首先從外觀和顏值來看，這款智慧音箱確實與外面的“妖豔賤貨”不太一樣，設計樣式獨特，上下共有8層，像積木一樣，具有層次感。其次，頂部的Touch模組可以任意滑動位置，並可以“拆卸”，又增加了可把玩性。從色彩來看，它也打破了市面智慧音箱黑白灰的配色，採用橙紅綠藍四種配色，讓產品看上去更具活力。可以說這確實是一款高顏值的智慧音箱，看著很酷。

其次，這款智慧音箱做到了“小身體大音質”。當然需要強調的一點，自然不能拿智慧音箱的音質去跟HiFi音響去比，只是在同類智慧音箱中，它採用了國際知名喇叭品牌Tymphany定製了2寸全頻喇叭，如果讓它在你身後播放音樂，其聲音會讓你感到震驚，高音嘹亮、低音渾厚。

其三，在互動上，它做到了遠場與緊張的結合，聲音和觸控的結合。raven H採用分體設計，整體可分為兩部分，頂部的Touch模組相當於智慧音箱的“主機”，音箱本體相當於“機身”。結合在一起或者只是機身部分，相當於市面上的智慧音箱，用遠場語音進行互動。但有趣的在於Touch模組，當你取下Touch模組，可以像使用微信一樣使用它，長按中部進行語音發出指令。此外它還支援雙擊、滑動等操作。等於說raven H這種設計拓展了你的使用場景和空間，你可以選擇最合適的方式來進行互動。

其四，在智慧化方面，raven H依託於百度的DuerOS語音互動平臺，可以說一出生就是含著金湯勺。但是從實際體驗看，儘管DuerOS提供了很好的平臺基礎，尤其是多倫對話，渡鴉在這方面表現一般，一方面是產品剛出來，並未透過使用者資料進一步迭代產品，另一方面多倫對話還需要針對智慧音箱使用場景進行深耕，這一塊也是渡鴉團隊一擊度秘需要全力深耕的一塊，多輪對話一定會是智慧語音裝置未來競爭的一個關鍵。

整體來看，在語音互動這塊，渡鴉目前主要深耕體育、音樂、影片3個使用場景，這些場景做的相對不錯，其他場景則還有待進一步發現和打磨。

至於1699元的價格，很多人都覺得太高，但是綜合考慮這款智慧音箱使用的特殊的玻璃纖維材料（iphone手機邊框使用的材料）、分體設計意味著兩套獨立的裝置、以及設計和硬體上的心思，可以說這款音箱利潤也並不高。

至於值不值得買，看你對產品本身的需求了。某種程度，這款音箱的定位更多的在於追求時尚個性化、追求音質不差錢的年輕群體。

這是一個很渡鴉而不怎麼百度的產品，可能也是現階段最坦誠的“智慧音箱”。

釋出會後，渡鴉創始人呂騁在接受PingWest採訪時表達了這樣的意思：

有人說「raven H 是百度在家居人工智慧領域的第一次落地」。渡鴉並不這麼認為，一方面是因為這確實不是百度的第一款 DuerOS 家用產品，第二方面渡鴉覺得現階段智慧音箱的重音還是偏在音箱二字上，沒必要給消費者帶來不切實際的幻想。

這讓百度度秘事業部總經理景琨把raven H稱為“DuerOS 2.0的標杆之作”的說法有點尷尬，景琨可是要讓DuerOS“成為世界級人機互動的標杆”的。

不少人拿raven H 1699元的價格和其他智慧音箱比，認為前者太貴，其實在被百度收購前，渡鴉科技就拿出了一款叫Raven H-1的家庭智慧中樞套裝，定價高達2999元。

（Raven H-1）

這個套裝中，包括主機、音箱、螢幕和一個影片輸出的Hub。主機分別可以和音箱、螢幕、Hub拼接，和剛剛釋出的Raven H很像，主機是整個套裝的大腦，連上音箱，就可以透過手機app進行語音互動，某種程度上來說，也可以稱為智慧音箱。

（新發布的Raven H）

在我看來，新發布的Raven H和之前的Raven H-1沒有太大區別，不過是去掉了螢幕、影片輸出介面，僅僅保留了一個音箱，並把音箱的智慧系統換成了百度的DuerOS，實際上DuerOS是可以開放給任何願意合作的硬體廠商的，這中間看不出太多百度的加成。

渡鴉是一個頗有話題性的團隊，創始人呂騁更是一個頗有爭議的人，比如把辦公室設在北京第二貴的寫字樓僑福芳草地，讓所有團隊成員自由寫想要的兒童節禮物（很貴的禮物也都被實現了），感興趣的同學可以去搜一下。

不過我對渡鴉有兩個好印象：一是對設計的追求，二是對可掌控的產品的偏好。渡鴉最早是做軟體出身，他們做了一個叫flow（有“流程”的意思）的app，在設計上，展現出了中國產應用中罕見的原創和優雅，儘管它不自量力地要成為“下一代作業系統雛形”，實際只是對語音進行識別後呼叫相關服務的API（比如使用者說“附近有什麼好吃的”，flow會調出大眾點評發現附近美食），但它的設計理念在當前的人工智慧水平下很適合。

對可掌控的產品的偏好也延續到了渡鴉的第一款硬體Raven H-1，這款產品同樣想成為智慧家庭中樞，它支援了包括小米在內的不少智慧硬體產品，可以實現操控燈光、插座開關、電視、空調等各種電器。

但是，在我看來，它還並不能稱為真正意義上的人工智慧產品，因為Raven H-1延續了flow的流程設計理念，它的自動化流程需要預先設定，例如你要設定一個睡覺的場景，就要先設定一個類似“我要睡覺了”的關鍵詞，然後在app中新增關閉智慧燈，切斷插座電源，關閉電視、空調等電器，儲存後就形成了一個完整的流程。

這其實和人工智慧的設想是不一致的，但卻是魯棒性最強，最不容易出錯，也更加自然的模式。

從Raven H釋出後的採訪來看，儘管預裝了DuerOS，呂騁依然不太相信目前的人工智慧發展水平：

即便你說你能夠連線很多的家用電器，但家用電器的更新需要一個過程，一些與軟裝結合在一起的電路也需要一個改造的過程。中國的年輕人現在大多數都租房，這個事情是我們做一個智慧音箱能解決的嗎？顯然不是，它甚至已經超過了一個商業公司應該思考的領域。」因此，渡鴉在 raven H 智慧化上的考量比起「能有什麼樣的功能」，更多的是「怎樣能讓使用者自然的使用。

所以，儘管已經被百度收購，這依然可以看成創業公司渡鴉科技對自己的理念的又一次嘗試，它還沒有成為百度人工智慧戰略的附庸。但是換句話說，至少在智慧音箱上，百度還沒有all in的打算，它的態度可能和我們一樣，先做出來，看看再說。

相信不少小夥伴都對極客君半年前寫過的一篇《盤點 CES 2018 上的酷炫黑科技，哪一款是你的最愛？》還記憶猶新，文章的最後提到了一款由百度旗下開發的智慧音箱渡鴉 Raven H ，以獨特的造型設計吸引了不少眼球。

▲Raven H

然而就是這樣一款產品，在經過半年之後被爆出銷量欠佳以及內部產品路線分歧。Raven H 科技的工程師也接到通知，將停止對 Raven H 的開發。究竟是什麼原因，使得這款「中國版 Amazon Echo」始終叫好不叫座，甚至走上了末路？

高階還是親民，這是一個值得考慮的問題

去年年初，百度斥資 9000 萬美元收購了硬體創業公司渡鴉科技。並希望藉此打造自己的智慧音箱產品。

▲渡鴉創始人呂騁

這款來自百度的新型智慧音箱，以八個彩色模組的拼接外觀使得它在眾多智慧音箱別具一格。裝備了麥克風和點陣屏的頂部 Touch 裝置，可拆卸的模組化設計革新了智慧音箱的使用方式，可玩性簡直甩傳統音箱幾條街。

頂部是一塊點陣觸控面板，並做了可單獨拆卸的觸控設計，同時作為遠端觸控板進行主機遙控。譬如你上洗手間，就可拿著這個小屏控制臥室音箱。

▲Raven H

從功能上看，Raven H還是有一定的賣點的。而在負責人呂騁眼裡， Raven H 不應該只是款智慧音箱，這樣一款炫酷的產品，應該與市面上的同類區分開來。換句話說，Raven H 至少更應該往高階的市場定位走。

縱觀 2017 年的智慧音箱市場，海外谷歌、亞馬遜當道、蘋果 Home pod 問世較晚；國內市場也僅天貓、京東、網易等幾家網際網路大廠發力。在整個行業方興未艾之際，廠商們不約而同打出價效比策略，確保搶佔住份額，後續再構建或者強化自身的應用生態。

這樣的市場策略與呂騁的初衷不同，畢竟自身更希望開發高階產品。而據知情人士透露，百度管理高層本身也是希望開發一款廉價的大眾化智慧音箱。

▲Raven H 模組採用了彩色塑膠而非噴漆，即使出現刮擦後產品依舊會保持原來的色彩，這不僅拖累生產時間，還造成成本的上升

在兩者不可兼得的情況下，百度內部也只能採取被動妥協。據兩名前員工透露，他們被告知削減營銷預算和首批智慧音箱訂單。截至發稿，百度最終只生產了僅不到 1 萬臺 Raven H 智慧音箱。銷量不佳也就不足為奇了。

產品本身就沒問題嗎

作為“下一個十年的機遇”之一， 目前各大網際網路公司都在發力 AI 初期。用過智慧音箱的小夥伴也深有體會，目前各個公司的 AI 產品，某些體驗還是有些“雞肋”。雖然 Raven H在顏值和設計上大大領先於同類產品，但作為一款智慧音箱而言，Raven H 和同類產品相比，並不一定比同類強得多。

相比 Raven H，國內廠商的智慧音箱優勢在於更好地把軟硬體、或者說是系統生態更好地結合起來。無論是阿里的天貓精靈或者是京東的叮咚，二者都能在自身的音箱上透過語音互動與自身的平臺做到相結合，從而提高使用者的互動體驗。而小米的 AI 智慧音箱憑藉米家自身強大的生態鏈，在智慧家居的互動也做得較為出色。

此外在價格方面，Raven H 售價定到了1699。畢竟處於材料昂貴和工藝複雜的問題，這樣的價格也不能算獅子大開口。只是相對同樣的智慧音箱產品，小愛同學的價格是 299， 天貓精靈為 499，很難說服消費者去購買 Raven H。

從設計上講，Raven H 的外觀在清一色設計的智慧音箱中，都具有極高的辨識度。消費者對這樣的設計也能一眼記住。但相較同類產品多出幾倍的價格確實讓人望而卻步了。

GEEK 君有話說

坦白講，無論是呂騁本人，還是渡鴉 Raven H 產品本身，其實兩者並沒有什麼特別的過錯。只是在一個新興市場面前，如何分清主次格局跟制定正確的戰略意圖尤為重要。

倘若東西真的是個好東西，那麼就應該反思自己在其他方面的是否有所欠缺。往大了講，其實 Raven H 的錯誤，遠不止百度這一家企業在犯。