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  • 1 # 請恕我職言

    工作中掌握結構性思維對自身成長及邏輯梳理有非常大的好處,能夠讓你看問題更加全面、有深度、邏輯清晰,讓人印象深刻。那麼怎麼才能掌握結構化思維呢?想要搞清楚這個問題,先來說說:

    什麼是結構化思維?

    結構化思維的本質是框架,它將收集到的資訊、資料、知識等素材按照一定的邏輯進行彙總,讓複雜的事情簡單化、邏輯化。最終結果是透過現象看本質。

    我們常用的「發現問題-分析問題-解決問題」框架,就是結構化思維框架的一種,也是最常用的思維框架。

    那麼,如何鍛鍊結構化思維呢?

    前面我們說了,結構化思維的本質是框架,也可以說是結構。那麼,想要鍛鍊結構化思維的第一步,就是積累框架結構。

    常見的思維框架有很多,比如製作簡歷常用的STAR法則、探究問題的5W2H框架、講故事的SCQA法則、GROW模型、PDCA檢查調整模型等等,平時可以多積累。在MBA百科上也可以很容易查到。

    第二步,就是鍛鍊思維的步驟。

    包含三步:搜尋素材-對內容進行歸檔-輸出解決方法。這裡對內容進行歸檔時就要用到第一步所涉及到的框架,按照一定的邏輯,將內容進行重新整理及分類歸檔。

    分類排序時要求做到完全窮盡、相互獨立,具體可以學習下MECE分析法則,不斷做類似的分類訓練。

    最後一步就是輸出。

    都說輸出是最好的輸入。想要更快掌握結構化思維,需要在日常中刻意練習、不斷應用,它會讓我們有意識地圍繞中心思想進行論證,並學會用資料或案例表達,更重要的是逼迫我們更有條理的思考。

  • 2 # 阿胖讀書

    四個字刻意練習!一定要刻意!不僅僅侷限於工作上,在生活上的每一件小事都已結構化思維去思考,每件事都去多個角度去想,去系統制定行動方案解決,這種強度前期會很累,但很容易養成習慣,能快速幫你掌握結構化思維!

    結構化思維好處:能夠快速完成方案,而且條理清晰,重點突出,獲得老闆的賞識,客戶的青睞;

    能夠製作出周密的商業計劃,從而牢牢地控制住企業生命線;

    能夠有條不紊地處理各種複雜問題,在紛繁的市場上,先人一步走向成功;

    能夠有效地安排好學習與工作,快速掌握新崗位、新工作所需知識,獲得更多的發展機會。

  • 3 # 認知框架

    結構化思維,實質是從複雜系統中設計一個簡單的結構,然後利用這個簡單的結構來駕馭複雜。

    從【複雜】至【簡單】,結構化是不二的選擇。

    結構化,可以用以下算式來表述

    複雜系統=簡單結構*要素=諸多聯絡*要素。

    一個重要的訣竅

    把要思考的問題、機會、議題、可以視作一個系統。

    工作中怎麼才能掌握結構化思維?

    要回到源點,結構是什麼設計出來的。如果沒有現成的結構,自己要怎麼辦呢?

    懂是結構的設計,才能應變。

    我們會把一個問題、一個議題、一個機會。用一個簡單的結構去闡述。而這個簡單的結構就需要自己去設計或者套用現成的結構。

    一旦能掌握結構是什麼設計出來的,自己就能在工作中隨機應變的選擇或設計結構。

    掌握結構化思維對工作有何好處?

    完全窮盡,不遺漏、不重複。

    能把事情表述清楚,還能讓人聽得懂。

    有序

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