語音可能是下一代互動方式。天貓精靈想要做的，就是在“語音”這個流量入口搶佔先機。業內對智慧音箱的暢想，除了作為智慧家居的控制入口和內容播放的出口外，更有可能成為外賣、網約車、電商購物的新互動場景。

智慧音箱領域，亞馬遜的Echo早已風生水起，但今年，各大科技公司紛紛出手。蘋果公司的Homepod、RokidPEBBLE（月石）、喜馬拉雅的“小雅”、京東與科大訊飛合作推出的叮咚智慧音箱，包括百度和騰訊也相繼宣佈加入這個戰場。

99元的天貓精靈，相對於亞馬遜Echo，京東&科大訊飛叮咚等數百元甚至上千元的智慧音箱來說，具有價格優勢，這能幫助天貓精靈迅速擴大市場。據統計，2017年天貓雙11當天，不到九個小時，天貓精靈的銷量就突破了100萬臺。

我們來看看天貓精靈都有哪些黑科技：

在語音控制的核心上，天貓精靈X1定製了業內第一顆Smart Audio專屬最佳化晶片，在逼近喚醒率75分貝的臨界值，能實現動態4段EQ調節，平衡好音效與高喚醒率靈敏度之間的矛盾，並且搭載了阿里開發的第一代中文人機交流系統AliGenie，具備理解力、執行力、進化力，即快速的語義學習和使用者的喜好識別能力。

天貓精靈X1也融入了“聲紋識別技術”，讓裝置能夠識別並且記住每個使用者的身份和喜好，特別是用於支付場景。比如用天貓精靈充手機話費，一般需要兩步：確認機主手機號、身份驗證，舉例來說，其方式是讓使用者重複讀一遍“天貓精靈-6756（四位數字）”。

此外，天貓精靈X1還加入了電商購物功能。目前的主要方式是透過使用者的語音指令找到曾經購買過的商品，語音驗證進行下單，發貨至預設地址，並且可以進行快遞查詢和到貨提醒。

（天貓精靈X1下的單可在手機淘寶App上檢視）

除了自主開發的功能以外，天貓精靈也接入了一些第三方應用，比如移動健身教練KEEP，和阿里通訊的“找手機”功能。接下來，天貓精靈還將接入越來越多的應用和場景。據瞭解，天貓精靈X1已接入西溪天堂的悅榕莊、喜來登等五家酒店，也在和國際玩具巨頭美泰合作開發物聯網玩具。

這個問題很大。我不知道阿里真的給天貓精靈賦予了多大的戰略使命，也不知道這款產品會持續多久？會繼續出二代三代或者四代嗎？

一切只能看風頭和熱點的變化。講真，阿里的技術確實很強，黑科技很多，但這些黑科技不是因智慧音箱開發的。聲紋識別也好，多輪對話也好，早就有了。我比較好奇的是阿里做硬體的決心。前幾年，阿里做了YUN OS，記得當時不僅有自己的手機，還有飛利浦魅族等接入。現在好像也都不存在了吧？

再說天貓魔盒，當時大家一窩蜂做電視盒子，小米盒子，盒子電視盒子滿天飛，貌似廣電總局一紙禁令後，大家都消停了不少。所以盒子大戰基本已經結束了。

現在又輪到智慧音箱。我個人比較悲觀一點，天貓精靈這幾年的產品都談不上什麼戰略入口等意義,還在累使用者的階段，培養使用者使用習慣和積累資料。但如果產品不好用，放家裡就是落灰就是當一個簡單的天氣問詢或者聽歌的話，價值也不太大。

不過科技進化的速度永遠超過我們的想象力。以後說不定智慧音箱這種過度產品就不存在了，轉而是一種更小更輕便的晶片，可以植入人腦，配合工作配合思考。也不是不可能。

作為阿里來說，反正要迎合風口，別人有的他也要有，不管投入多少錢，公司有試錯的機會，當風險投資和內部孵化了，成功了當然好，如果偃旗息鼓也無所謂。因為總會有新的熱點湧現。

現在有個疑問，阿里爸爸和百度會出自家掃地機器人不？

在正在舉辦中的國際消費電子展上，阿里旗下的人工智慧實驗室帶來了他們最新的研究成果：名為IoTConnect的智聯網開放連線協議。透過這一協議，智慧裝置可以更加便捷的進行連線、自動組網，並且自動適配和支援天貓精靈的語音控制。

引人注目的是，阿里的這一新技術並非停留在紙面上，他們已經找到了聯發科作為合作伙伴。根據雙方在釋出會現場的說法，將來聯發科開發的藍芽IoT晶片，都將內建阿里IoTConnect協議——相關廠商只要採購了這些晶片，就能很容易地利用阿里的開發工具，做出能夠適配阿里IoT生態，用“天貓精靈”進行統合操控的智慧家電或其他IoT產品……

競爭者們早已先行一步

事實上，對於這次阿里的“大動作”來說，它的競爭者們早已先行一步。

去年11月28日，小米在京召開了“IoT開發者大會”，在會議上雷軍宣佈，小米的IOT（物聯網）裝置啟用量在2017年底已經高達8500萬臺，在多家統計機構的資料中，小米的智慧物聯網生態都已經做到了全球第一大。

而小米IoT平臺能夠如此迅速壯大的“秘密”之一，其實就在於小米多年來開發的“小米IoT模組”。簡單地說，普通的家電裝上這麼一個小小的模組之後，透過簡單的軟體開發就能“變身”連線到小米米家平臺的智慧家電。相比阿里這次釋出的合作企劃，小米的智慧模組早已經過數代更迭，功能更為豐富。而且小米的“智慧模組”是已經組裝好了的電路板，在使用簡易度上比起阿里與MTK的“合作晶片”顯然也更加優勝。

按照小米的說法，像這樣的一個智慧模組，價格已經可以降低到10元多一點的程度。只要再配合同期開放的小米AI+IoT軟體生態，不論是個人開發者還是製造業合作伙伴，都能輕鬆做出具備物聯網屬性的人工智慧產品。這也無怪乎百度Quattroporte陸奇盛讚小米是“未來IoT的絕對領軍者，很有可能帶來產業的顛覆。”

當然，小米並不是阿里在IoT領域唯一的對手。在小米開放米家生態之前，京東的“京東微聯”專案早已運營多時。不過，京東的合作伙伴多集中在傳統家電大廠，這和小米投資的“生態鏈”還不太一樣。

網際網路企業緣何成為IoT“大救星”？

細心的朋友可能已經發現了，無論是阿里、小米還是京東，它們的IoT朋友圈基本上都是一群傳統制造業、特別是家電行業的品牌“眾星捧月”的景象。其中不少品牌的規模、歷史、知名度都並不輸給這三家網際網路巨頭。那麼為什麼他們自己就不能搞出類似的“物聯網生態”呢？

原因其實並不複雜，首先，大部分家電品牌都專注於有限的產品品類：做空調的、產電視的、造冰箱的……大家在各自的領域確實做得很出色。但是對於終端消費者來說，如果只是家裡所有的空調，或是所有的冰箱能夠實現“互聯”，卻不能和其他家電互動，那一點意義也沒有。而且，出於利益和固有的競爭觀念，也很難指望這些家電廠商主動合作去構築場景化的使用體驗。

其次，在現在的“智慧家庭”概念中，除了智慧家電之間的互聯互動之外，“人工智慧”也是必不可少的屬性。畢竟，一切的語音控制、場景互動、使用者習慣記憶等等現在頗受好評的“IoT生態”特性，背後其實都是人工智慧和大資料在起作用——而這方面同樣是傳統家電企業的一大短板。

正因如此，由本身就積累了大量使用者行為資料的網際網路企業“牽頭”，利用自身的技術優勢和超然的市場地位，來整合這些家電企業的產品，塑造出一個能夠“融洽相處”的智慧IoT生態，就成為了現在最常見的做法。在這個過程中，網際網路企業規避了自身在傳統制造業方面的短板，而家電企業也節省了研發成本，最重要的是雙方都能夠得到使用者口碑和市場銷量的“雙豐收”，何樂而不為呢？

“門鑰匙”之爭，並不是一件壞事

當然，正是由於家電廠商和網際網路企業之間這種利益互補的合作關係，造就了網際網路企業要想建設自己的IoT“生態圈”，就必須要研發和製造IoT基礎晶片、為合作伙伴供應相關演算法和軟體平臺的局面。對於那些本身不具備相關技術積澱的家電企業來說，網際網路公司所能提供的東西，實際上就是進入IoT生態、進入現在這個最新最炫酷的市場所必須的“門鑰匙”。

有趣的是，智慧IoT市場只有一個，但是它卻已經被多家網際網路公司提前“圈”好了地：阿里、小米、京東、騰訊、還有早就已經做得風生水起的谷歌、蘋果和亞馬遜——每一家都有自己的私有協議，每一家都準備好了只相容自家生態的硬體模組。而這也意味著，智慧IoT裝置的製造者們，現在確實面臨著“多選一”的局面。

不過，這並不見得是一件壞事：一方面現在參與智慧IoT裝置競爭的網際網路企業們還有很多，製造商們並不見得會遭遇“寡頭”欺壓；另一方面，本身IoT技術和相關產品也都還處在技術快速更新發展的階段，這些領頭的網際網路企業們相互之間的競爭能夠進一步促進技術的進步，也能讓消費者從中得到實惠。

總的來說，在智慧IoT這塊市場上，各家網際網路企業之間的良性競爭，目前還是一件值得期待的大好事。

智慧音箱應該是智慧裝置的一個連結入口，是一個平臺。我們可以想象一下，如果音箱的使用者足夠多的話，各種智慧裝置必然會主動同阿里對接，整合到音箱的支援列表裡。反過來如果天貓精靈的支援列表足夠長，也會促進天貓精靈的熱賣，這樣使用者和裝置相互促進，形成良性迴圈。這樣使用者和商家的資料掌握在阿里手裡，你可以想象一下商機有多大了。