國內景區融資存在的主要問題

影響旅遊景區融資難，既有內部因素又有外部因素。內部因素主要是景區經營狀況和體制等制約，外部環境主要有二級市場的情況、流動性的強弱、融資條件的限制、產業政策、貨幣政策的調整等。但是最根本的還是旅遊景區自身價值和盈利能力決定其融資的難易程度。

1、景區體制存在問題

中國絕大多數的旅遊景區由政府成立的機構對景區進行經營管理，實行財政統收統支。大多數旅遊景區都沒有建立起所有權與經營權相分離的現代制度。其中許多景區都存在機構臃腫，條塊分割嚴重，管理體制複雜；政企不分、政事不分，直接導致效率低下；景區管理理念陳舊，創新不足；組織制度不健全、經營管理不規範；景區管理法律法規不健全等諸多問題，導致各種資本不願投資，也不敢投資。

2、景區經營不當

旅遊景區債務負擔重，還債能力低是目前困擾旅遊景區發展的重要問題之一。部分旅遊景區雖然賬面虧損數額較小，但景區實際虧損嚴重。甚至相當部分旅遊景區已經處於資不低債的境地。在市場激烈競爭面前部分旅遊景區已由於債務負擔沉重，資產增值緩慢，經營風險進一步加大。

3、景區創新能力不足

景區創新主要體現在經營管理和產品創新上，景區大多經營管理不到位，產品研發水平不高。良好的經營管理是景區生存和發展的關鍵，景區產品的持續創新決定了景區的成敗。大部分景區由於資金短缺、管理不到位、服務跟不上和產品開發能力薄弱，無法迎合市場發展趨勢。逐漸喪失其本身的特點和競爭優勢，逐漸失去市場，導致競爭力下降，影響到旅遊企業的發展後勁。

4、投資風險規避問題

旅遊景區投資具有投資大、週期長、風險大等特點，所以存在大投資商看不上，中小投資商（傾向於大型自然資源開發和基礎建設專案）不敢投的窘境，所以旅遊景區開發商很難籌集到足夠的資金，而且專案一旦經營不善，將會產生巨大的打擊。

5、融資渠道問題

旅遊景區透過直接融資獲取外源資金的渠道比較狹窄，透過間接融資獲取外源資金的渠道非常困難。

主要融資模式及案例分析

旅遊景區在融資的過程中，建議採用多種融資模式相結合，不同的發展時期採用相適應的融資模式。

上市模式：

國內景區板塊2015年實現總體收入124.47億元，同比增長31.17%，國內板塊旅遊企業上市97家，旅遊景區型上市公司23家。2014年資料顯示，黃山旅遊收入最高實現14.9億元。宋城演藝收入同比增速最高37.78%

好專案永遠不缺錢，傳統的景區專案構建是boot理論，新版本的則是PFTDboot,

p是規劃

F融資

T培訓

D設計

B建設

O運營

O擁有

T移交

是國內的景區目前大同小異，沒有特色，當下一定要有好的規劃，才進行建設，做好能做小米手機沒收！

1.0的版本是農家樂

2.0版本的是特色小鎮

3.0田園綜合體

景區是企業做還是政府做？如果是企業做，能不能讓政府給做個擔保？怎麼做擔保，要麼走關係，走不了關係就利益捆綁。把現有專案換成企業政府合夥的專案，讓政府入股你的專案嘛，這樣你發債券就可以融資了，不僅成本低，而且獲得的規模也多。融資時候，信用背書有時候比專案更重要。