有些人，整天過著得過且過，兩耳不聞窗外事的日子。在面對變化的時候，沒有太多對抗風險的意識和能力，所以日子會越過越艱難。

但是有些人，工作認真積極，努力執著，也可能會面臨這樣的境遇。這不是TA們的問題，而是時代的發展，社會的變遷所導致的。

但無論如何，我們一開始就應該未雨綢繆，一開始就應該有所規劃。

職業規劃，可以讓我們更加深刻了解的“居安思危”的必要性以及“憂患意識”的預見性，從而更從容的面對職場的風雲變幻，降低職場風險。

因為有規劃才有計劃，有計劃才有方向，有方向才有目標，有目標才會為之努力、奮鬥。

職業規劃分為短期、中期和長期規劃。短期是關注眼前的局勢，中期一般看3年左右的變化，長期則是5年~10年，甚至20年的展望。

現在火爆的人工智慧，大資料，AR、VR等等。其實在多年前都是有過徵兆的。

這兩年死掉的一大批P2P公司也是有徵兆的。

我們回到本文的問題上來，如果真的被淘汰了該怎麼辦？

我的回答是：如果之前沒有準備，沒有預判，那現在就只能被動走一步看一步，重新去嘗試新的行業，去試錯，然後再找到一個新行業的新工作；如果之前有所準備，那現在就去到你之前行業的相似相近領域開拓新天地吧。

時代發展太快，我們在職場奮鬥的時間又比前輩們長——假如23歲本科畢業，65歲退休，那就是40年，在這40年裡什麼都可能發生，經歷一兩個行業的興衰太常見了。

居安思危，早做打算，在危機來臨前跳槽來趨吉避凶，這自然是上上良策。但有時候，我們發現危機的時候，已經離危機太近了，那怎麼辦？

第一、思考行業淘汰的是形式還是本質，就近跳槽

很多行業的確是衰落了，但有可能被淘汰的是形式，而不是本質。

以出版行業為例，這十年來先是受電子書衝擊，實體書出版量大大下降；再就是各種學習形式、娛樂形式的興起，圖書不再是一統天下。

出版行業是衰落了，作為一個出版人，這點我很清楚。

但是衰落的，只是實體書出版這個形式，圖書，或者說閱讀，甚至再上升一點說內容，並沒有隨著實體書的衰落而面臨淘汰，相反，各種新生物都在搶好內容。

所以作為出版行業的從業人員，完全可以憑藉對內容的把握，以及累積的行業資源比如作者、譯者等等，就近跳槽到網際網路、影視等等現下火熱行業，天地廣闊得很。

其他行業也是一樣，很多面臨淘汰的只是形式而非本質，就近跳槽是不錯的選擇，略為除錯就可以適應了。你需要弄清楚的，是這個行業的核心和本質是什麼，類似的行業或者崗位還有哪些。

第二、榨取行業的最後價值

有的行業可能的確是衰落了，不管形式還是本質，比如很多我們小時候還見過的手工業補鍋、磨刀、剃頭挑子，以及被新技術和量產代替的電報、修鋼筆、投幣街機等等，他們為人們生活所提供的作用已經有更好更快更低成本的事物所取代。

但是，一件事物存在的作用不光是提供生活便利，還有情懷嘛。

很多大眾用不上的手藝包裝一下，不說大紅大紫，養家活口應該還是可以。比如手工製作的衣服、皮具、刀具、竹木製品，有的人就愛這種獨一無二的個性；古老配方的化妝用品未必比現在商場中琳琅滿目的瓶瓶罐罐效果好，但是看看李子柒的影片，還是會帶著對美好生活的幻想買一點周邊；小眾的巖繪顏料、刺繡、鑲嵌技術，都可以作為文化遺產宣傳、保護和銷售。

所以若是自己的行業真正衰落了，一定要看看有沒有什麼最後價值可以榨取一下。網際網路時代的好處就在於，尾巴足夠長，養活一個行業不行，養活少數腦子靈對行業吃得透的人還可以。

第三、盤點職場資產，準備轉行

如果前面兩條路都走不通，可能就面臨大幅度的跨行跳槽，這個很累心，也是職場的轉折點。

但是不怕，並不是這麼一轉行，以往的累積就丟掉了，還是有很多東西屬於你的資產資產，可以帶走。

1.職場認知：一個成熟的職場人和職場新鮮人的職場認知是差很多的，能幫老闆節約磨合調教的成本，至少不會理直氣壯地鬧出什麼笑話。雖然我們經常看到各種辦公室政治的故事，但除了天生喜歡人與人鬥其樂無窮的人，很多管理者雖然也要搞一搞帝王心術來管理下屬，但是他更希望的是把精力放在工作本身上，或者參與自己同級別的甚至更高級別的政治鬥爭。找一個思維不在一個頻道上的人，那就是一個定時炸彈，平時要分心關注，而且隨時可能爆炸。最好自家的後院每個人都懂規矩知進退，把事情做好，不要給他惹麻煩，就非常滿意了。這肯定是有經驗的人優先。

2.通用技能：比如PPT、Excle這樣的辦公軟體，知道打電話的禮節，知道怎麼和人溝通，知道怎麼寫郵件、一些商務場所的基本規範、工作中文件管理、甚至是簡單的普通話……這些，是在任何行業任何公司都用得上的。不要以為這些不重要，認真觀察，你會發現有的人，真的就不行！

3.工作邏輯：不管工作內容具體是什麼，一個成熟的職場人知道怎麼做事，有工作邏輯。不管是對事還是對人，他有自己的思考套路和做事方法，面對新環境新問題能很快找準核心，快速上手，這是老闆喜歡的。

4.人脈資源：有可能你大部分資源是在原先的行業，但是保不準今後就會用上。還是以我熟悉的出版業舉例，編輯轉行，保不準哪天就會需要設計師、插畫師、翻譯來為新公司服務，熟悉紙張分類、價格和供應商、印刷廠，新公司需要製作物料時也用得上。更何況，有的人脈資源比如媒體、財務、技術等等，基本上是通用的，即使他們不直接負責你操作的事，你也可以從他們那裡獲取到需要的資訊，找到想要找的人。

所以轉行跳槽，其實比想的難度要低。如果你盤點你的職場資源發現很少，那混不好不光是行業淘汰的問題，而是行業不淘汰，你也不夠優秀的問題了。

關於這個問題：

如果所在行業即將被淘汰了，你會怎麼辦？

陳旭看到這個，就笑了。

首先申明啊，陳旭，也就是本文作者我，我是人力資源管理師。

關於這個問題，“如果所在行業即將被淘汰了，你會怎麼辦？”

這種事情，我根本不可能遇到。

原因在於，只要陳旭發現一個行業快不行了，我就提前改行了。

比如我從事過很多職業，化工廠，汽修，電工，電視播音員，公務員，酒店各級管管理人員（從班長到老總），物業經理，醫院副院長等等，我一般都是幹一年就跳槽了……

有些噴子就說了：你幹一年就跳槽，估計是被辭退的吧？

兄弟，我幹一年就跳槽，我從月薪600元的窮保安，不斷被辭退，最後當了老總，現在是老闆，還買了別墅？

有人說了，現在老闆遍地……

你說的很對，現在老闆確實多，多如牛毛。

不過，不破產，還買的起別墅的老闆，確實不多，這一點你承認吧？

哈哈哈。

陳旭

2018.1.15

富豪的發財思路，窮富的關鍵所在，窮人知道了必將升官發財

你好， 北京新與成商學院免聯考MBA薛老師來回答：

在一個衰退的行業中努力，好比逆水行舟，尤其是網際網路時代，我們都見識了無數行業的衰退和消亡，再牛的人也要經歷一段時間的沉寂。

不變的東西，通常都是比“技能”和“能力”更底層的東西，我們整天過著無所事事，每天佯裝努力工作的上班下班，可能手裡握有一點關於這個工作，這個行業的小技能，就靠著這點小技能去投機取巧，去滿足於現狀，要知道，沒有什麼行業能夠永遠的立於不敗之地。

其實現在在做企業也很困難，大的經濟形勢不好，企業負擔很重，換個角度思考，絕大多數的小企業主，為了維持公司的經營，也很不容易，而淘汰員工，減少成本，是必然的選擇，某個行業被迫退出主流大軍，也是很正常的事情。

我們這個時代，變化非常之快，社會保障體系沒辦法完全滿足我們需要的生活， 我們如果有自己掌握的一項技能，也就會具備相應的生存能力。