不一定，那要看你身處什麼樣的行業。不同行業行業有不同的管培制度特點：快消行業：經驗最為豐富，制度比較靈活，管培生通常會有比較快的成長。酒店、餐飲行業：非常注重前端工作經驗，一線崗位輪崗期長。製造業：因為業務技能更易授教，所以重點在於流程的管理培訓。諮詢行業、“四大”：輪崗時一般從專案入手，專案結束後會被重新打散分配定崗。金融行業：注重綜合能力培養，主要偏重流程性、體驗式的培訓，跨區域屬性較強。醫藥行業：管理者多從基礎技術崗位選拔，管培生在管培結束後直接晉升管理者的機會較少。

我們常有一種誤區，就是管理培訓生將會成長為一個‘管人的人’，其實不是的，管理最重要是指流程的管理，你得學會Mastertheprocess。

　不管怎樣，最糾結的問題是，兩三年的管培期一到，管理培訓生是否可以升入管理層？“別人需要五年時間才能上升的位置，管培生只需兩年。”某企業負責人曾在校園宣講會上這樣信誓旦旦地表示，但管培生是否真如“跳級生”，可以從小學二年級跳到五年級？

　　“快速晉升？說說而已的。”筆者專注金融領域已有數年、如有投資意向的朋友或者被套的朋友可以加我一起探討V信、jfds919520一位今年剛進入管培生計劃的學生倒看得明白。“每個公司中層領導的人數是有限的，管培生要升職就要看是否有中層領導的空缺。如果沒有職位只好一直等著。管培生進入領導層至少要3到5年。”他注意到，公司前幾年的管培生，有的跳槽了，有的工作幾年還沒升職正在準備跳槽，還有的仍在普通崗位默默工作中。經過一年的管培期，更多當年的“高材生”和普通員工沒兩樣。一位長期從事校園招聘的業內人士透露，管培生計劃其實也有淘汰率，每年最終大約只有30%的人最後進入管理層，更多人就是分配到普通崗位，定崗定位。

　　面對淘汰率，不少管培生並非坐以待斃。一位進入外資銀行的管培生稱，公司管培生專案結束後，很多人會跳槽。“不是人人最後都能進入中層，那就只能‘往外看’——由於我們公司的管培生培養模式在業內口碑很好，跳到別的公司發展機會很不錯。”行業老大的優才計劃，無奈為人作嫁，淪為同輩的“培養計劃”。

　　頗具玩味的是，圓滿完成管培生計劃，成功躋身管理層的也不見得樂觀。“一兩年的管培專案一結束，我們就躍升為經理、小頭頭，聽來有點拔苗助長，想想有點心虛。”一位管培生如是說。

管理培訓生，簡稱“管培生”，又叫“MT”，其概念來自外企“以培養公司未來領導者”為主要目標的特殊專案。每一年校招，以管培生的身份進入公司的應屆生，就會在公司接受各種培訓，經過一段時間的輪崗，最後再經由部門和管培生自己雙向選擇，最後定下自己的工作崗位。

相對於普通校招生, 管理培訓生有不少特殊性：

一、管培生最後的定崗普遍要比普通校招生的起點要高。舉個例子，在公關公司中，管培生的定崗職位是高階客戶執行，而普通校招生需要從客戶助理做起；

二、由於起點要高，因此管培生的薪資也相對普通校招生較高，或者有更多的漲薪機會，的確是個“錢”途無量的職位；

三、同時企業對管培生的綜合素質要求較高，需要在大學期間有意識地培養自己的各方面軟實力，如溝通能力、決策能力、合作能力等；

四、當然，管培生的求職競爭異常激烈，而且還伴隨著超高的淘汰率，定崗前還會有一部分人被淘汰掉；

五、定崗後，會有導師、培訓和輪崗。管培期內會在各個部門中熟悉基層業務，也對公司各個方面有更清晰和整體的認識；

六、以培養公司未來領導者為目標的管培生，自熱會有更加廣闊的發展前景。向管理者發展，就算不能成為企業的高階管理人員，也會在中層或基層的崗位有個還不錯的未來啦。

職業的選擇關係到你的發展和幸福度，提醒大家一定不要隨波逐流。

最後祝大家都能去自己理想的公司，找到自己心儀的工作~