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今天,我在公司居然扣了我的養老保險,以前都是年底才交,這次每月一交。明顯我的工資,從3200變成了2950,我一直以為自己是3000水平,這樣扣了我的養老保險,我就變成了2950。 3200-250養老保險-吃飯320-理髮30-回家路費100-手機話費50=2450。每個月只有兩千多。 覺得自己真的很可憐,我卻還在這樣的公司堅持下去。 有時候我覺得我一個人頂三個人幹活,現在覺得自己很傻。真的沒人心疼。 家裡也照顧不了多少,還沒結婚!
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回覆列表
  • 1 # 發財小姐姐

    我上了兩年多班,離職半年,我的五險還沒有交齊,你說怎麼能不生氣。打電話查詢養老保險一隻沒有交過,問題是每月五險的錢都是一分不少的給扣除了

  • 2 # 隨風天心

    我可以說說我第一家公司的離職理由,現在想想真是有點奇葩,其實在第一家公司和領導,同事相處都不錯,工資職位也是按部就班的在上升,雖然確實頂頭上司都排好座了很難近期很難有晉升的機會但是畢竟還年輕還可以忍忍(當時04年)當時公司裡沒有汽車停車位(也幾乎沒人開車上班),後來半年前有個總務的小姑娘(人長得很不錯)買了車(嫁了個好老公),就停在了大門口客戶停車處,半年時間沒人煩,那我自然覺得我也可以停,誰知道我停了一週後總務科長來找我說,那裡是客戶停車處,你怎麼可以隨便停,先給你個口頭警告,第二天絕對不能停了。我當場有點悶,啥情況?回到家怎麼想也想不通,於是第二天就離職了。。。

    奇葩麼?雖然現在看看太草率,可是也正是這次的奇葩離職讓我找到了培養我的第二家公司。

  • 3 # 津主播

    公司規定就跟紙糊的一樣,按領導心情變來變去,所有對員工有利的條款瞬間推翻。

    單位拍馬屁,賣萌的人更得領導青睞也無所謂,誰都喜歡說話好聽得人,但是當領導完全被奸臣包圍,完全不聽其他員工的說法時,就特麼是應該離職的時間了。除非有沒做完的事,還可以繼續做,否則沒有留下的理由。

  • 4 # 銀某人名庸

    我屬於實幹,不喜歡來虛的。

    反感豬隊友,總是拖後腿,事情就到了我一個人身上。

    對了,升職不加,還進行人身語言攻擊。

    那就拜了個拜了

  • 5 # 職場蛙

    從個人自身來說,好像沒遇到什麼事讓我瞬間就想離職。不過這麼多年下來,倒是和不少的朋友經常關於職場方面的事情做交流,也算是有一些可以分享的案例。

    一個身為機械工程師的兄弟之前在一家規模約200人的民營企業上班。作為一個老實忠厚的機械工程師,L先生在其入職新公司的時候得到老闆承諾第二年會得到至少1000的加薪,因為新公司在發展期,所以工作量也非常大,考慮到公司的業績蒸蒸日上,即使辛苦點也應該會得到相應的回報,所以L君在工作中不辭辛苦,即使是相當困難的專案也好不推辭的任勞任怨,在專案改善和降低錯誤率方面都是得到了領導的稱讚,而且與領導的配合也是異常的默契。

    在L先生默默加班的過程中來到了第二年的第一份工資,當L先生拿到工資的時候整個人都不好了,說好的至少1000的加薪變成了300塊。這個三折打的猝不及防,這個加薪的背景是公司業績增長了50%。那一瞬間,L說他立刻就下定決心找新工作,不是因為加薪少,而是在業績如此良好的背景下老闆竟然如此食言而肥。這樣的老闆絕對是個徹頭徹尾的奸商,跟著這樣的老闆,以後很難有好日子,所以在接下來的日子裡,加班與L先生徹底無緣,而且L還時不時請假去面試。

    二個月之後L先生薪水增加了60%+跳去了一家跨國公司,而且工作強度只有之前的一半。L先生在向我們分享這個經歷之後向我們感慨:時隔許久,他心裡對那個失信的老闆有鄙視,有感激,唯獨沒有怨恨。感激這個老闆逼走了他,逼著他在合適的時候找到了一份更合適的工作,整個職業生涯都上了一個更高的臺階。

    其實職場中很多事情發生的確實非常突然,但是很多突然事件的背後都有著必然的背景原因。沒有無緣無故的愛,更沒有無緣無故的恨。引用馬雲的經典名句:員工離職,不是錢給少了,就是心委屈了。所以每個想離職的瞬間背後都是日復一日的累積。

  • 6 # 職場輕知識

    不說不知道,一說我就在想這一年我是怎麼忍下來的,因為起碼有20次以上想離職的衝動,其中最少10次看了招聘網站,有2次還和獵頭溝通了最近有什麼好職位,何止是激怒,簡直隨時要暴走,來看看這一年我遇到的奇葩事情:

    1.薪資被欺騙:入職的時候談的好好的,結果第一個月發工資的時候少了起碼有30%,一問才知道當時談的錢要扣一部分年底發,而且當時來的人不管級別高低都是這樣,我真的是有一句MMP不知道當講不當講,要不是看在公司的背景和行業發展上,真的有第一個月就離職去另外一家發了offer的公司,後來還是忍了、忍了;

    2.全年績效壓在兩個月內完成:從來的時候就在說商業目標,年底的時候還在說商業目標,結果就是前面幾個月完全沒盈利,結果最後2個月腦袋被門夾了說要搞營收,達不成就沒獎金了,結果全公司只有1個人完成了目標,因為他都賣給了親戚朋友,還有謠言說今年一年的獎金都沒了,考慮到年底還是要等等看,我忍了、忍了;

    3.老闆不作為:這是第一家完全看不出高管們想把事情做好的公司,結果就是稀裡糊塗的過了一年然後明年打算繼續這樣,戰略不懂、商業模式不care、運營看心情,考慮到年底還是等等看,我忍了,忍了;

    4.不給資源:一個年營收目標是3000萬的公司每月的支出不到100萬,所以結果顯而易見,年底的時候只完成了30萬的目標。

    5.所有事情都需要開會商討:第一次見這樣的公司,領導層沒有一個人敢做決策,所有事情都需要開會決定,從招聘1個人到公司買一臺印表機,所有事情一定要上會,不上會的事情沒人管,即使老闆說能做也會出現其他高層不同意結果沒辦法進行的情況;

    最最重要的是,他們竟然企圖明年還這麼幹,呵呵了,馬上過年了該去休假了,年後的事情年後再說了!

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