工作上的失誤是每個人都無法控制的，遇到這樣的問題根據緊急重要的程度分析原因。但緊急領導都是想第一時間知道最新的資訊。

首先不要盲目決定做補救方法實施，始終我們要清楚，工作中的進展和變化的變更，如若不及時彙報會給領導的工作帶來很大的麻煩。

其次我們要清楚我們是工作這條“職務鏈”上的一個環節，我們大多數的工作都是執行不是決策，做決定的事不是我們能決定的，職場中勤於彙報，尤其是在執行過程中出現失誤這樣的狀況，很多時候不一定是我們能力問題，及時彙報和領導一起解決或是帶著方案讓領導決策。

特別提醒：領導最怕下屬說“我以為這樣做會……”你以為的只是你以為的

許多人都在機關、單位、企事業工作或工作過，一生不發生工作失誤的人幾乎沒有。其中一部分人責任心強、工作能力強，很少發生失誤；一部分人工作責任心差，幹事粗枝大葉、馬馬虎虎，則會發生許多失誤或重大失誤。如果你在工作中發生失誤怎麼辦？我認為，發生小失誤，自已可以及時補救，補救好了再向領導彙報。如果發生重大失誤，一時不能挽回，可能造成嚴重後果，就必須先向領導彙報，由領匯出面，討論補救措施，組織人力集體補救，將損失降到最低程度。例如，你是某車間一名職工，製作的某個產品不合格，可以抓緊時間另做；如果你是一名製圖員，圖紙繪錯了，就會造成整批部件報廢，就必須先向領導彙報，停止車間作業，重新更正圖紙再生產。凡是工作失誤或大或小都會造成損失，因此各行各業的工作者，務必發揚工匠精神，兢兢業業，一絲不苟，精益求精，認真做好本質工作，儘量減少工作上的失誤，為社會為人民多作貢獻。