回覆列表
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1 # 視覺微訊
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2 # 芸珊夢
這個我知道,他們有一套金店風控的體系,透過檢視金店經營情況、店面規模以及之前經營的流水等情況,來確保金店有一定的銷售能力,在確保金店實力之後,雙方會簽署相關抵押協議,用真實的車、房子、店面來作為抵押,確保黃金借出的風險控制問題
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3 # 指舞弦飛
旺潤配..資自從發現旺潤這家平臺可以追加配..資方案之後我就對風險沒那麼擔心了,畢竟有問題補倉平臺就行了,而且平臺風控團隊也很專業,
這些黃金錢包的流程和前端都是比較簡單。難的是後端的帳要怎麼算,很多人以為這個跟P2P模式一樣簡單。但是你有沒有想過你買金的時候260元,到期上漲到290元.你除了利息賺錢,還有每克賺30元,平臺這個平衡帳需要怎麼算?這個時候又涉及到卡片賬和現金帳之間的區別,黃金只能算按重量的卡片賬,賣出去的時候要算現金賬,套期保值又要給與平衡。
還有一個是風控怎麼處理,任何金融平臺風控沒做好,今天開明天倒的例子一捉一大把。使用者資產增值率在什麼範圍內合理,黃金給用金企業時擔保和風控怎麼把利益最大化。我用了一個半月去研究這些後臺帳,沒有財務基礎的真心一看就懵逼了。
黃金錢包做了接近黃金P2B借貸的業務。使用者可以透過黃金錢包,將手上的閒置黃金出借給下游的用金企業(電子元件廠,和珠寶首飾生產、銷售商),讓原本不生息、甚至還要支付保管費用的資產,變得可以生息和流動。
事實上,黃金借貸是原本線上下就已存在的一條產業鏈。珠寶首飾屬於資金密集型行業,所有商家都希望用更少的資金撬動更大業務量,一些珠寶品牌商單店高達40%的存貨都透過借金的方式獲得。傳統上,較大型的品牌商可以從銀行獲得借金服務,而中小品牌商則只能訴諸民間“融金”,甚至現金高利貸業務,這一塊兒的年化成本高達15%到18%(民間“融資”更貴)。黃金錢寶打通黃金出借人和用金企業,讓閒置資產轉化成經營資產,允許中小珠寶品牌商以10%到15%的年化利率借得黃金。待企業生產銷售產生現金流後,再透過任一渠道籌措黃金歸還出借人。在這個過程中,黃金實現了“貨幣——原料——貨幣”的雙重轉化。