剛剛，在電商營銷“金麥獎”論壇環節，阿里巴巴市場公關委員會主席王帥透過一次五分鐘的簡短論壇演講，以“對自己內心的誠懇”為題，對近期一系列圍繞或針對阿里巴巴的業內動向一次性做了通盤迴應。

“保持初心，才能更為積極的擁抱未來。” 王帥說：“我們今天的網際網路，好像一切都是新的，新通路，新連結，新零售，這日新月異的發展，也會帶來新的合作關係和新的競爭關係。阿里巴巴經濟體，就是在這種情況下形成的一個動態而豐富的生態。”

如王帥所說，“公司”和“經濟體”，關鍵的差別並不是規模和利潤，而是擔當和責任。企業為股東創造利潤，而經濟體服務於、屬於它所有的參與者。剛剛過去的天貓雙11全球狂歡節就是典型的案例——利用阿里建設的全球電商平臺、支付系統、雲計算等高科技，剁手黨、快遞小哥、超過10萬的全球品牌以及百萬線下門店，共同創造並分享了商業奇蹟。

阿里自確立之初，就立下了一個遠大的理想——“讓天下沒有難做的生意”。從十幾個人的創業公司，到如今服務全球的普惠生態，18年來，阿里的這一初心一直未曾改變。

用迴歸初心的理想主義敘事，或許更能理解近期網際網路業內一系列話題。在前段時間，烏鎮飯局沸沸揚揚。劉強東、王興組局，馬化騰高坐首席，與騰訊有資本關係的網際網路大佬悉數到場，讓世界網際網路大會宛如網際網路大佬們的“天地會”。昨天，騰訊與京東宣佈聯合投資唯品會。隨後，京東CEO劉強東則以“反壟斷”的旗號，咄咄逼人地曬出合影。

顯而易見，這些網際網路大佬們的行為，絕非無心之舉。這些大佬控制的企業，涵蓋通訊、電商、媒體、零售、科技等多個行業，足以打造前所未有的超級商業利益同盟。一次次的“飯局”、“合影”，就是在炫耀這個組織強壯的肌肉，甚至能發動針對競爭對手的謠言攻擊。

對此，阿里市場公關委員會主席王帥淡定地迴應：“我們也看到很多推杯交盞滿面紅光的聯合起來反壟斷，這何嘗不是戰略上的懶惰和不思進取以及戰術上的路徑依賴和焦灼衝動。”

的確，這種原始的市場競爭行為，既不能掩蓋戰略上的懶惰和乏力，也是對創業初心和理想的自我顛覆。不僅無益於市場的完善、技術的進步、消費者的利益，更是追夢者創業者向利益壟斷巨頭的蛻化。

在演講最後階段，王帥的話發人深省：“在這個難得的歷史時代，從業者有必要保持對自己內心和事實的誠懇，對自己誠懇，才會誠懇的對待合作和別人。”在當下中國高速發展的戰略機遇期，網際網路這個呼喚創新、鼓勵夢想的行業，呼喚更多不忘初心、誠懇創業的中國企業，而非以拉幫結夥、擯斥異己為能事的企業幫派！

關於“什麼才是可靠的合作伙伴”，最近阿里巴巴王帥用5分鐘的演講給我們帶來了不一樣的解讀。價值兄認為，看了王帥的解釋後，特別有同感。

1.對待別人全力付出才會贏得別人的全部傾注。王帥說“我聽到過有同行說，把自己的半條命交給合作伙伴，但很大的一個前提是，你的半條命交沒交給合作伙伴先不談，但合作伙伴的整條命是都交給了你和你的入口。價值兄對這段話是深有體會的，正所謂“疑人不用用人不疑”，你不相信合作伙伴，千方百計地跟對方玩把戲，顯然不會有什麼人能夠跟你合作長久，在你心裡只有利益，那麼這樣的利益永遠不會長久。

2.口口聲聲說聯合起來進行反壟斷，自己卻何嘗不是在搞壟斷。王帥稱， “我們也看到很多推杯交盞滿面紅光的聯合起來反壟斷，這何嘗不是戰略上的懶惰和不思進取以及戰術上的路徑依賴和焦灼衝動”。價值兄瞭解到，最近，騰訊和京東聯合入股唯品會，耗費高達近9億美金的現金的方式收購。幾乎所有人都能看得出來，騰訊和京東這是在聯手對抗阿里的電商體系，口口聲聲說反對“二選一”，但是京東卻一直在搞二選一的把戲，搞壟斷。

3.時刻保持對自己的誠懇，嚴於利己寬以待人。王帥說，“在這個難得的歷史時代，從業者有必要保持對自己內心和事實的誠懇，對自己誠懇，才會誠懇的對待合作和別人。而對自己和事實不誠實，必然會導致兩個結果，第一：虛張聲勢掩耳盜鈴；第二想盡手段不擇手段把假的說的跟真的一樣到最後還是假的真不了而已。”價值兄認為，任何事情，在對待別人的時候都需要寬以待人，而對於自己的要求應該更加誠懇和謙卑，嚴於利己。

這些話，也送給跟價值兄有相同經歷和感悟的人們。