戰略是為了達到未來目標的路徑選擇，是基於對未來判斷的取捨，是做什麼不做什麼的選擇，不同的戰略選擇會有絕然不同的結果。因為所有的成功都是戰略的成功，所有的失敗都是戰略的失敗。
“高築牆，廣積糧，緩稱王”是明太祖朱元璋為一統天下作出的戰略選擇，正是在這一戰略的指導下，朱元璋穩紮穩打，實力不斷壯大，吞併了各路迫不及待稱帝的諸侯，最終成就了帝業。朱元璋的這一戰略，與三國時期諸葛亮的“隆中對”，都是殿堂級的戰略，彰顯了中華文化的博大精深。
從企業的角度來看，“高築牆”就是要不斷地強化自身的核心優勢，透過核心能力、核心資源的建設，建立起產品和品牌的護城河。在核心競爭力的培育上，要持續不斷地深挖，做到“一米寬，一里深”。
“廣積糧”就是不斷積累自身實力，這裡有幾個關鍵指標，一是現金流，二是規模，三是利潤，四是增長速度，五是市場份額，這五個指標都必須始終保持良性，企業的實力才能不斷壯大。
“緩稱王”除了要在戰略上保持低調，避免引起競爭對手的攻擊和行業領導者的圍堵外，企業在經營上還要謹慎避免多元化，分散企業的資源和焦點，避免被各種找上門的機會撐死，保持戰略定力，安心做好主業。“高、廣、緩”戰略雖然是近千年前的成就帝業的戰略智慧，但在今天仍然沒過時，對於指導企業的經營發展仍然具有很強的現實指導意義，對於那些在戰略上浮躁的企業來說，具有很強的啟示意義。
戰略是為了達到未來目標的路徑選擇，是基於對未來判斷的取捨，是做什麼不做什麼的選擇，不同的戰略選擇會有絕然不同的結果。因為所有的成功都是戰略的成功，所有的失敗都是戰略的失敗。
“高築牆，廣積糧，緩稱王”是明太祖朱元璋為一統天下作出的戰略選擇，正是在這一戰略的指導下，朱元璋穩紮穩打，實力不斷壯大，吞併了各路迫不及待稱帝的諸侯，最終成就了帝業。朱元璋的這一戰略，與三國時期諸葛亮的“隆中對”，都是殿堂級的戰略，彰顯了中華文化的博大精深。
從企業的角度來看，“高築牆”就是要不斷地強化自身的核心優勢，透過核心能力、核心資源的建設，建立起產品和品牌的護城河。在核心競爭力的培育上，要持續不斷地深挖，做到“一米寬，一里深”。
“廣積糧”就是不斷積累自身實力，這裡有幾個關鍵指標，一是現金流，二是規模，三是利潤，四是增長速度，五是市場份額，這五個指標都必須始終保持良性，企業的實力才能不斷壯大。
“緩稱王”除了要在戰略上保持低調，避免引起競爭對手的攻擊和行業領導者的圍堵外，企業在經營上還要謹慎避免多元化，分散企業的資源和焦點，避免被各種找上門的機會撐死，保持戰略定力，安心做好主業。“高、廣、緩”戰略雖然是近千年前的成就帝業的戰略智慧，但在今天仍然沒過時，對於指導企業的經營發展仍然具有很強的現實指導意義，對於那些在戰略上浮躁的企業來說，具有很強的啟示意義。