早就該商業化了，這已經成為行業和使用者對彈幕影片網（簡稱A站）的一致看法。

甚至，對於這家已經成立10年的彈幕網站，長期以來大家頗有點恨鐵不成鋼的意味在。

昨天（6月8日），A站舉辦了建站以來第一場釋出會，正式宣佈和利歐數字達成了廣告業務合作。除此之外，劉炎焱稱A站接下來的商業化道路還包括遊戲和會員。

同樣作為二次元垂直社群，A站和b站不可避免的會被拿出來比較：關於廣告業務以及會員業務，老對手b站走的並不順暢，貼片廣告被粉絲擠對，CEO陳睿不得不出來親自解釋。會員收費試行一個月之後不得不取消現金購買變成積分兌換會員權益。幸好，遊戲業務成為b站收入的重頭。

A站商業化的開始

不得不說，A站在外界看來是“起得很早，但趕了個晚集”。

2007年成立以來，A站成為核心重度二次元使用者的聚集地，但在之後的發展中，也似乎也一直囿於做純粹的二次元社群，與外界的交流甚少。

但也正因為這樣，從建站初期就伴隨著A站成長起來的一批粉絲，如今已經成為消費能力最強的中堅群體。據A站使用者資料顯示，站內擁有76%的30歲以下的年輕高消費使用者，而且移動端資料顯示約一半使用者使用的為蘋果機型，這說明A站的使用者具有較強的實際購買能力。相比之下，據b站CTO去年介紹的資料，其25歲以上的使用者加起來不到10%。

這正符合廣告公司的品牌營銷需求，並且符合他們打造品牌的需求。而且隨著短影片營銷風口的到來，A站的up主（短影片製作者）資源也成為被品牌相中的重要因素。

事實上，A站在此之前也做過廣告試水，比如和高潔絲合作推出限定款姨媽巾“Ac流量包”，並利用A站的二次元屬性和鬼畜影片為這款產品進行了一撥洗腦式的宣傳。同樣，A站還為遊戲《龍之谷》做過定製宣傳廣告。

從營銷角度來說，隨著傳統營銷模式對於主流的年輕逐漸失去作用，針對垂直使用者進行的分眾營銷已經成為品牌青睞的新模式。劉炎焱一直說，A站要做一個亞文化的垂直社群，並形成獨一無二的圈層。這正說明，A站一定程度上具有分眾營銷的最佳條件。

此前，A站也曾聯合高潔絲推出過限定款姨媽巾——Ac流量包，包裝上還印有AC孃的形象。另外，利用A站的二次元屬性，它還為遊戲《龍之谷》做過營銷廣告。

可以說，A站的發展並不是常規化的。劉炎焱表示，A站其實是處在整個產業鏈條的中間，具有連線上下游和垂直使用者的功能。這也是為什麼A站擁有強內容生產能力，仍然要選擇和其他公司來合作做廣告。

他最看重的還是內容，但是一家的精力肯定有限，和其他公司合作進行整合營銷是兩全其美的事。“不然，A站不就成為一家廣告公司了。”劉炎焱開玩笑地說著。事實上，從A站的投資方也可以看出，阿里大文娛、奧飛娛樂、中文線上和軟銀都是截然不同的企業，但是他們正好可以和A站形成一個產業鏈條上的合作伙伴。

對於該問題，編輯認為：有訊息稱阿里巴巴擬對A站進行控股，雙方已經就控股事宜進行了為期幾個月的溝通，對於該訊息，官方尚未得到證實。

A站AcFun主打業務為二次元彈幕影片，A站覆蓋的領域主要包含影視、音樂、體育、文學、遊戲、線下娛樂、二次元等。阿里巴巴如果收購A站成功，阿里巴巴將在文娛版塊佈局更完整的體系，並且在該領域內實現與騰訊的抗衡。

A站自從去年中文線上入股以來負面不斷，由於A站沒有獲得《資訊網路傳播視聽節目許可證》，平臺多次受到監管部門的處罰和責令整改，使得A站的發展受到很大限制，A站逐步關閉了影視區，大量影視內容被迫下架。

此外，A站在運營上管理鬆散，使用者體驗差。這與A站長期以來不重視使用者體驗，不重視內容激勵有關，也跟A站因資本方改變而頻繁易主有關。A站2015年被合一集團領投A輪，2016軟銀中國對A站進行了A輪+投資，同年中文線上認購A站併成為第二大股東，資本方的變更導致了A站高層震盪。