業主好，商戶好，雙方籤的合約有沒有規定，二商戶不是10天半月宣是幾年的合約，大家要守信，業主方見商戶生意好有沒有要商戶加租是沒有吧，商戶是有一定的商業險，不惡道德綁架。

現在是絕大部分商場關門了，商戶的這部分租金管理費該不該收？疫情結束絕對很多商戶關門撤店，法院律師要忙了，都會是受害者

疫情形勢依然嚴峻，實體商業大多依然停業中。

大疫當前，任何單個企業和實體都無法置身事外。如何與合作商戶共渡難關，為行業疫後恢復，都是至關重要。作為商業地產行業人員，給大家梳理下目前各類商業體的主要幫扶措施：

1、免租讓利扶困。

各大商場經營主體，自1月底便紛紛出臺了針對合作商戶的免租政策。

1月28日，萬達商管集團便宣佈對所有萬達廣場的商戶免除1個月的租金和物業費。萬達之後，華潤、天虹、銀泰、龍湖、萬科、紅星、愛琴海、首創等國內知名商業集團，迅速跟隨，陸續出臺針對旗下商業體中的各類租賃商戶免除一個月左右的租金和物業費（具體可查各集團公告）。

2、線上經營扶持。

除了免租，各大商業體還從停業期間的經營扶持上積極發力。各專案營運部、企劃部透過線上辦公，積極組織上線線上商城，組織各品牌線上秒殺、專場活動等各類線上營銷活動，幫助各類商戶線下轉線上，透過線上銷售、外賣等渠道，有效彌補商戶實體停業的損失。比如某服飾品牌專櫃，一場2小時的線上微信群秒殺活動，實現銷售額4萬元，相當於平日一週的銷售額了。

3、疫後幫扶政策。

作為商場經營主體，對疫後商場恢復營業後的實體經營困難，也將會積極協力共度。但由於涉及上市公司財務指標、經營收益影響巨大，可能不會繼續以減免費用的形式體現，更多將會在營銷費用支援、經營扶持上發力，幫助商戶迅速恢復經營。

一方面，需要各商戶積極自救，停業期間全力節能降耗、止損減損，爭取政策扶持，先活下去才有未來；其次，各商戶自身，更要對其自身經營方式、銷售渠道上的短板，要有深刻認識，加速線上渠道建設，實現餐飲零售化、零售線上線下打通，實現新零售之路，增強自身抗風險能力。

以上，基本是當前國內商業實體行業正在執行的方案或措施，希望對各位經營者有所參考。