先說新世相吧，大家一說起來就是新世相是做活動做起來的

活動並沒有那麼好做。要找準用戶的痛點癢點，感覺新世相最為厲害的活動，地鐵丟書。

這主要就是新世相的理念

對於咪蒙

新媒體圈子的人更多是學習而非認同

學習構思，痛點癢點

越來越多的人有閱讀推送的習慣

想起齊白石先生的一句話“學我者生，似我者死”這句話很適合這個提問，你可以去學咪蒙，新世相，但是要是相似就無出頭的日子。

所以這就是大號的粉絲效應，一呼百應，甚至是萬應，這是你沒有辦法企及，目前情況。

第二，你要看到這兩家的團隊，咪蒙可是山東大學的新聞碩士，而且有十幾年一線新聞從業資歷，為一篇文章可以起五十個題目，你要看到其背後的事情。

新世相創始人也是在網際網路公司有多年從業的履歷，本身就很懂網際網路能夠抓住人的心理 所以做起活動來還是比較強。

第三點，他們都是在一線城市，這獲取資源快，傳播也快，想想在我們三線城市，一場活動能夠十萬＋已經是轟動全城，而且很多都是美食的開業，很少有這種策劃活動，所以有人總結網際網路思維網際網路資訊也是從北上廣慢慢的向下傳遞，到三四線已經是明天中午甚至是傍晚，所以還是專注做好自己吧！

看到這個標題我突然就想到了齊白石的一句話：“學我者生，像我者死”

任何人的成功我覺得都是不具有複製性的，尤其像自媒體，你去模仿咪蒙寫情感文，我相信你永遠也超不過咪蒙，你去模仿新世相策劃活動，也同樣超不過新世相，電商平臺雖然多，但是做到頭部的都不可能是一摸一樣！

再說一個“像我者死”的例子，淘寶起來之後，作為模仿界的第一位，“大神”騰訊也搞出了一個拍拍網，但是就作為騰訊這樣體量的公司模仿出來的拍拍網結局一樣是“死”！

回到問題：“新世相和咪蒙的成功可以被複制嘛？” 答案是：“NO”