開始是興趣，但興趣時間長了人就有惰性了，興趣就會降低。有些是開始沒興趣，但乾的久了，幹出成績了，就變成了興趣。兩者可以相關轉換。

從時間的長度、寬度、厚度方面來說的話，興趣，佔用的是1%時間的長度、50%的時間寬度以及99%的時間的厚度；事業呢，佔用的是99%的時間的長度、50%的時間的寬度。但從時間長度方面來看的話，是截然不同的。

在某一個時間點，面對興趣，你可以全情投入你的精力、你的專注度，當此刻結束時，你收貨的是200%的滿足感以及自我成就。但面對事業，你要用大段地時間去完成。

一個人地精力是有限地，分配也是均等地。如果把興趣當作事業，長期來看，帶有興趣地標籤也會失真，在一日日地繁瑣下，逐漸褪色，失去光澤、沒了靈氣。

所以興趣就是興趣、事業就是事業，不能苟同，在面對每一個獨立個體地時候，盡情全力相擁吧，都有各自地色彩、各自地性格、各自地迷人。

不該。

興趣對於事業來說，雖然可以作為像燃油一樣的推動劑去推動事業發展，讓你對待事業更有激情。不過，激情始終會消耗殆盡，也會對這個興趣失去興致。

所以冷靜下來想想，不該把興趣當做事業，不過可以把興趣發展成副業，或者可以在失業中加點興趣的成分，增添一些適當的激情。

世事難有兩全，生存比較重要。