因為工廠化養殖產品，容易疾病的交叉感染。比如今年的疫情，就是在人流集中的城市交叉感染。有的個體養殖戶賺錢，擴大生產規模之後虧損，就是防疫工作沒做好。另外一個，選擇養殖的產品，也很關鍵，比如黑豬就比白豬抗病能力強。工廠化養殖，都要避開村莊人流，既要防病又要符合環保要求。

養殖產品的成功與失敗，關鍵是專業技術人員技術過硬。如果自己沒有這方面的經驗與技術，那麼就要聘請這方面的人才，或者與農業技術學院合作。如果自己資金不雄厚，又沒有任何養殖技術，只能從小規模試養開始。市場考察，很多養殖特種產品，比如山雞、土蟞蟲、竹鼠、野豬等等，市場銷路不廣，養殖產品成功了，但是賣不出去。有些特種養殖，比如土蟞蟲，往往都是養殖公司下的套。簽訂合同，保價回收，總部扶持，上門技術輔導，說得好像如同撿錢一樣，結果一養殖，很多農民都反饋是套路。

養殖業最大的風險就是防疫，很多種苗都是價格不低，養活率不高。如果初學養殖產品，可以選擇已經脫溫的產品，.成活率高，降低養殖風險。工廠化養殖肉牛或奶牛，成活率幾乎是百分百。所以養殖產品，選品也是很關鍵。養牛週期長，投資大回報慢，所以專業養牛戶並不多。牛肉長期居高不跌，就是市場緊缺。目前發現肉牛工廠化養殖的傳染病並沒有媒體報導，如果你熱愛養殖，可以考察養牛。

工廠話養殖首先說到的是工廠，是工廠就會有工人操作，那麼就增加了養殖成本。在有限的土地上就要增加產能。養殖密度的增加接著就是各種降溫保溫裝置的投入。尤其是種母豬，蛋雞空間已經壓縮到站起吃蹲下睡。一旦有空氣傳播類疾病入侵後果可想而知。

作為一個三農工作者，我的觀點是：工廠化養殖生長週期短、養殖過程本身和生命成長規律不協和；從未來的趨勢看，養殖一定是工廠化養殖與散養相結合，從而形成一個相對穩定的養殖生命系統。

工廠養殖週期短：是產品生命脆弱的重要原因。比如白羽雞，僅僅百天左右就可以上市，比如豬，通常都不到半年就完成了育肥，這導致產品生命過程就算健康也是急速完成了，就像水，小溪是嘩啦啦的，大海是靜水深流，沒有積累的骨頭永遠是脆的，沒有沉澱的生命也很難結實。

養殖過程與成長規律不協和：動物的本質就是動的。唯有動才能結實，才能飽滿。但工廠性養殖將動物當做植物養，固定地方，然後不停吃，不停地長，在這樣的過程中，產品生命脆弱也就變得非常正常。

但工廠化養殖只要符合國家標準，產品的基本健康還是可以保證的，於此同時，也因為這種快速育成，從而為市場提供了大量的肉品，可以說很重要。

但隨著市場升級、消費升級，未來這種產業結構一定是工廠化養殖和散養相結合，工程化養殖代表基礎肉，散養代表高階，整體消費呈現二元綜合，讓脆弱的產品和自然的產品共同服務人們生活的需要。