謝謝邀請～根據你表達的問題，除了資金以外，還有個人素質問題，就是勇氣，也可以說信心，生活中缺乏擔當～因為從計劃生育以後，而且大部分都是獨生子女，衣食無憂！所以失去老一輩的闖勁～確實那種拼勁～所以大部分青年寧願拿固定的工資，安逸些～，也不願去博一博～是社會大的形勢和經濟發展形成的～也就是適者生存，優勝劣汰～當然也有拼的～那是個人性格問題～

現在很多的年輕人都想嘗試創業，但是卻很少人去嘗試，這裡除了資金問題外還有哪些原因？

毋庸置疑，從2016年底，創業熱潮開始退去。

美國經濟學家泰勒•考恩曾提出過一個重要的概念：低垂的果實，指的是這樣一種經濟現象：當產業模式出現革命性變革或實施顛覆性創新之後，會有大量“低垂的果實”供人們採摘，這是企業成長最輕鬆也最迅速的階段。幾乎任何企業都可以藉助模仿和學習，輕易地分享成長的果實。

而到了2016年後，網際網路變成了水和電般的存在，而被寄予厚望的下一波技術浪潮革命還處於相對早期階段，這時候就會出現兩波科技浪潮的低谷期，沒有了新科技這個槓桿，投資也就陷入冷清，資本寒冬降臨。

所以王興會說，網際網路下半場開始了。其實就是要練內功才能摘到更上面的果實。

但有內功的人畢竟是少數，所以想創業的人很多，夠資格創業的人很少。

實體經濟很難，創業更難，那麼網際網路呢？

如果你的公司做得很輕，那就是偏向網際網路公司模式，於是也就陷入到了網際網路的721法則，哪怕為了10%份額中的一點點，也要不停擴大規模，前期不賺錢，要一直投資，簡單說就是：先不管賺不賺錢，首要是拼先發制人，拼規模盤子，當拼搏到在行業內成為獨角獸，佔據壟斷地位，那時就可以呼風喚雨，敞開地賺錢了！但是，這種721式的發展，最終其實就是導資金導流量，拼的是錢！但縱觀現在的中國網際網路，那絕對、唯一、一定是BAT的機會！

所以，當你創業之心澎湃時，卻發現不管走哪條路，都要通向BAT，這是一種怎樣的沮喪！

這就是破壞性創新的精髓。

但是，這樣的機會總是給極少數極少數人的，而且未來的顛覆性技術還沒有到來，實在難呀！

99%的人都存在這樣的問題，也就是談起來天花亂墜，真正到去做時，又畏縮不前，不敢邁出第一步。

所以歷史上的成功者永遠都只有1%，這1%的成功關鍵就是，幹！

因此，在創業圈流行著這樣的話，所有的事情開始最重要，從0到1也是最難的。

杜月笙曾對一個朋友說：你原是條鯉魚，修行500年跳了龍門變成龍了，而我原來只是條泥鰍，先修煉1000年變成了鯉魚 ，然後再修煉500年才跳過了龍門。倘若我倆一起失敗，你還是條鯉魚，而我可就變成泥鰍！

很多年輕人想嘗試創業，但他們本身的財富有限，甚至還是窮人，這樣的話，他們和比他們有錢的人的創業試錯成本就完全不同了。

承受能力：沒什麼錢的人失敗意味著傾家蕩產，乃至家庭親情。

融資能力：窮人只能貸款、存款、借款來創業，富人可以風投、私募、入股等等。

許多創業者不是死在錯誤的方向上，而是死在沒錢撐到黎明。

資訊渠道：資訊渠道往往意味著能否第一時間對變化作出調整，很明顯，窮人這方面差距太大了。

不同的資訊渠道視野也是不同的。獲得支援力不一樣。

階層決定圈子。

需要法律、財務、人力資源、技術方面的支援的時候，富人的圈子能提供更好更全面的支援。

王健林給他兒子他五天的收入，說“兒砸你拿五億去練手吧，別他娘給我省。”

我爸給了我五天他的收入，說“兒砸，你很有想法，跟人學做菜吧。”

然後我聚集一幫朋友，商量創業大計，一致決定吃個麻辣燙再說。

“喂爸！再給我送五十塊過來，錢不夠，我們給扣店裡了……”

第一：沒錢

第二：沒遇到合適的隊友

第三：恐懼市場競爭

第四：家庭負擔

以前的時代只要敢拼命就能成功，現在就算拼命也基本上不可能成功，社會上的資源已經被分配完了，人家握著大部分的資源慢慢吃調你們剩有可憐的一點資源，你真的以為你能力挽狂瀾用剩下的一點資源打贏手握龐大資源的人。當然這話不是絕對正確，喝完雞湯上吧，也許你是萬眾中能成功的天才。忘記說一點了，很多人的壓根沒資。未來的社會財富會兩級分化，富的越來越富，窮的越來越窮，我個人認為是查水錶的政策問題導致了現在的情況，而要改變這種情況手續得解決人民大眾的三大吸血鬼，這三大吸血鬼吸收人民收入的90%。讓我們成為奴隸。我不想太多去討論政治問題，因為在公開的平臺上是不容許滴……

謝邀～現在的年輕人在創業面前可能缺乏了一些執行力，很多人在想到了好的點子但卻無法克服自身的懶惰，拖拉以及不自信，想著得過且過因此不付諸實踐。另外可能就是部分年輕人存在著眼高手低的問題，不能在生活中簡單的事找到契機，只是希望創業能夠一下子成功，而去找看起來美好的“泡沫”創業點子。

問的好，這裡面除了資金，就是膽量，渠道，產品等，還有在什麼地方賣，現在網際網路時代，在網上應該有一份自己的事業，你可以去做一個系統軟體，在上面可以聯合阿里巴巴，上架產品，來賺取差價，利潤還是很客觀的，而且不耽誤工作，別人下單，你就可以讓廠家代發了，謝謝採納