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  • 1 # 散兵有勇

    恆大王朝的建立,與他的關係是分不開的。當年剛從降級的廣州醫藥俱樂部手裡接過球隊的時候,劉永灼就聲稱要打造一支最強的廣州隊。事實也證明他做到了。2011年衝超以來,恆大聯賽連續奪冠七次,亞冠兩次,創造了一項新的紀錄。

    記得剛成立球隊的時候,他南下北上的四處挖人。郜林、鄭智、黃博文、榮昊、鄭龍等一班國腳級球員都是被他高超的談判技巧所拿下。恆大也在短時間內稱霸中國和亞洲足壇,當所有人意識到國內優秀球員寶貴的時候,都已經晚了,球員的身價都已經水漲船高,挖不動或者別人根本不想賣。這一步恆大的確走在了別人的前頭。

    之前很多人說,恆大不過就是燒錢買球員才成功的,但當中超土豪都紛紛大手筆引進球員時,發現他們的成績還是不理想。坊間有人說,中超俱樂部和恆大之間的差距是少了一個劉永灼,這話現在看來並不假。人力資源管理出身的他,也的確很會處理這樣的事情。由此他也被稱為中國版的加利亞尼,至於你說的是不是中超聯賽歷史上最好的足球經理,我可以很明確的答覆你,是。儘管他現在因為一些原因被恆大解除了董事長職務,但我們還是要感謝他這些年為恆大,為中國足球所做出的貢獻。

  • 2 # 王小布爾

    是,甚至我一度認為,恆大的殺手鐧正是這位職業經理人。

    當然,許老闆的默許也是至關重要的。他讓我想起一個人,就是火箭的經理,莫雷。

    不扯那麼多,為什麼說是劉永灼是恆大的核心競爭力之一,首先,是他一手打造恆大在國內先進的俱樂部管理體制,有些人老是說,中國足球一直完犢子的原因在於體制,那我恆大就建立一套先進的俱樂部體制,你要說這玩兒意也沒啥先進的,把國外的那一套照搬過來不就ok,凡是覺得只一味照搬而不因地制宜的,都必定失敗,所以便形成了恆大先進的具有中國特色的俱樂部管理體系。這套體系的核心就是主教練全盤負責制。這句話說起來簡單,但真正國內俱樂部能落實的,呵呵,知道為什麼曼薩諾一直在國安和申花待不長了吧。

    其次,會買人。你真以為這個買人是在外援上?圖樣,中超最會買外援的是河南建業的賈秀全好嗎。恆大的外援其實和中超這幾家俱樂部相比,都差不多,大家都不缺錢,但恆大真正牛逼的是有國足的半壁江山啊,知道上港為啥不行嗎,經理人腦殘,在外援上不把錢當錢,在內援引進上一塊錢撕開兩半花。劉永灼還有一點很好玩,大量屯人,還捂著不賣。實在不想要了,也能甩個高價,參照馬上要送走的王上源。

    最後一點,獎罰分明,嚴格管理,牛逼的球隊文化。這一點,同樣拿上港對比,上港作為一個要奪冠的球隊,跟權健搶毛巾,博阿斯天天被罰坐看臺,奧斯卡也時不時整事兒,你再看恆大,人多老實,就是好好踢球,更衣室還有一個連暴力鳥都服氣的鄭智,這球隊不奪冠沒天理啊。相信卡納瓦羅明年還是可以的,畢竟這哥們情商高處博阿斯一個曼薩諾,雖然劉經理不在了。

    ps本人非恆大粉,也非上港黑,本人建業球迷。

  • 3 # 恨水不成冰87365746

    就目前而言,劉永灼就是我們見過最佳的足球經理!哪怕是被恆大罷免,劉總也贏得足夠的掌聲離開!在他身後,留給恆大的是中超七連冠、兩座亞冠獎盃在內等15座冠軍獎盃!比起其他俱樂部所謂的足球經理,劉總甩他們幾條街!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
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