MBA個人面試一般分為三大類問題：

①結構性面試問題

②非結構性面試問題

結構性面試問題老師問任何一個同學都可以，主要包括以下6種：

①考查維度一：你是誰、你從哪裡來、你到哪裡去

自我簡介職業生涯規劃報考動機：為什麼來考MBA？你是公務員為什麼不考MPA而考MBA？你為什麼不考EMBA而考MBA？....

②考查維度二：三種能力

管理能力：請你分享一個你見過最好的管理團隊...學習能力：請你分享一下你最成功和最失敗的事情....自我認知能力：請你描述以下你是一個怎麼樣的人？用三個形容詞來形容以下自己？...

非結構性面試只是針對你個人的處境，老師隨機發問，主要考核2個維度：現在和將來、職能和行業，兩兩組合出4大類問題：

你現在的職業是如何保持優勢/有什麼困境；你的行業現在發展情況是怎樣的/有什麼機遇；你將來的職業的發展方向和趨勢；你的行業將來發展潮流和方向；

問題林林總總，但都不外乎這4大類，同時配合上一些熱點話題。

壓力性面試就是老師對你進行否定、懷疑、質疑，常見問題包括：

你的工作年限還偏短；你的管理經驗還不足；你可以過幾年再來報考我們學校；你現在面試的效果很差；你可能不會被我們錄取；

Q1：請問您為什麼要讀MBA?攻讀MBA能給你帶來什麼?

　　我選擇讀MBA主要從以下幾方面綜合的結果

　　A、我學歷較低，為提升自己的學歷

　　B、提升自己的管理能力為以後創業儲備專業知識 　　 　　C、建立更廣泛的人際關係網路

　　D、接受更廣博、更系統的工商管理(MBA)知識培訓，提高能力;能有更廣闊的職業生涯發展空間;能建立更廣泛的人際關係網等。

　　Q2：你覺得MBA與其他管理碩士有什麼區別?

　　MBA學位是一種注重複合型、綜合型人才培養的學位，是能力培養重於知識傳授的學位。它教授的是面對實戰的“管理”，而不是注重研究的“管理學”。它要求其畢業生有應變能力、預測能力、綜合能力、組織能力，並能在風雲變幻的世界市場和國際化競爭中不斷髮展，不斷取勝。其課程內容涉及管理類、經濟學類、金融、財務、法律等等，能力訓練不光講究組織、領導才能，也涉及以口才為依託的溝通能力、把握全域性、進行敏銳思考、判斷和處理問題的能力等等。

　　Q3：社會上對MBA有不同的看法，你的評價是什麼?

　　我相信只靠MBA教育是不能把一個平庸的人、不會認真學習思考的人培養成未來的企業領導者的，但我相信mba可以讓一個致力於成為未來企業領導人的人，努力學習思考並在實踐中積極鍛鍊的人更有可能成為未來的企業領導者。

　　Q4：對於一個管理者，智商和情商哪個更重要?

　　管理者的情商往往比智商更重要。概括來說，管理者的能力主要來自情商和智商，而且基本上情商比智商更重要。拿破崙說過，一個軍官的知識和素質應該成一個正方形，光有不行，軍官還要有做決斷的勇氣。管理者由情商導致的能力主要體現在三方面： 一是溝通力;二是決斷力;三是意志力。

　　Q5：你認為一個人取得成功的關鍵因素是什麼? 　 　　一個人取得成功的最重要的因素並不是他傑出的才能，而是在於他優良的道德品質”給我的感受非常深，傑出的才能並不是天生就有的，它也是通過後天的不斷培養和練習鍛煉出來的。但是良好的道德品質卻比傑出的才能更重要，如果一個人的道德品質不好，那麼他有再好的能力又有什麼用呢?

　　Q6：工作中，生活中遇到重大挫折，你該怎麼辦?

　　挫折在人生路上是不可避免的，我們不應該一遇到挫折就氣餒。 挫折本身並不可怕，可怕的是經受挫折之後一蹶不振。 對待挫折應該保持一種樂觀的精神，這樣才能由失敗走向成功。 即使身處順境之中，也要居安思危，隨時準備經受挫折。

　　Q7：有人說，像蓋茨，戴爾、李嘉誠等人，並沒有系統完整的接受管理教育，同樣成為知名企業家，這樣看來，學習MBA還有用嗎?

　　大家之所以提蓋茨、戴爾、李嘉誠等人是為激勵那些學歷不是很好的人，縱觀世界上成功的企業家絕大多數都擁有高學歷。反面案例是用來激勵人的，而不是引導我們選擇不繼續學習。

　　Q8：網路經濟下，MBA還有用嗎?

　　網路經濟在初期可能更側重更需要的是技術人才，隨後對管理人才的需求也會日益增多。隨著網路經濟的發展，一些壯大起來的網路公司也在逐步引進管理專才，把管理讓位於職業經理人。比如最近網易的丁磊從CEO退出任CTO，也是這種趨勢的體現。另外隨著跨國公司在中國的發展，他們希望人才本土化，對管理人才尤其是mba的需求將越來越多。

　　Q9：你作為長期從事技術工作的人員，適合讀MBA嗎?

　　是否適合讀MBA關鍵看這個人是否具有管理才能，是否需要拓展視野，很多企業的管理者都是技術出生，如果又能系統的學習管理知識，那對其從事管理工作非常有利的。

　　Q10：你認為什麼樣的人適合讀MBA? 　　MBA應該是而且也只能是兩類人：一是有一定工作經驗，有管理才能，但急需拓展視野，豐富實戰經驗的人;二是有豐富實踐經驗，有管理才能，需回頭補足理論知識的人。

　　以上10個面試常見的問題只是拋磚引玉，每個高校甚至同一高校的不同批次的面試問題都會不盡相同。同學們如果能夠更好結合自己的實際情況去準備面試也許才是一種應對的好辦法。