無論電子商務如何發達，實體依然存在，只是規模和效益不同以往，做實體費用會增加，利潤會減少，電子商務現在和實體目表面看是兩方對立，水火不容的局面，實際的情況是現在是你中有我，我中有你的相互參差互利格局，實體店消費可以微信支付，網上購物可以貨到付款，收到貨看貨品不好可以退貨，什麼事他都是相對的，不是說一種方式是最佳選擇，因為人的選擇是多種多樣的，一輩子不用手機和不用電腦的人大有人在，熱衷於網上購物的不見得什麼都在網上買，實體店如果要保留自己古老的運作方式，就一定要在今後的經營方式上要有徹底的更改和嘗試新的營銷模式，有區別於網上購物還達不到的購物體驗，產品的選擇上與網上購物品種有區別的產品，電子商務，購物雖然來勢洶洶，銳不可當，給實體店帶來多年的打擊，對有些行業可以說是毀滅性的，但是從銷售資料上來講，目前全年網購總金額還是低於實體店的全年銷售總金額，生產廠家的最起碼70%的產品依然透過實體店銷售渠道到客戶手裡，實體店從整體上依舊是傳統的銷售模式，電子商務也是看見這是一塊肥肉，有勢在必得的陣勢，之間的相互競爭得利的最終是終端客戶，這也符合國家平衡物價的策略。消費者用有限的錢購買更多的東西，所以今後做實體店利潤要進一步放低，服務更進一層，選擇專案要有含金量，相對沖擊較小的，電子商務只要國家支援，依舊不斷壯大

電子商務和實體店，各有各的優勢，各有各的客戶群，畢竟在中國這麼大的國家，不會網購的佔大多數，所以，實體店是可行的，只不過受到電子商務的衝擊，商鋪租金的不斷上漲等因素，日子不太好過，

這就要求我們做實體店的要在這艱難的環境中怎麼生存下去出了一個大大的思考題，怎樣攏住顧客，怎樣保證商品質量，怎樣做，各有各的做法，看八仙過海各顯神通了

做實體當然可行，並不是所有物品都適合做電子商務，就拿超市裡的小食品而言，網上價格有些還很貴，雖然貴不多，可還是貴，而且快遞得走幾天，不能立即享用。大家電網上看不到實物，就拿智慧電視來說，網上盡是圖片，看不到真正的影象，不管是城市人還是農村人從心裡還是眼見為實的，何況網上買的電視還得掏按裝費，在當地就不用，免費給你按裝，而且價格比網上也偏宜。

兩者沒有衝突，你覺得批發市場，超市，和小賣店有衝突嗎。商業是一個不斷學習積累的過程。可行不可行雖然靠的是運氣和時機。我覺的一行做久了，總會有成就的。選好一行耐心去做，答案就會有的。

線下可以，消費升級，你的店不升級，當然不能做。我是做電商的，我們從11年開始做電商，到現在的6年間，我們換了數不清的頁面版式，線下店大都和11年的差不多，再加上這幾年大型購物商場太多了，除了電商以外，實體是否應該問責一下房地產開發商。