小米此次新舉措，該如何理解，請往下看。

1、小米手機在獲得手機網際網路銷售模式紅利期後，已經進入商業模式瓶頸期，模式變革在情理之中。但小米直供帶來的不是驚喜，而是驚訝，了無新意的偽創新模式，舊酒裝舊瓶，或許在其他品牌手機夾擊下，小米有些方寸大亂。

2、線下渠道，是OPPO與VIVO超越小米手機的重要手段之一，小米手機已從神壇跌落。小米直供模式實質上採取化整為零戰術，看似避開與OPPO與VIVO線下正面競爭，但實體店在現場體驗、售後服務、場景體驗等方面均勝直供模式一大籌。

3、小米手機一度採用網際網路銷售模式稱霸手機市場，但是一招鮮並不能吃通天，隨著小米模式被對手一一化解及跟進，此種模式逐漸失去神性感。小米直供此時登場，可以理解為小米手機開始反攻，只不過此模式究竟能帶來何種效果，存在極大變數。

4、小米手機早已成為低價手機代言詞，本就薄利多銷，在沒有高利潤支援下，直接後果便是分潤不高，從這點上說，小米直供根本玩不轉，因為市場很現實，沒有利潤作為支撐點，沒有人願意與之形成緊密合作關係。

5、小米手機近些年來被其他品牌超越，而其不斷打造所謂生態鏈模式（也可以理解為品牌延伸），目的也在於“曲線救國”，藉助小米品牌其他產品提升市場銷量，但此手法讓小米品牌印記變得越來越來不清晰，小米直供推出，只能再度稀釋品牌印記，令小米品牌印記更加混亂。

6、小米直供推出，既是小米手機網際網路模式的退場，也是小米試圖藉助多年來積累起來的粉絲資源開拓新天地。直供雖然有利於在最短時間內建立起無數個人經銷商，但是人員一旦快速膨脹，缺少線下管理經驗的小米手機如何規範如此龐大人員的行為，不是一件容易的事兒。

7、小米直供這個詞，很容易讓外界產生各種聯想，甚至引發不良想像空間，這對於在品牌造勢方面本就落後於其他品牌的小米手機來說，或許起到反作用。小米品牌定位原本不高，再加上可能帶來的負面影響，無疑百害而無一益。

8、小米手機一直以來的絕對主力群體是年輕人，但是年輕人顯然對小米直供模式具有天然抗體效應，這種傳統得不能再傳統的模式很難對年輕人產生吸引力，再加上利潤保障等原因，小米直供在很大程度上是走回頭路，缺少網際網路思維與娛樂精神。

9、小米直供要在短期內取得效果，讓參與者贏利是關鍵所在，同時意味著利潤需要增加，才能吸引及留住個人經銷商，因此必然帶來價格上漲後果。只不過，小米手機在中高階手機市場中混得並不怎麼樣，直供能不能讓小米手機在中高階市場上奪得一席之地，結局顯而易見。