取消物業，是取消以專業經營物業管理為公司，以盈利為目的的物業公司。而是尋求公益經營或者微利經營的物業管理。現在的物業公司，收取業主物業費，把有限場地都改成收費停車場，社群所有的廣告收入全部納入囊中。從不向業主公佈營收實際賬目。所以，這樣的物業公司必須取締。運轉物業非常簡單，應該在居委會監督下招聘物業崗位，微利運轉物業公司，完全以服務社群居民為目的，這才是和諧社會的基礎根基。

這個問題提問的比較理性，至少能從實際上去考慮如果沒有物業，小區的管理問題。

實踐來看，並非是所有的小區都必須由物業公司管理，尤其是那些規模小、戶數少、缺乏配套設施的老舊多層住宅樓院，基本是由轄區的居委會代為管理。頂多委託環衛公司清運生活垃圾，由少量保潔人員打掃樓院樓道衛生。如果水電氣暖都是一戶一表直供到戶的話，老百姓可以直接透過銀行代扣的方式繳納費用，非常便利；某些經濟發達地區，透過財政撥款，改善老舊樓院的居住環境，免費加設對講門、硬化院區場地、補栽綠化苗木等等，老百姓非常實惠，每月僅需繳納5-15元不等的衛生費（各地標準不同，也是透過公用事業卡每月劃扣），住的非常舒心。

但是，凡新建住宅小區，多為數百戶乃至上千戶的大型居住社群，規模大，戶數多，其配套設施齊全而複雜，必須實施綜合性的專業一體化管理，方能保證小區的正常運轉。

由此，《物業管理條例》規定，在新建小區自交付使用起，至小區業主大會成立前的所謂“前期物業管理階段，”是由開發商透過招投標選聘物業公司對小區進行管理服務。

當然，業主大會成立並選出業委會後，物權法明確了業主可以自行管理，不用物業公司。

但是怎麼個管法，透過什麼方式管，等等，目前相關法規在這些問題上沒有明確界定，可以說，所謂的“業主自治”，多數都是在摸著石頭過河。

不管採用什麼方式，諸如本問題中的消防、衛生、水電等方面，必須由一個組織來調配人員統一組織實施。而新建大型小區的各類服務人員，少則幾十，多則上百，諸如消防中控、電梯運轉、秩序維護、高低壓配電等等設施及服務，非專業人員不可為之。

怎麼去統籌安排，如何協調各部門的橫向聯絡等等，對小區的管理組織提出了很高的要求。

問答中關於由社群居委會來替代物業公司的呼聲很高，總起來說，這是不現實的。

居委會是基層群眾自治組織，其分擔了街道辦的部分職能，帶有一定的行政色彩。

一方面，由居委會管理小區，缺乏法理依據。也是與中國房改政策的基本原則背道而馳。

另一方面，業主才是小區的真正主人，居委會介入小區管理，是對業主基於區分所有而擁有的

公共管理權的干涉。

由業委會組織實施自治，目前主要問題在於其法律定位上的模糊，其法律地位比較尷尬。

別瞎抄心，這點小事有人修，而今的社會都是搞有償服務，我請人我願意，還可討價還價並且質量有保障，錢用在了明處，比現行的物業亂收費強行服務好一萬倍

農村沒有物業服務，就不生活了嗎？我們業主花錢買的是服務質量，現在的物業讓業主花錢買的是受氣，哪為什麼還要物業呢？

其實完全沒必要擔心，各項服務都有專職人員，社群治安的話可以學習廣東這邊，由社群居委會統一安排，巡邏隊24小時不間斷巡查，也完全不存在說安全問題。如果大小區需要單獨的相關服務，可以由業委會出面請保安公司，清潔公司，甚至業委會成員或者業主也可以進行有償或者無償服務。物業的存在真的有點匪夷所思。一個服務性質的公司，不管業主有沒有享受服務，享受什麼樣的服務，物業費卻是固定的，必須的，有點違背交易對等原則，而且現在很多物業簡直是以管理者的姿態出現，壟斷小區搬運，干涉業主裝修，甚至對業主出入都嚴重干涉，這些都完全違背了服務這一初衷。物業可以存在，但物業的性質與管理必須要改變，物業相關費用的收取要合理合法公正公平，更重要是自願原則。要還物業一個服務的身份而非清一個“地主”回來。

我認為取消物業公司，由社群來統一管理是最好的辦法。

這其中一個最重要的問題，就是收物業費的問題，這也是個最棘手問題，也是社群無法完成的問題。

如果這個問題解決了，其他的像消防，供水供氣，衛生清掃，治安管理等所有的問題都不算什麼。

因為這些問題都有專門的部門來解決。

那麼物業費怎麼收？真的不好收。

任何一個小區也不可能把物業費100%的收滿。交物業費的總是吃虧，欠物業費的總是佔便宜。

由於物業費不能收齊，所以小區的管理也就不可能完全到位。這樣，吃虧的就是交物業費的業主。

那麼這個問題能不能解決？怎麼解決？

我這邊還是有辦法解決的，那就是將物業費轉移到流通環節，

也就是轉移到房屋買賣的環節。

我算了一筆賬，一套房子就以一百平米，價值100萬來計算。

每平米每個月一塊錢的物業費，一年就是1200元，十年就是1.2萬元，70年產權就是8.4萬元。

能買得起100萬房子的也就不差這8.4萬。

這樣物業費就全部收齊了，這樣業主會得到更好的服務，同時負擔也不至於太大，豈不是一舉兩得？

那現有的舊房怎麼辦？可以在買賣的時候，再補齊物業費。

如果他到房子，永遠不買賣，那就在拆遷的時候，補齊這筆錢。

如果既不買賣，也不拆遷，那就在這套房子繼承的時候，補齊這筆錢。

不信這套房子的主人，會永遠活著。

當然，這只是我個人隨便的瞎想。

但我覺得物業公司現在的管理辦法已經走進了死衚衕，沒法再進行下去了。

這裡面核心的問題，還是物業費無法收多，業主的利益就得不到保證，從而造成物業公司和業主之間長期的矛盾無法解決。

我想的辦法肯定會有很多不周全和漏洞之處，但是還是那句話，辦法總比困難多。

只要大家都來想辦法，這個問題就會得到妥善的解決。

不好意思！個人見解，讓大家見笑了！

首先主題所說的取消了物業小區的一切由哪管裡。不是業主非要取消物業公司，只是要我們所花的錢要對的上對應的服務。現在的物業公司把小區的衛生外包了；電梯維修外包了；小區綠化外包了；小區水電問題由水電的部門管理了；小區的地下車庫管理外包了！還有多少沒有外包呢？那麼我們要物業做什麼？！保修和物業，物業只是答覆已經報修了，其他的就是等！！比如說：公共區域衛生，既然外包了，怎麼能保證外包公司做到位了呢？這就要我們花錢請的物業公司來監督吧！可是沒人管！！類似的情況都有！

那麼我們還需要物業公司幹什麼？只是收取物業費嗎？給各位業主添堵嗎？！

個人建議，有考慮不全之處，請各位海涵！

建議取消物業管理，一單元一代表小區自制，水電氣費自行繳納，維修由水電氣公司負責維修，維修器件費用由水電氣公司承擔，保修期過後，戶內損壞的由業主承擔，電梯損壞保修期內廠家承擔，過期後由有單元業主分擔費用，衛生由環衛負責，業主按月繳納衛生費，其他公共設施維修分攤相應業主，小區單元門憑卡進單元，全監控無死角，小區業主自覺遵守秩序，透過監控和舉報，透過監控和舉報對違反者做出處罰。

以前沒有物業公司環境也挺好，垃圾有環衛工人處理，街道小區治安，消防，人口，婦女兒童，選舉等有街道，居民委員會，居民小組管理，各項工作都能有序開展，現在物業個個像大爺，個別的刁難人，亂收費，停水停電等事時有發生。所以物業管理看似進步了其實給百姓帶來不便，多發生額外支出，辦事看臉色。物業取消對百姓沒有影響。

參照沒有物業公司的小區是怎麼處理的就知道了，電力歸電力局裝電錶，水歸供水局直接收水費，而且還省事省錢，衛生各掃面前雪，把公攤直接花到戶，公共場合交給城市管理部門，該收費的收費，沒有了物業，房子才感覺是自己的，