一個需求的業務解決方案，我認為最好的方式是圖文結合的方式進行闡述，首先圖比較明瞭，基本上都能看懂，然後在針對圖進行細節闡述。

我的建議最好是文字和圖相結合，可以更好地描述需求；當然這也就要看是老專案的新需求還是新專案，以及需求規模的大小了。

如果是老專案的新需求，當需求比較小，這時候幾行文字就能描述清楚，那麼只用文字描述就行了；如果涉及到業務流程、服務互動的話，我們通常會使用這幾種圖表對文字進行補充。

流程圖就是用圖形描述一個工作流程的步驟，先做什麼，後做什麼，哪裡有判斷，根據判斷的結果進行不同的處理；流程圖通常用一些圖框表示操作步驟（業務節點），然後用帶箭頭的線把各個操作步驟連線起來；流程圖常用的結構有：

順序結構：每一個步驟是順序執行的；

分支結構：判斷條件，根據結果控制程式的流程；

迴圈結構：在一定的條件下，會重複執行某一個或多個步驟；

很多同學可能會認為介面文件應該是開發過程中才制定和確認的，但是我建議最好可以在需求階段就能確認，最遲也要在設計階段（正式開發之前）確認。

如果是一個新專案，或者老專案的需求比較大，設計到了架構的變化，那麼需要的圖就更多了。

用於描述系統有哪些功能模組，具體的分層是怎麼樣的，模組和模組之間的關係是怎麼樣的。

通常新專案在立項的時候，是一定要有部署方案的，包括應用伺服器、資料庫伺服器、快取伺服器、訊息佇列伺服器等部署資訊，需要幾臺機器，採用什麼方式部署等等。

另外，我們還可以透過技術架構圖描述系統所用的技術棧和分層，使用網路方案圖描述專案部署的位置和流量走向等等。

總之，使用圖表對需求進行描述，會比只用文字描述更加直觀和形象，易於理解。