有個對與錯都有一個平衡。如果你自己都感覺自己做錯了的話,那你自己要忍耐一下了。如果你感覺自己沒有做錯,領導還咄咄逼人,讓自己感到特別委屈的話,我是會給你反擊的。

  • 3 # 星星人資研究員

    遇到情緒化的領導,日子一定不好過。這種人,情緒來的快,去的也快,其人本身沒啥壞心眼。

    你也無需一味忍受,她控制不了情緒時,你儘可能不要在那裡待著讓她轟炸,也不必硬碰硬。

    等事情過了,一定要找時間跟她溝通,建議她控制自己的情緒。

    可能第一次比較困難,多幾次之後,她會對你改觀,甚至會有些歉意。

    注意,情緒化是慣性,短時間內是剎不住車的,所以,你要做好長期鬥爭的準備。

    這種事對你的好處,是即使她嘴上不說心裡也明白,你是為她好,兩人的關係會有所改善。其二,你的溝通應變能力和耐力都會有所提升。

    加油!!

  • 4 # 80後藍風

    題主碰到這樣的情況也是無奈,但具體是忍耐還是予以反擊,還是得看情況。

    在職場我受到的不公待遇的經歷

    踏入社會工作近10年時間,我有碰到過這樣的事情。

    記得出來工作的第三年,當時也是在外地工作,還是在一家初創型公司工作,平時工作也算盡心盡責。可也不知道是什麼情況,我的頂頭上司(一哥們老婆)算是一直有打壓我的節奏,當時因為也是受一朋友所託來協助工作的,這些事情也基本沒怎麼跟他說。當時的感覺就是,無論我怎麼努力,她基本看不到,一碰到問題,或者我工作上有出一點差錯,那個感覺就是懟得人想辭職不幹了...但好幾次也是忍了下來。

    後來公司發展壯大,來了一個帶我們的經理。他也是知道我目前的情況,然後跟我說了一句:只要你不放棄,永遠都有翻盤的機會。我當時還在想,拿業績讓這個頂頭上司服氣。比較諷刺的是,後來我的經理也受到了這個頂頭上司的打壓和不公正待遇,他選擇了離開。

    隨著這個頂頭上司的對人態度有問題,好多同事開始選擇了離職。後來,也是巧合,在一段時間裡業績做得非常好,但還是不受重用。想想也沒什麼意思,很多單子接完後,我就辭職了,然後跟那個請我來協助的哥們說自己不做了,儘管那哥們還在不停勸說不要離職,他是不知道我經歷了什麼,我當時也是走的堅定,也很爽快。

    後來想想,可能也是自己比較呆頭呆腦不懂得太多人際交往,還有一點當時業績確實也不夠理想,逐漸在這個頂頭上司眼裡覺得我沒有太多的價值,也就可有可無的狀態了。

    如果你遇到咄咄逼人的領導

    我工作的時候,也不乏嚴苛脾氣火爆的領導,不過他們都對下屬比較關心,也不是隨便發脾氣,所以下面的人都還比較服氣。

    我覺得面對這樣的領導,是忍耐還是反擊,你得看情況:

    需要暫時忍一下的情況

    1.如果這個領導跟我前面說的領導一樣,確實有些工作上的事情出現了重大失誤,而且跟你有責任關係,他發火那肯定也是要忍的。畢竟出現這樣的問題,一般情況下,領導不發火是不可能的。

    2.有一種情況是,領導因為最近家裡或者個人發生了一些不好的事情,情緒不穩定,無法自控。也只能等領導過了這個時間段也就好了,所以在這個時候,你儘量不在工作上出什麼差錯,被他碰到了對你發火。這個時候,能忍就忍一下吧。

    3.還有一種情況是,這個領導平時脾氣就非常火爆,對誰都是如此,不是針對你一個人。既然他不是針對你,有時候就沒必要反擊,免得槍打出頭鳥,別人都能過去,你的包容心肯定也不比他們差。

    需要適當反擊的情況

    1.如果這個事情不是因為你造成的,領導還對你發無名火,這個時候你沒必要忍,更沒必要替誰背鍋,替別人背鍋別人不一定感謝你還可能笑你傻。該拿事實講道理的講道理,相信領導不可能隨便對誰發脾氣就發脾氣,這樣他也做不了領導。

    2.因為一些原因,領導因為個人情緒處處刁難你,打壓你,碰到事情問題老是拿你開涮,這種一直針對你的事情也不要一直忍著,忍多了他還覺得你習以為常了呢!找個合適的機會,去跟領導坦誠交流,去化解過往的矛盾,如果領導還是這樣,那就另謀高就吧!跟著這樣小心眼的領導也不會有多大的發展。

    3.還有一種情況是,領導因為能力有限,最近工作老是出現了問題,結果不找自己的問題,老是拿你們找茬,尤其針對你。那這個時候,你也要適時跟他講,問題的核心出現在哪裡,下次怎樣可做不會出現這樣的問題。讓領導知道客觀問題不在你,你去溝通也是為了讓事情以後可以做得更好。如果領導油鹽不進,還是照樣,那你沒有義務老做替罪羊。

    職場上價值論高低

    工作這麼多年後,我發現一個能力強,工作突出的人,就像一個班上的尖子生一樣,領導是不會經常給他臉色看的,而且經常也會給這樣的人一些空間和尊重,畢竟工作中這樣的人還是為領導提供了很多價值空間的。相反,如果一個人經常字啊公司不作為,而且還經常犯一些低階錯誤,影響一些工作進度,這樣的職場人基本在領導眼裡是不待見的。

    之前聽說過一句話:“一個人發火是無能的表現”。說的就是這個人已經沒有能力搞定問題,只有透過發火來解決了。作為一個領導有威信那是可以的,但如果經常如此強勢,讓下面員工工作都有點提心吊膽的感覺,就沒有必要了。工作是大家一起合作做事,又不是被你奴役任你亂來。一個好的領導,要想贏得下面員工的信任,要有能力,有格局,還有有一個管得住的脾氣。

  • 5 # 米哥職場漫談

    針對工作中遇到的領導咄咄逼人,是應該忍耐還予以反擊,得視個人的情況來定吧,在具體的討論這個問題之前,先要弄清楚一個問題。即領導這種咄咄逼人只是針對你個人還是針對所有的人。如果針對所有的人,證明這種做事態度是他的領導風格或是性格決定的,如果只針對你的話,那麼證明他就是對心存不滿,給你小鞋穿,逼你走或者讓你服輸認錯。

    具體看你的能力到達什麼樣水平,是不是還要繼續這份工作

    既然領導咄咄逼人,讓人受不了他這種管理方式的話,做為他的下屬就面臨是吞聲忍受還是頂撞反擊回去的選擇。具體到個人,採用哪種方式呢,米哥建議得根據個人情況來決定。第一就是他的咄咄逼人是對事還是對人,如果對事可能心裡還好受點,因為事情過去了事情處理好了,也就不會再有了,如果是對人的話,那就會傷到一下人自尊心。無論哪種情況,如果不注意態度和表達方式的話,做為他的下屬雖然表達內心的不滿予以反擊的話,就會被領導認定為不服務管理,你可能會面臨處分或是解僱的風險。決定反擊就要有考慮一下自己的本錢,能不能穩住自己的現在的工作或者另謀一份工作。因為雙方一旦撕破臉皮,就是水火不容的地步,要麼是你走,要麼是還有更慘的態度對你。

    公司的管理制度和申訴表達不同意見的文化氛圍

    除了以上評估自己被解僱離職的風險外,對待這種個別領導咄咄逼人的方式的處理方式,還和企業的管理制度和企業文化氛圍有關係,就是允不允許一言堂,有沒有公平申訴表達不同觀點和意見的企業文化氛圍。在一些或是國企的話,如果要反出的話要特別小心,因為很少給領導的下屬有申訴的機會的,鬧到最後肯定是做下屬的走人。而在一些民營或是外資企業,這種只是針對事情對錯,不論職位高低的,可以申訴得到公平待遇的機會更多些。米哥曾經工作過的外資企業,任何一個人都是來自矩陣式管理的上司,也就是說有兩個上司和領導,任何其中一人,是很難決定解僱你的,相對來說,有說理的地方。

    所以針對領導的咄咄逼人,是要忍耐委屈求全還是據理力爭,奮起反擊,得根據自己的現狀能力和企業的管理風格和企業文化來決定的。每個人每個企業都不一樣,強勢的領導可以樹立強勢的權威,但強勢管理不一定是能提高效率和贏得員工內心的支援,形成企業的凝聚力。
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