對於題主的問題：我在縣裡工作22年，副科職級，是否屬於不上進的了？

我想對於這個問題的回答，並不是一個肯定或者直接否定的回答，因為題主提到兩個詞：縣裡、科級，說明題主是在縣裡面的事業單位，工作了22年，這個22年，如果放到社會外面職場單位，絕對算得上是老員工級別了，而且如果個人能力出眾的話，升職加薪真的不在話下。

我想，題主的情況還不算不上進，因為事業單位的晉升本來就比較複雜的多，不是僅僅靠工作年限工作資歷就可以了的，相對來說只是算一般，不算特別出色，也不算不上進。

得出上述結論的理由是，我認為：

縣裡的事業單位一般事比較多，而且面向的群體主要是縣以下的人事物，比較紛繁複雜，事物都是比較基層基層繁多的，工作比較辛苦，繁雜，龐雜，但是不容易顯得突出，業績很難做得非常拔尖出色。

縣裡的事業單位，說不上所有的晉升所有的關係都是完全公開透明的，很多時候也會有一些隱形的關係包含在裡面。

因此，除了要會做事，還要學會巧做事，巧做人，因為太老實的太呆板的人，很難獲得升職。

03 工作22年，副科級幹部，其實在同齡人當中，確實不算出色，一般的養家餬口還可以，貴在穩定和持久。

如果按照20歲開始工作就業，工作22年，那就是42歲，42歲是一個副科級幹部，其實確實很一般，但也是一個小領導，對於一般求安穩的人來說，也不算太差勁。

人生的每一個階段都會有不同的使命，只有踏踏實實認認真真地做事，並且保持不斷學習一直前行的心，時刻保持自己的核心競爭力，才有機會一直在職場中保持主動的地位，

加油，希望以上建議對你有幫助。

凡事不要攀比，個人有個人的生活目標，目標不同，判斷其樂趣和價值就不同。

有人的目標是出人頭地，追求做官，那他就要拼命地向上爬，做公務員，有科員，副科，正科，副處，正處，副局，正局……；

有人的目標是發財致富，追求財富，那他就要拼命賺錢，選對行業，辦好企業，擴張企業，發行上市，走向國際……；

所以你的目標和追求決定你是否上進是否成功。

不能說是不上進了！一是縣級平臺因素，二是職位數量限制。工作22年在縣級靠努力任副科級，應該說還是可以的，職級並行很有希望靠上二級主任科員（享受正科待遇）！加油吧！

上不上進，思想你自己說了算，但形式上就由不得你了，竊以為在縣級這樣一個平臺，22年幹上副科級不上也不下，勉強說得過去！

在縣以下機關，科員與副科之間雖只有一步之遙，但中間卻是一道無形的門檻，幸運者提前邁出，少數人退休時仍然還在副科門檻之外。

在縣裡工作了22年，年齡差不多40歲左右，現在已經是副科級已經屬於幸運兒了，如果擔任鄉鎮副鎮長、縣直單位副局長儼然是縣裡面的領導幹部，在縣裡副科實職不多的情況下，40來歲就是副科，仕途屬於非常不錯的了。

縣裡面提拔副科為什麼很難？

縣裡面平臺有限，鄉鎮和縣直單位就正科級別，一個50人左右的縣直單位，領導職數只有1正3負，加1至2個班子成員，副科領導職數不會超過7個。加上各單位都有退下來的領導、副營以上軍轉幹部，有的單位副科職數就已經超標了，要解決一個幹部副科待遇，只有等待空出一個職數出來才能解決，所以基層的“副科病”非常明顯“難治”。你40來歲就是副科了，應該是縣裡幹部的佼佼者和幸運者。

能提拔到副科崗位的都是哪些人？

1.學歷高名校畢業生。無論是中央還是地方，學歷高、名校畢業的年輕幹部在提拔中多數能有優勢，縣裡面的機關單位，如果滿足上述條件，極容易進入組織部門的視線，從科員提拔到副科就快。如果是碩士研究生學歷，試用期過後就可以定級為副科，提拔為副鎮長、縣直單位副局長就相對容易。

2.有關係背景的人。朝中有人好當官，無論是古時還在現在，這句話仍然實用。家裡有親戚當領導幹部的，或者剛入職就被組織部門作為“苗子”培養的，提拔速度就快，從科員到副科只要等時間，提拔沒有問題。

3.工作業績突出的。這類業績應該做出重大突出貢獻的，受到省以上機關的表彰，這類人在一個縣裡不多，組織部門為了樹立好乾事創業的榜樣，提拔實幹的人是基本用人導向。

4.機緣好的人。這個就是人的官運了，比如單位要提拔一個黨外副職，設立了任職條件，剛好某某幹部符合要求，結果就提拔了。

你說的工作了22年才是副科，在縣裡談不上上不上進，你再上進平臺有限。同樣一個人，如果你在省直單位，40歲左右也許是處長了，市直單位至少也是一個科長。縣裡平臺有限，給不你多大的舞臺。

縣裡工作22年，假如題主是22歲參加工作，那現在是44歲。可以肯定的是，這個年齡，這個級別，在縣城已經超過80%的人了，已經算是成功人士了，說明題主已經很上進了。縣直副科級，是無數縣直公務員夢寐以求的，也就是大家所說的“婦科病”，讓大家羨慕不已。要是題主再上進，那就達到正科級了，甚至副縣級，幾乎超過縣城所有公務員了，還讓大家怎麼活啊。真是人比人氣死人啊！

據一個不完全統計。縣一級，能夠提拔晉升到副科級的，全縣公務員只有8%不到；能夠提拔晉升到正科級的，全縣只有5%不到；能夠提拔晉升到副處級的，全縣只有2%不到；能夠提拔晉升到正科級的，只有0.2%不到。

據另一個不完全統計。縣直機關，現職科員的平均年齡是43歲，現職副科級領導的平均年齡是45歲，現職正科級領導的平均年齡是48歲，現職副處級領導平均年齡是54歲。

上述兩個統計說明，題主44歲縣副科級領導，已經很上進了，已經算是成功人士和佼佼者了。畢竟在縣一級，能夠上位副科的人，100個公務員中只有8人不到。我覺得，題主應該滿足可，知足了。並且，這個年齡，這個級別，離正科級也只有一步之遙，再努力一點，提拔正科也不是沒有可能。

祝福題主，加油，百尺竿頭更進一步，正科在縣直等著你！

體制內的工作調動，不是自己說了算的。你在體制內22年崗位沒有調動，不能說明你不上進。只能說明你所在的組織部門幹部管理太不精準了，正常的你應該定期交流輪崗的。也早應該晉升一級主任科員了。

縣裡工作如果是副科實職就還算個人物！起碼是個副局長了，有一定的職權！如果只是個副科職級就沒有優勢了！現在公務員都實行職級並行政策了，參加工作五六年就是四級主任科員(副科職級)！副科職級就是一般辦事人員，縣區級以下的基層公務員混到退休大部分到一級主任科員，少部分到四級調研員！所以要看你自己的工作能力和關係了！

的確夠不上進的，如果上進就不會呆在縣裡做個公務員。如果在縣裡比公務員22年到副科級，向你這樣的大有人在。畢竟縣長，縣委書記才是處級幹部。副科級幹部就是縣裡的副局長，在縣裡也是一個不小的幹部。

我20多歲就幹副科了，到現在己經35年工齡，還是個副處級，這次套轉，聽說只有轉成四級調研員，如果是在省級機關，起碼也是個副廳了

在權利至上環境下，混的好不好取決於領導對你的態度好不好。有夜場小姐，領導喜歡，弄進來都能當局長。你說夜場小姐混的好不好呢？

我在縣政府、農業局工作了30多年了，材料寫了幾百萬字，貢獻有目共睹，也是副科級。

農校畢業，到鄉鎮工作，被縣政府選為副縣長秘書、政府辦科長，後來到農業局先後任職過局長助理、中心主任、綠辦主任、副局長，工作了30多年，可以說兢兢業業、勵精圖治、無私奉獻，雖然沒當上什麼官，但是大夥評價是“能幹事的人”，也算足以。

一、輝煌的業績

十年前，縣農產品質量安全監管工作“無裝置、無人才、無技術、無場所、無業績”，在省、市排名都是落後的。成立檢測中心，依靠創新體制機制、積極向上爭取，引進人才裝置、改造改善設施、埋頭鑽研業務，為全縣農產品質量安全工作做出了重要貢獻。

1、建成國內一流的縣級檢測中心。建立開放式化驗室，添置美國安捷倫氣相、液相等儀器裝置，招聘專業化驗員，在市首家透過“雙認證”，在省首批透過國家農業農村部測土配方施肥、耕地質量鑑定標準化化驗室考核，認證範圍包括土壤、肥料、農產品、農田大氣、農田灌溉水、植株等6大類、175個引數，同時，未認證專案還有種子檢測。認證範圍、引數高於多數市級檢測中心。按照省市業務部門考核，已經成為全省乃至全國最好的縣級檢測中心。先後接待過省內30多個縣區、10餘個地市及10餘個省級農業農村部門參觀學習。

2、榮獲國家級榮譽3、省級榮譽4個，填補全縣空白。10年前，全縣農業工作還沒有國家級、省級榮譽。監測站成立以來，在農業農村局的領導下，主持建立“國家農產品質量安全縣”、“國家級出口果蔬（加工品）質量安全示範區”、“國家級出口紅樹莓質量安全示範區”，在國家農業農村部、國家市場監督總局的驗收考核中一致獲得好評，全部高分透過；獲得省級榮譽4個，分別是：遼寧省農業標準化示範縣、遼寧省出口農產品示範區、遼寧省果蔬質量安全追溯體系示範基地、遼寧省農業投入品監管示範縣。透過建立活動，使“人人參與、人人有責、人人受益”的農產品質量安全意思顯著提升，全縣農產品質量安全水平大幅提高，建立活動以來，連續5年全縣農產品檢測合格率達到100％，較過去提升8％以上。自己編寫檔案、方案、規範、標準等資料達到五六百萬字。

3、認證國家地理標誌農產品3個，填補全縣空白。品牌建設是現代農業發展的重要支撐，沒有品牌的農業就沒有市場和效益。十年前，全縣沒有一個國家地理標誌產品，監測站成立以來，先後主持申報了“五龍山葡萄”、“葉茂臺花生”、“八虎山山楂”三個地理標誌產品，透過兩個，即:“五龍山葡萄”、“八虎山山楂”，加上協助畜牧部門申報的“法庫牛肉”地理標誌產品，目前全縣已經擁有三個國家地標產品。同時，組織申報“三品一標”產品241個，為法庫縣農業品牌建設做出了突出貢獻。

4、收集編輯農業標準化栽培模式圖，填補地區空白。農業標準化是農業高質量發展的根本保障，5年前，全縣農業標準化沒有資料庫、沒有模式圖，監測站成立以來，結合建立國家、省市農業品牌，結合申報“三品一標”產品，收集編輯了《法庫縣優勢農作物標準化栽培技術規程彙編》、《法庫縣綠色食品栽培技術規程彙編》、《法庫縣重點農作物標準化栽培技術模式圖》，一共印發2萬餘份，下發到各鄉鎮、街道，農事企業、農民合作社、家庭農場及生產大戶，讓標準走進農戶，進入大棚，讓農民一看就懂，一學就會，加快了農業標準化的推廣程序。“標準化模式圖”屬我們首創，填補北方地區空白，先後被瀋陽市農業農村局、遼寧省農產品質量安全監管局轉載翻印，受到農業農村部領導和專家組的好評。

5、參加國家能力驗證及省市農產品質量安全檢測大比武，成績突出。按照檢驗檢測機構行業管理規定，國家農業農村部每年開展一次能力驗證，如果透過才能承擔或開展檢驗檢測工作。能力驗證是一件難事，每年的透過率都不高。2017年能力驗證，全省33家省級、市級、縣級檢測機構參加，透過能力驗證的只有9家，其中只有一家縣級檢測機構透過驗證，就是本縣，當年，在全省做了典型發言。我們已經連續8年透過能力驗證，其中2020年申報四項能力驗證（包括農產品、土壤、重金屬、肥料），全部一次性透過，全省僅此一家，全國也就兩三家。法庫縣農業監測站技術人員參加瀋陽市總工會舉辦“瀋陽市農產品質量安全檢驗檢測大比武”比賽，獲得團體冠軍一次，團體第二名二次，個人冠軍三次。

6、立足法庫，服務全省，受到盛讚和好評。目前，縣監測站的檢驗檢測服務覆蓋全省。22017年-2018年，監測站代表省農業農村廳分赴各地市執行農產品抽樣檢測任務。2016年以來，全縣農產品抽樣檢測都在6000個以上，其中定量檢測1200個以上。承擔的土壤、秸稈檢測涵蓋鐵嶺、瀋陽等6個市。

即使做了這些，沒有啥彙報，我還在努力！傻一點吧，誰讓我們遇到這樣 社會！

健康是福，經歷是福！

不能這麼說，這跟上不上進沒有關係，能在縣裡工作22年，做到副科職級也並非易事。看得出你也足夠優秀了，在縣裡想要熬到正科那更不容易。

在職場上混，有很多講究，不但要會左右逢源，還要腿勤眼快，又要會跟對人，迎合領導的意圖，更重要的是會自我推薦和伯樂的發現及點撥和有人提拔。

也就是說在職場周圍不止你一人，要在合適的場合善於表現自己，從中讓領導認識你，瞭解你，認可你。能力再強，領導不知道你，工作做的再好還是沒有機會提拔升級 社會就是這麼現實。

當然，儘管副科職級幹到退休也總比一輩子啥都沒混上強很多，也算沒白在職場上混一回，知足常樂，應該學會自我滿足，不要好高鶩遠和不著邊際的那些不貼實際的想法。這樣心裡會有很大的安慰，不至於自卑和狂妄。同時，也要在自身找原因，為什麼幹了這麼久才混到副科職級的位置，自己哪裡出了問題，要善於發現問題及時整改，對未來的自己會百益無一害。