據我自己切身的體會是，沒事千萬別想不開去搞什麼實體店，還是老老實實的上班最好。雖然不會賺大錢，可過日子會很舒坦的，只要不對物質有太多離譜的期望的話，你會家庭和睦，生活幸福。
很喜歡你說的那句，男人創業不離餐飲，女人創業不離服裝，對普通大眾來說，這句話真是太有哲理了，不過，大部分普通人朝這兩方面下手的話真的是很難成功。
我講一下我的自己的體會，可以給看到的朋友吸取教訓，提個醒。
要開實體店創業，你光有一股豪氣是不行的，必須得有充足的準備，首先第一點就是時間跟精力的損耗上你要有充分的考慮，每天24小時，每月30天，每年12個月，你確定你能把你綁在你的實體店上嗎？不論颳風下雨還是降溫暴雪，不論你生病還是家人生病，不論朋友應酬還是各種婚喪嫁娶，你確定你能做到嗎？刨去其他用錢的地方不說，我感覺這是實體店創業最大最難的點之一。如果你是個年輕人，特別是未婚的男青年，你更要想好。
第二點是前期最大的坑就是高成本開店。何謂高成本開店呢？就是前期投入的錢太多，把錢浪費在無用的專案上了。這是很多創業者的通病，想開一個好頭，想搞一個與眾不同。他們的理想都是“我開的不是店，我開的是我的理想”，然後就開始盤店面要大，精裝修，桌椅板凳要好的，各種設施要好的，員工給我來上三五個等等等。一般的店剛開始的時候都有這樣的特點，而經營一段時間後你會發現，這就是傻瓜的做法，把啟動資金都浪費在這種無用的東西之上了。
現在隨便開個小店，主要的費用花在哪呢？第一就是房租，房租是分城市分地段的，越大的城市、越繁華的地段房租越高，而高房租在以後的經營中平攤到每天的費用就會非常高；第二點就是工人工資，前期儘量自己多幹活，少僱人，這樣好處是很多的，首先是你自己能摸清楚日常經營中的各種問題，其次就是節省大量的成本，還能以身作則控制好品質，做好服務，工資支出也能省下不少。第三點就是日常損耗的費用，採購的原料、水電燃氣的費用等。
千萬別去加盟，加盟就是傻子，就是人家加盟商養的豬，你交高額的加盟費不說，進貨高還離譜，非常不符合實際，特別是那種料理包類的東西，真是不幹不知道，你幹了就知道招商加盟的人多壞，想方設法的找你進坑。你想如果開店這麼好，他們為什麼一家實體店都沒有？而且他們宣揚的給你各種支援都是空話，有些小品牌知名度很低的，你在你的城市開就是O影響，一點JB用也沒有。而且他一個勁的讓你搞活動進貨，他們就是為了賺加盟費、設計費和服務費，以及賣貨，可惡到小到一個包裝袋都得進他們的，他們後臺有軟體，你銷售的各種資料都會被後臺管控的。大品牌倒是有一定的知名度了，可是他的加盟費高呀，然後你的產品檔次一下子就上去了，特別是你產品的價格，高價格的產品顧客就要分層的，不會針對普通大眾，然後可能會死的更快。
第三點就是進入正常經營的階段，這時候你每天都會焦慮，顧客少了沒事幹焦慮，太忙忙不過來你也焦慮。顧客的口味千差萬別，不讓你放蔥花你放了不行，不吃香菜你放了不行，辣了不行，不辣了也不行，鹹了淡了也TM的不行，但凡提意見你必須得立馬說軟化道歉改正。堂食還好了，起碼有一定的毛利在那擺著，你會賺錢。一旦上外賣平臺，你就來吧，每單你最多能看到2-5塊錢，然後除去你的費用後，你能賺一兩塊錢就很好了。平臺要求你搞活動，什麼滿20減10塊了，滿30減15了，讓你先把銷量做起來，把排名做出來，可平臺是要提點的，而且最差勁的是提點的時候是從原價提的，就是說你搞活動提高的虛價是多少，就從這個價格上抽你23%，你就所剩無幾了。你一旦不按他講的去做活動，你的排名立馬靠後，顧客翻幾十頁都不一定能看到你，你每日的外賣量也就三五單了。這就逼迫你去降成本，把採購的好肉好菜換成最便宜的那種，可這種原料又容易出問題，一旦顧客吃壞了肚子，立馬給你差評，打電話找你，你到時候咋辦？
哎呀，反正說也說不完。幹了一段時間後，你看到外面Sunny燦爛，你看到清風徐來，你看到颳風下雨，你看到人家花前月下，你再低頭看看你，你就想出去玩玩，你看到不理解你的顧客，難纏的顧客，你就開始後悔，我為什麼想不開搞實體店呢？打死我也不幹了，然後你就越幹越沒勁頭，一家店就很容易黃了。
當然也有例外的人，那種耐得住寂寞，狠下心去認真鑽研各種情況，門店經營非常好，然後開第二家，第三家，然後自己也搞公司，自己也去發展加盟，然後加盟店越做越多，然後成為地區龍頭品牌，然後成功上市，然後富甲一方，哈哈。
想到哪說到哪，你們隨意看。
據我自己切身的體會是，沒事千萬別想不開去搞什麼實體店，還是老老實實的上班最好。雖然不會賺大錢，可過日子會很舒坦的，只要不對物質有太多離譜的期望的話，你會家庭和睦，生活幸福。
很喜歡你說的那句，男人創業不離餐飲，女人創業不離服裝，對普通大眾來說，這句話真是太有哲理了，不過，大部分普通人朝這兩方面下手的話真的是很難成功。
我講一下我的自己的體會，可以給看到的朋友吸取教訓，提個醒。
要開實體店創業，你光有一股豪氣是不行的，必須得有充足的準備，首先第一點就是時間跟精力的損耗上你要有充分的考慮，每天24小時，每月30天，每年12個月，你確定你能把你綁在你的實體店上嗎？不論颳風下雨還是降溫暴雪，不論你生病還是家人生病，不論朋友應酬還是各種婚喪嫁娶，你確定你能做到嗎？刨去其他用錢的地方不說，我感覺這是實體店創業最大最難的點之一。如果你是個年輕人，特別是未婚的男青年，你更要想好。
第二點是前期最大的坑就是高成本開店。何謂高成本開店呢？就是前期投入的錢太多，把錢浪費在無用的專案上了。這是很多創業者的通病，想開一個好頭，想搞一個與眾不同。他們的理想都是“我開的不是店，我開的是我的理想”，然後就開始盤店面要大，精裝修，桌椅板凳要好的，各種設施要好的，員工給我來上三五個等等等。一般的店剛開始的時候都有這樣的特點，而經營一段時間後你會發現，這就是傻瓜的做法，把啟動資金都浪費在這種無用的東西之上了。
現在隨便開個小店，主要的費用花在哪呢？第一就是房租，房租是分城市分地段的，越大的城市、越繁華的地段房租越高，而高房租在以後的經營中平攤到每天的費用就會非常高；第二點就是工人工資，前期儘量自己多幹活，少僱人，這樣好處是很多的，首先是你自己能摸清楚日常經營中的各種問題，其次就是節省大量的成本，還能以身作則控制好品質，做好服務，工資支出也能省下不少。第三點就是日常損耗的費用，採購的原料、水電燃氣的費用等。
千萬別去加盟，加盟就是傻子，就是人家加盟商養的豬，你交高額的加盟費不說，進貨高還離譜，非常不符合實際，特別是那種料理包類的東西，真是不幹不知道，你幹了就知道招商加盟的人多壞，想方設法的找你進坑。你想如果開店這麼好，他們為什麼一家實體店都沒有？而且他們宣揚的給你各種支援都是空話，有些小品牌知名度很低的，你在你的城市開就是O影響，一點JB用也沒有。而且他一個勁的讓你搞活動進貨，他們就是為了賺加盟費、設計費和服務費，以及賣貨，可惡到小到一個包裝袋都得進他們的，他們後臺有軟體，你銷售的各種資料都會被後臺管控的。大品牌倒是有一定的知名度了，可是他的加盟費高呀，然後你的產品檔次一下子就上去了，特別是你產品的價格，高價格的產品顧客就要分層的，不會針對普通大眾，然後可能會死的更快。
第三點就是進入正常經營的階段，這時候你每天都會焦慮，顧客少了沒事幹焦慮，太忙忙不過來你也焦慮。顧客的口味千差萬別，不讓你放蔥花你放了不行，不吃香菜你放了不行，辣了不行，不辣了也不行，鹹了淡了也TM的不行，但凡提意見你必須得立馬說軟化道歉改正。堂食還好了，起碼有一定的毛利在那擺著，你會賺錢。一旦上外賣平臺，你就來吧，每單你最多能看到2-5塊錢，然後除去你的費用後，你能賺一兩塊錢就很好了。平臺要求你搞活動，什麼滿20減10塊了，滿30減15了，讓你先把銷量做起來，把排名做出來，可平臺是要提點的，而且最差勁的是提點的時候是從原價提的，就是說你搞活動提高的虛價是多少，就從這個價格上抽你23%，你就所剩無幾了。你一旦不按他講的去做活動，你的排名立馬靠後，顧客翻幾十頁都不一定能看到你，你每日的外賣量也就三五單了。這就逼迫你去降成本，把採購的好肉好菜換成最便宜的那種，可這種原料又容易出問題，一旦顧客吃壞了肚子，立馬給你差評，打電話找你，你到時候咋辦？
哎呀，反正說也說不完。幹了一段時間後，你看到外面Sunny燦爛，你看到清風徐來，你看到颳風下雨，你看到人家花前月下，你再低頭看看你，你就想出去玩玩，你看到不理解你的顧客，難纏的顧客，你就開始後悔，我為什麼想不開搞實體店呢？打死我也不幹了，然後你就越幹越沒勁頭，一家店就很容易黃了。
當然也有例外的人，那種耐得住寂寞，狠下心去認真鑽研各種情況，門店經營非常好，然後開第二家，第三家，然後自己也搞公司，自己也去發展加盟，然後加盟店越做越多，然後成為地區龍頭品牌，然後成功上市，然後富甲一方，哈哈。
想到哪說到哪，你們隨意看。