1、首先要什麼工作，這個要目標明確。如果單位有一些事情還沒有委派員工去做，或者雖已委派，但沒有幹好，這樣的事可以開口向領導要。如果已安排專人在做，或別的員工份內的事，一般不宜去要，以避免造成同事之間不必要的誤會。

2其次要考慮好，自己準備如何幹好想要做的工作，讓領導放心，願意把這件事交給你去做。要向領導講清四個方同的內容，一是向領導要什麼工作；二是為什麼要做這個工作；三是打算如何做好這個工作；四是自己做這個工作有什麼優勢。向領導口述時，要思路清晰，簡明額要，重點突出，有的放矢。

3最後，也要注意，不能讓領導覺得你是譁眾取寵，也不能讓領導覺得你有可能造成單位的混亂。要牢記，你開口要工作，目的是解領導之憂，而不是令領導為難。

1、首先要什麼工作，這個要目標明確。如果單位有一些事情還沒有委派員工去做，或者雖已委派，但沒有幹好，這樣的事可以開口向領導要。如果已安排專人在做，或別的員工份內的事，一般不宜去要，以避免造成同事之間不必要的誤會。

2、其次要考慮好，自己準備如何幹好想要做的工作，讓領導放心，願意把這件事交給你去做。要向領導講清四個方同的內容，一是向領導要什麼工作；二是為什麼要做這個工作；三是打算如何做好這個工作；四是自己做這個工作有什麼優勢。向領導口述時，要思路清晰，簡明額要，重點突出，有的放矢。

3、最後，也要注意，不能讓領導覺得你是譁眾取寵，也不能讓領導覺得你有可能造成單位的混亂。要牢記，你開口要工作，目的是解領導之憂，而不是令領導為難。