通常而言，我們所說的RPO一般是指Recruitment Process Outsourcing,，其中文譯名為招聘流程外包，是指一種以使用者為導向，以專案為建制的招聘解決方案服務

通俗點說就是一種以企業實際情況為專案基礎建制的招聘週期活動。目前市面上能夠提供RPO服務的機構還是有的，比如萬企報國這家公司就是包含有RPO服務的，如果大家對這方面有所瞭解的情況下，希望進行合作的情況下可以考慮萬企這家比較知名的RPO服務機構

RPO屬於人力資源外包（HRO）的一種方式，全稱為招聘流程外包(Recruitment Process Outsourcing),是指企業將與招聘相關的需求外包給第三方RPO專業公司，由專業公司來管理企業內部整體招聘流程的一種業務形式。而RPO和我們常見的招聘外包最大不同在於：它提供的是可靈活性調節週期，在批次的前提下計劃性合作，且全流程式的服務。但是，大家往往只注意了“批次”而忽視了“全流程式”服務以及 “靈活性”，“計劃性”。

解決方案一：最佳化成本

企業每年近17萬元的招聘成本，如果使用RPO，招聘成本平均下降30%-50%。服務商會分析企業需求，制定招聘流程方案，最終按照招聘到崗人數付費，即按結果付費。有的服務商不會收取定金，也就是說在交付前，不會產生任何成本費用，企業可以放心嘗試合作。

確定合作後，會提供招聘流程管理、渠道管理、幫助企業打造僱主品牌等一站式服務，對於招聘團隊不成熟時，有的服務商還能提供專屬RPO駐場服務，幫助做面試支援、offer談判及招聘資料的分析。

對於到崗人員，會設定相應的質保期，大部分企業會選擇5-30天，期間員工流失會有人員補充機制，不會收取額外費用。

解決方案二：高效招聘

很多企業沒有建立自己的人才庫，招聘渠道少，資源有限，最終挑選到合適的候選人更是難上加難。RPO服務商有豐富的招聘渠道及專業的招聘團隊，能滿足企業在短期內大量招人的需求。

在招聘圈子，有句話叫做：“Recruitment is not a HR issue，but a business issue.（招聘並不只是人力資源管理者的事情，而是經營層面的事情。）”。招聘不僅僅只交給HR，企業應該把它放到經營層面去考慮。我們能做的不僅是為企業引進合適的人才資源，更幫助企業建立高效率的人才梯隊，促進HR戰略角色提升。藉助善世RPO的力量，讓招聘助力企業發展！