首先看你準備開多大的一個店面，店面的租金根據位置和大小的不同，而不同，可以根據自己的能力來把握選擇店面的大小，在這裡小編要提醒一下加盟商，店面的大小固然重要，但同時就紋眉店來說，其主要的客戶是女性群體，店面周圍的環境，以及店面內部的格局設計也是非常重要的，會直接影響到店面後期的盈利情況！

其次要看選擇什麼樣的品牌，眼下有關紋眉的半品牌太多了，等級分化也很明顯，由於品牌技術和後期實力的不同，加盟費用也有很大的不同，就這一點，加盟商一定要量力而行，不能一次性投入過多的成本，畢竟就半加盟來說，國內的人還不是很瞭解，把握也不是很大！

後就是人員架構的投資，包括人員的工資和人員後期的培訓成本投入，這點加盟商可以根據當地的薪資標準來定，再就是對技術很好的紋眉師，一定不能小氣，要知道一個紋眉I店面是不是能長期的經營下去，主要依靠的就是店面紋繡師的技術，尤其是現在整個紋繡行業沒有一個非常知名的品牌，也沒有哪一個品牌已經佔據了很大的市場份額，紋繡是的技術就顯得很重要！

問題不清楚。沒有把你的現狀和背景交代清楚，也沒有把你的想法說明白。所以其他回答都是沒法參考的。1.沒有主語，到底是誰要開紋眉店？一個人要創業，還是一家公司要拓展業務？是男士還是女士？是一個人還是兩個人合夥？人的身份不同，其他的一切都不會相同。2.如何是什麼意思？是問如何做，做的步驟，需要注意的事項;還是問專案發展前景和收益怎麼樣？

我覺得創業要想明白以下幾個事:

1.我為什麼創業？

2.我的身份定位是什麼？管理者還是投資人，還是合夥人？

3.如果要創業成功，我需要做什麼準備呢？很多人都是為了創業而創業，不是為了創業成功而創業，所以死在一開始的謀劃上。

4.我的專業過關嗎？我有什麼能力呢？我有多少可以投資的資金呢？我有什麼可以藉助的資源呢？可以匹配創業的需要嗎？我有哪些可以預見的障礙呢？地理位置如何選擇呢？在哪裡開，開多大規模的？是否需要招人，如果招人，如何管理呢？我的競爭對手是誰呢？我對這個行業瞭解嗎？對這樣的業態的未來了解嗎？

5.如果一旦失敗，我有準備好的退路嗎？我的心裡能承受得了嗎？該如何收場？

如果以上問題都想清楚了，我覺得，開個什麼店也不是什麼難題。