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  • 1 # 時間我付

    謝謝,我的建議就是多觀察再決定是否入手。多觀察你們縣城的消費群體水平;檢視是否有同樣的店面,如果有,生意怎麼樣;如果開,開在哪,一般的臨街店面還是商場或者超市;貨源如何保證,是否為正品;如果開了預算多少合適,有時候不一定要太多,太多難回本。

  • 2 # 咫尺2148723026

    要開一家合法的海外實體店!一超過一定限度,海外代購合法,分兩種情況:

    1,一種是本人從海外購買不超過一定價值和數量的物品,供自已使用或饋贈親朋!

    2,另一種是專門的海外代理商家進行代購,但這些商家的物品是按法律交稅的。

    如果有資金,有正規合法的海外代購商家,有價效比較優勢,當然可行!

  • 3 # 孫洪鶴
    海外代購實體店,一定要解決如下三個問題,做為投資經營此領域的過來人和你分享我的經驗總結:

    1、貨源正品保障;

    2、貨源低價進貨;

    3、貨品齊全不囤貨;

    這三個問題是最基本的,具體一點的解釋:

    1、你的代購產品一定要正貨保障,事實上代購的化妝品類就是從比如南韓、日本的實體店購買,然後帶回國內,只要經銷商環節“人碰貨”,有利潤的環節就不可能100%保障沒有假貨,所以代購也有假貨;

    2、個人代購的形式都是從比如國外實體店有的還是旅遊區內的實體店購買,然後帶回,這些成本比如當地實體店的利潤、打包成本、往返費用等,代購的利潤現在也不高;

    3、貨品不全,實體店不賺錢,貨品全,實體店壓貨:這必須要解決這矛盾,開店決不能壓太多的貨,但是你的貨不全,人群就會流失,特別是在縣級市場更是這樣,現在的人群需求多樣化,比如美妝類的針對女人,但寶媽也可以購買奶粉類的,還有其它成年類的產品,相當於一次成交,達成強關係,信任後,儘量全部滿足,你的利潤就增加。

    開一家海外代購店,這些問題如何解決呢?又有3個解決原則:

    1、絕不大量的囤貨、壓貨;

    2、儘量成本最低化原則;

    3、品牌化路線,不做個體品牌運營;

    解釋一下就是:

    1、如何利用網際網路利用全球跨境電商的商城平臺解決線下實體的壓貨問題,把全球的跨境電商平臺的海量代購產品作為自己線下實體的庫房展示,最好支援一鍵代發業務;

    2、除必要的房租成本外,運營成本一定要控制,一個縣級市場的代購店,一般只需1店主帶2(其中1個兼多職);

    3、一定要利用品牌平臺的品牌,不要做成個體工商戶,特別是牌子和店面的品牌形象一定要品牌化,要記住你做的是“國際代購”,不是某某小店。

    做海外代購實體店,必須認識和了解一個人和一件事,那麼就曾鳴和阿里巴巴:

    阿里巴巴曾鳴:阿里巴巴總參,馬雲軍師:曾鳴老師(阿里巴巴湖畔大學聯合創始人)

    《在未來五年,S2b是最有可能領先的商業模式》曾鳴教授對S2b這個概念做了總結:“真正的S2b其實就是:S與小b共同服務C(C即消費者、顧客)什麼是S2B?

    這是做海外代購實體店必須要了解的,這是非常重要的一件大事,我本人也正在做代購的實體店,與大家分享一下:

    S:就是指的是大供應鏈,全球的跨境電商,全球的採購平臺,產品直接從境外入關,然後在自貿區保稅區直接派發的。

    B:就是創業者,各種模式的經營者比如實體店、個人代購、微商等;

    2:中間的2是:傳播或是服務到達的意思

    C:就是指消費者、顧客的意思

    具體簡單解釋S2B2C就是:S2b 大的供應鏈平臺比如跨境電商平臺, S 和小b 共同服務 c (消費)。什麼意思呢?就是S平臺選擇優秀的創業者扶植即好人,提供全球供應鏈平臺貨品資源一鍵代購即好品,全新的S2B創業模式幫助大眾創業即好收穫。

    新零售時代供應鏈發展的五大趨勢,推薦好獲全球商城

    1、全球化採購:即把全球領先的尖品透過跨境電商大采購平臺引進來,即多;

    2、一鍵代發:即平臺提供快速的貨品代發服務,免去創業者打包、發貨、填單子,服務這些環節,即快;

    3、貨品保真:貨品保真是最核心的,人不碰貨,所有貨品全是自貿區保稅倉直接出,沒有任何中間環節,保障貨品真實。即好;

    4、超值低價:即供應鏈一定是杜絕價格虛高的,獲得全球的“貨品通價知情權”,即終端價格一定是超值低價的,老百姓都可以查得到,比得明白。即省;

    5、S2B賦能與小B,共同服務小C即顧客:平臺會返利給小B,這種模式,即賺

    如果沒有大的供應鏈平臺賦能於實體店,我們的發展會特別的難

    1、是我們的貨源無法保障;

    2、是我們的採購產品成本沒有價格優勢;

    3、我們的品牌無法與大平臺對抗,沒有品牌就是失去生意機會和利潤;

    好獲全球商城的線上商品都是一線的品牌,數千種,其零售價格是傳統代購價格的進貨價,什麼意思呢?就是好獲商城的產品可以和京東、天貓的正貨比價格,價格低,實體店就會有人流量,品牌大、而且是正品保障,這就是開店的保障基礎。

    S2B平臺模式好獲商城為什麼沒有假貨?B2B平臺卻無法解決假貨呢?B2B平臺為什麼會出現假貨?二個核心原因;

    1、個體商家碰貨,只要模式中有這一個環節,就會出錯,比如微商為什麼有假貨,人碰貨了,有庫存,只要有利益,人碰貨就有假的可能;

    2、平臺不直接採購,什麼意思?就是阿里巴巴的天貓,全球採購不是阿里巴巴,而上把權力交給了大大小小的商家,即小B,這個環節就會出錯……我花了錢買了流量資源,我就得賺回來呀,這一點是商家的本質決定,所以,假貨難控。

    B2B的商城模式決定了假貨的難得管控,因為入駐商家的底限高低不同,入駐商家的底限沒有平臺高,而小C卻是因為相信平臺才選擇了這些B的產品

    然而事實卻是:平臺從未參與產品的全球採購,我們所相信的平臺並不是真正意義上的“大S”供應鏈平臺,是大小B供應商提供產品,這一點小C卻從未認真思考過,或是沒有能力改變這個事實……

    S2B平臺模式好獲商城為什麼沒有假貨?

    首先,這個大S即全球供應鏈平臺,親身參與全球的貨品採購,什麼意思呢?就是貨品出現問題,平臺的負責人有責任,這一點與B2B2C的模式完全不同,比如說,你在天貓買東西出假貨,你可以找阿里巴巴嗎,可以找馬雲嗎?找也沒用,因為他們的平臺不參與貨品採購,產品是由下面的供貨商負責。

    其實,這個大S要有全球供應鏈的資源和相關手續,這比小B的保障強大得多,一家大的S級平臺每年的投資是幾十億之多,而一家供應商的小B呢,一個是為了發展,一個是為了快速的賺錢,其商業手段肯定不同。

    在B2B2C很難做到真正的管控假貨時,S2b2c給了一個全新的解決方法:

    商業模式的本質決定了結果,S2B2C就根本無法有假貨,S2b 的創新模式,更完整的表述應該是 S2b2c 。

    傳統的 B2B 或者 B2C 模式,這兩個環節是割裂的。S2b2c 模式最大的創新,是 S 和小b 共同服務 c

    當你解決了上述問題之後,你的海外代購實體店在縣市級市場就完全具有潛力,事實上經營一家這樣的實體店:線上線下結合賺錢完全有保障
  • 4 # 聆風你你

    不是可好,是好,

    現在人有錢牛逼,都喜海外貨,不圖價格便宜,只圖心安理得,

    如果有這方面門路,只管照實了開,

    保你財源有滾滾,生意好得很!

    如選址在高檔住宅區附近,繁華商業街,大型購物廣場,那最棒不過。

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